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CIPRIANO CHAGUA, GIANCARLO PACHECO INGA, TANIA PARILLO TUPIO, JOSEPH SOTOMAYOR DAZA, BRAYAN TOVAR PEREZ, YOLVI
VII SEMESTRE
TASA DE RENTABILIDAD MINIMA PARA SATISFACER RENTABILIDAD ESPERADA DEL INVERSIONISTA INVIERTE S/. 1000 15 % DE RENTABILIDAD 1 AO OBTENDRA S/. 1150
EL COSTO DE CAPITAL ES LA TASA DE RENDIMIENTO REQUERIDA DE LA EMPRESA, QUE APENAS PODR SATISFACER A LOS PROVEEDORES DE CAPITAL
Proveedo r
Banco TOTAL
15000
30000 45000
14%
13% 27%
33.33%
66.67% 100%
4.67%
8.67% 13.34%
Ke = (1 + Ki) (1 + R) - 1
FORMA
ENCUENT RA
FINANCIAD A LA EMPRESA
DEUDA BANCARIA
OBJETIVO GENERAL
GERENTE
FINANCIE RO
OBJETIVO
FINACIAMIENTO DE LA EMPRESA
APALANCAMIENTO FINANCIERO MAYOR DEUDA SE OBTENDRA MAYOR RENTABILIDAD DEL CAPITAL PROPIO
PROPOSICIONES M & M
FRANCO NODIGLIANI & MERTON MILLER
2 PROPOSICION
El costo de capital en acciones comunes de una empresa es una funcin lineal positiva de su estructura de capital
1 PROPOSICION
DEUDA
CAPITAL
No varia
No depende da la razn deuda/capital No es afectado por su estructura de capital
Argumento a favor :
DEUDA
CAPITAL
ARGUMENTOS
Alto apalancamiento no llama a los inversionistas.
Si hay liquidacin, activos liquidados por sumas inferiores. Por tanto prdida al acreedor.
ACCIONISTAS
Crdito personal la responsabilidad es ilimitada
CONCLUSIN
Ms apalancamiento, si se genera utilidades, incrementa valor de la empresa.
APLICACIN
CAMBIO DE ESTRUCTURA DE CAPITAL.
CAPITAL INVERTIDO
PARTICIPACIN EN RENDIMIENTO COSTO EL DE LA PONDERADO FINANCIAMIENTO INVERSIN 53% 16% 32% 100% 10.53% 2.21% 4.11% 16.84% 10,000.00 2,100.00 3,900.00 16,000.00
DEUDA
PROVEEDOR BANCO
TOTAL
DONDE:
Ko = Costo promedio ponderado de capital. Ki = Costo explcito de la deuda. Ke = Costo de oportunidad del accionista. J = Tasa Impositiva. Xi = Relacin D/(D+C) Xe = Relacin C/(D+C+)
1.)
2.)
3.)
PARTICIPACIN EN EL FINANCIAMIENTO
COSTO PONDERADO
RENDIMIENTO DE LA INVERSIN
Se ha alterado la estructura de capital, ahora tenemos aporte propio S/. 25,000.00 y Deuda Bancaria S/.55,000.00, la deuda de proveedores contina siendo la misma, veamos qu sucede:
1.)
2.)
3.)
Se aprecia que el CPPC ha disminuido de 17.60% a 13.56%, cuatro puntos porcentuales muy importantes, esto tendr que ver mucho en el rendimiento del Capital Propio 8RRP), como en el incremento del Valor de la Empresa, puesto que cuando se minimiza el CPPC se maximiza el Valor de la Empresa.
CMO SE DA ESTO?
Al descontar el flujo de caja financiero, se utiliza como tasa de descuento el CPPC, por tanto, si esta tasa de descuento es menor, el VAN ser mayor, se habr aadido valor a la empresa, esto es lo que se quiere decir cuando afirmamos que se maximiza el valor de la empresa.
Esto nos podr llevar a una conclusin forzada: entonces tomemos 100% de deuda y aumentemos al mximo el valor de la empresa. Lo cual no es aplicable en la realidad, puesto que a medida que se incrementa el apalancamiento hay ms riesgo para los accionistas, debido a que en una posible situacin crtica de insolvencia o quiebra, los que cobran primero son los Bancos antes que los accionistas, por tanto stos elevarn la tasa de rentabilidad requerida por el capital aportado.
UTILIDAD DE OPERACIN intereses UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS impuesto a la renta (30%) UTILIDAD NETA
2011 2012 DIFERENCIA 325,000.00 325,000.00 - 85,000.00 325,000.00 240,000.00 97,500.00 72,000.00 25,500.00 227,500.00 168,000.00
Reparticin de capital entre los proveedores Para accionistas Para el banco TOTAL A REPARTIR 227,500.00 168,000.00 - 85,000.00 227,500.00 253,000.00
25,500.00