MOTIVA CIN

II SESIN

Concepto

Esfuerzo voluntario realizado por una persona para conseguir o alcanzar una meta especfica.

Todo aquello que hacemos o no tiene un motivo, una necesidad o una expectativa. Por ello, la Motivacin es Energa Neutra.

Slo nosotros decidimos qu tipo de influencia tendr esa energa.

Procesos

La motivacin es lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera. Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que decide, en una situacin dada, con qu vigor se acta y en qu direccin se encauza la energa

Aspectos Fundamentales Conceptualizacin Economa Apariencia Bienestar Placer Poder Afectividad Amor Propio Seguridad Prctica Consideracin Autorrealizacin

Equilibrada
Activacin y vivencia armoniosa de una motivacin

Formas de Expresin

Fuerte
Activacin y vivencia intensa de una motivacin

Negativa
Activacin y vivencia excesiva perdurable de una motivacin

Excesiva

Activacin y vivencia muy intensa de una motivacin

Desequilibrada
Insatisfaccin y maltrato de motivaciones predominantes

Formas de Expresin Alternas

Conscientemente
Actuamos con el fin de satisfacer o de activar un motivacin para conseguir un objetivo concreto

Inconscientemente
Reproducimos actos y comportamientos segn los modelos o creencias.

Gestualmente
Actuamos mediante gestos, expresiones corporales y faciales que reflejan o traicionan nuestras verdaderas motivaciones.

Verbalmente
Explicamos nuestras motivaciones

Ocultamente
Actuamos sin poner de manifiesto los objetivos que perseguimos

NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

PATOLGICO

Niveles

Adicto al trabajo Desatiende su vida personal

SOBRE MOTIVADO AUTO MOTIVADO IMPLICADO ESTIMULADO

Se mueve por estimulacin externa. Ve sus motivaciones satisfechas Le gusta ser consultado Movilizado Autorregulado Despliega fuerzas Apasionado No se desconecta Excesivo

DISTANCIADO
Poco motivado Evitacin Opositor pasivo o en potencia

DESMOTIVADO
No acta Pesimista Negativo

FACTORES Motivaciones insatisfechas, ignoradas o maltratadas por el entorno. Actividades insatisfactorias, humillantes. Falta de control, de visibilidad y de indicios de la actividad ejercida. Falta de actividad fsica. Excesiva importancia de los condicionamientos, del entorno, de los modelos inestables y/o negativos. Tendencia a quedarse al margen y a no implicarse. Falta de informaciones y perspectivas del futuro. Crticas negativas. Fijacin de objetivos inalcanzables o ausencia de objetivos Recurso a la ayuda excesiva. Nivel de ingresos juzgado insuficientes. Malas condiciones de trabajo e inseguridad. Permisividad, falta de directrices, normas y reglas de funcionamiento. Falta de muestras de valoracin y estimulacin Falta de legitimidad y de transparencia de los interlocutores. Falta de conocimiento de las motivaciones. Falta de proyeccin personal en el futuro. Falta de autoestima.

Peligros de la Desmotivacin
Perdida de inters por hacer las cosas. No se acta de manera consciente y voluntaria, se pasa mal, se estresa y lleva al decaimiento y depresin.