Facultad de Ingeniera Industrial

TEMA: ANLISIS FINANCIERO ALICORP S.A. Integrantes: Marin Garcia, Luis Felipe Benavides Huaripata, Alexander Paz Quevedo, Edwin Rondona, Juanito

HISTORIA DE LA EMPRESA

VISION
"Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado"

MISION
"Somos una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de alimentos y derivados, integrada por personas con espritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estndares de excelencia en la satisfaccin de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de xito competitivo en cada categora de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

NEGOCIOS
Consumo Masivo: Negocio encargado de realizar todas las operaciones requeridas para elaborar y potenciar los productos de consumo masivo.

Productos Industriales: Lnea dedicada a producir y comercializar grasas y harinas industriales domsticas, fideeras y galletera.

Nutricin Animal: Debido al tipo de clientes y los servicios especializados que requiere el sector, Alicorp mantiene una divisin especial de alimentos balanceados llamada Nutricin Animal.

BALANCE GENERAL 2010 - 2011

BALANCE GENERAL 2010 - 2011

ESTADO DE RESULTADOS

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 2011

ANLISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL

ANLISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL

ANLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS

La empresa si muestra capacidad de endeudamiento y esta ha aumentado, si comparamos el ao 2010 con el ao 2011.

La empresa muestra una gestin estable del ao 2010 al ao 2011; la rotacin de inventario a disminuido pero en un valor muy pequeo, el ppc ha disminuido y el ppp se mantiene. La rotacin de activos ah aumentado pero en un valor muy pequeo.

La empresa si muestra capacidad de endeudamiento y esta ha aumentado, si comparamos el ao 2010 con el ao 2011.

La empresa ha mejorado su margen de U. neta , rendimientos sobre activos, sobre capital; pero disminuye en el margen de U. bruta y operativa, comparando el ao 2010 con el ao 2011.

Punto de Equilibrio y Apalancamiento Operativo 2010

Punto de Equilibrio y Apalancamiento Operativo 2011

Aumento el costo de ventas en un 3.5% referente al periodo 2010; sin embargo, a pesar de ello se incrementaron las ganancias netas en un 13%,las ventas en un 12.1% y el inventario en un 20%.

Se recomienda esta empresa como un buen socio de inversin, ya que tal y como indican sus ratios, posee una buena solvencia, capacidad de endeudamiento y sus ganancias se estn incrementando a ms del 10% por ao. Todo esto segn la documentacin contable presentada (balance general, estado de resultados, estado de flujo de efectivo, ratios financieros y los anlisis respectivos).