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Quines somos?
Somos la Empresa de Software ms grande del Oeste Argentino, con sedes en: Mendoza, Argentina y en Lima, Per. Tenemos ms de 180 empleados en Argentina y 15 en Per, y estamos entre las 10 empresas de desarrollo lderes de toda latino-Amrica. Trabajamos bajo normas certificadas de calidad ISO 9001/2008 y hemos acreditado Nivel 2 de CMMi y seguimos trabajando para lograr el Nivel 3. Aplicamos metodologas Tradicionales y Agiles, como Scrum, para administrar nuestros proyectos. Nuestros principales servicios en proyectos son Desarrollo de Software y QA. Invertimos en investigacin y desarrollo: nuevas tecnologas de desarrollo y testing, aplicaciones mviles, nuevos frameworks, etc. Somos partners de Oracle-Sun y Microsoft y colaboramos para que nuestra gente obtengan certificaciones en Scrum,.Net y Java. Nuestra perspectiva de crecimiento para el 2012 es del 45 %.
Nuestros Clientes
Empresas de desarrollo de software E-commerce Cloud computing y telecomunicaciones
Nuestros clientes son de: USA Canada Alemania Inglaterra Italia Chile
Nuestros Valores
Excelencia Pasin
Compromiso
Empowerment y confianza Trabajo en equipo
Que ofrecemos?
Excelente clima laboral Capacitaciones constantes: Ingles, actualizaciones tcnicas y management. Trabajar con las ultimas tecnologas Estabilidad laboral (trabajo por planilla y a tiempo indeterminado) Crecimiento profesional: especializaciones tcnicas y liderazgo de equipos. Excelentes Instalaciones (zona Miraflores) Posibilidades de viajar al extranjero
Agenda.
5 minutos para repasar Scrum
El ciclo de Vida en Scrum
11:25
Story Points
Documentacin
Proceso
Scrum
Scrum es:
Es importante poner de sobre Los cambios Un mtodo simple para administrar proyectos aviso al PO de son como esos bienvenidos complejos. cambios afectan terminado el al Backlog Una metodologa que permite administrar el sprint.
cambio, manteniendo productividad. Una herramienta que permite administrar adecuadamente las expectativas, otorgando satisfaccin Estrs saludable.regulando el estrs al cliente y del equipo.
Scrum
Bsicamente consiste en:
Dividir el esfuerzo total en periodos fijos de tiempo, llamados Sprints (2 a 4 semanas) En cada Sprint, concentrar los esfuerzos en la implementacin de las funcionalidades mas importantes o prioritarias. Repetir este ciclo n veces, entregando al final de cada iteracin Software FUNCIONAL, y removiendo ineficiencias del proceso en cada ciclo.
Agenda.
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Story Points
Demo en Staging
Time boxed
Acciones
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Story Points
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Story Points
Burndown Chart
Burndown Chart
Guideline
Validar con Capacity Plan En algunos casos representa el total de tiempo estimado, en otros la disponibilidad de tiempo del equipo.
Burndown Chart
Burndown Chart
Remaining Time Diariamente se debe reestimar el esfuerzo necesario para completar la tarea. De forma temprana se debe decidir acciones correctivas, ante desviaciones significativas. Es frecuente que las desviaciones sean ficticias, producidas por falta de actualizacin de la herramienta de tracking.
Burndown Chart
Burndown Chart
Team Effort
Contribuye en la evaluacin de las desviaciones. Contribuye en verificar que el tracker se actualice diariamente.
Agenda.
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Story Points
Agenda.
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Story Points
Task board
Task board
Task board
Task board
Task board
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Cono de incertidumbre
Estimacin
Lo que necesitamos es una forma de estimar que
Nos permita planear el futuro Nos recuerde que nuestra estimacin es una especulacin Contemple la complejidad de crear software
Story Points
Es un sistema abstracto y comparativo Cada User Story es estimada en comparacin con otras US. Llevar los Story demostrada por el equipome llevara tres Como en el pasado.
das desarrollarlo entonces son tres SP Evitar pensamientos del tipo Points a horas depender
de la Velocidad
Team Velocity
Preguntas?
Gracias por su atencin!!!
www.belatrixsf.com
Postulaciones: http://jobs.belatrixsf.com curriculum@belatrixsf.com