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(AULA 1)
Material preparado por: Ms. Natlia Duarte Adaptado: Artilene Rabelo e Vivianne Mendona Fonte: BOHLANDER, George Administrao de RH
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Curso Programao:
METODOLOGIA Aulas Tericas Estudos de Casos Discusso de textos Atividades na loja conceito Dinmicas de grupo Palestras Seminrios Avaliao Provas AP1 e AP2 (70% prova + 30% trabalhos e seminrios) Prova - AP3 (100% prova) todo contedo
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Curso Programao:
Seminrios para API e APII Grupos de 4 a 5 pessoas Tempo de apresentao 20 min.
Avaliao: Apresentao e trabalho escrito TEMAS Tema API Prticas de RH Tema APII Prticas de RH
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- Aula 01 -
Objetivos:
Apresentao geral da disciplina; Conceito de gesto de pessoas Historia da prtica de gesto de pessoas; Contexto e desafios da Gesto de pessoas.
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GESTO DE PESSOAS
A Gesto de Pessoas (GP) responsvel por um conjunto de polticas e prticas que permitem a conciliao de expectativas (objetivos) das organizao e das pessoas para que ambas possam realiz-las ao longo do tempo (Joel Souza Dutra)
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Gesto Estratgica de Pessoas Caracteriza-se como um processo sistemtico e constante de tomada de decises, cujos efeitos e conseqncias devero ocorrer em futuro perodo de tempo. No diz respeito s decises do futuro, mas as implicaes futuras de decises presentes (MOURO, 2005 Gesto Estratgica de Pessoas FGV).
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OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
OBJETIVOS INDIVIDUAIS
Sobrevivncia Crescimento Lucratividade Produtividade Qualidade dos produtos/serv. Reduo de custos Participao no mercado Novos mercados Novos clientes Competitividade Imagem no mercado
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Melhores salrios Melhores benefcios Estabilidade no emprego Segurana no trabalho Qualidade de vida Satisfao no trabalho Considerao e respeito Oportunidades de crescimento Liberdade para trabalhar Liderana liberal Orgulho da organizao
Alienao organizao;
nfase na especializao; Executores de tarefas;
Era da Informao Aps 1990 Fluda e Flexvel Redes de equipes multifuncionais Foco no futuro. nfase na mudana e na inovao Imprevisvel e turbulento
Estrutura
Cultura
Ambiente
Pessoas
Denominao
Pr-jurdicotrabalhista
Burocrtica
Tecnicista
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A ARH refere-se a prticas e polticas necessrias para administrar o trabalho das pessoas
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Anlise e Descrio de Cargos e Modelagem do trabalho; Recrutamento e Seleo; Orientao e integrao de novos funcionrios; Administrao de cargos e salrios; Incentivos salariais e benefcios sociais; Avaliao do Desempenho das pessoas; Comunicao aos funcionrios; Treinamento e Desenvolvimento; Higiene, Segurana e Qualidade de Vida.
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AGREGAR PESSOAS
Quem deve trabalhar na organizao: Recrutamento de Pessoas Seleo de Pessoas O que as pessoas devero fazer: Desenho de Cargo Avaliao de Desempenho Como recompensar as pessoas: Recompensas e Remunerao Benefcios e Servios Como desenvolver as pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Programas de Mudanas Programas de Comunicao Como manter as pessoas no trabalho: Segurana e Qualidade de Vida Relaes empregados e empresa Como saber o que as pessoas fazem: Sistemas de Informao Gerencial Banco de Dados
PROCESSOS DE GRH
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AGREGAR PESSOAS
DESENVOLVER PESSOAS
APLICAR PESSOAS
MANTER PESSOAS
RECOMPENSAR PESSOAS
MONITORAR PESSOAS
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