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Definicin
Importancia del flujo de materiales Objetivos del flujo de materiales Ventajas de un patrn de flujo de materiales Ciclo de flujo Patrones generales del flujo de materiales Planificacin del flujo de materiales
Materiales
Hombre Equipos y
Documentos,
produciendo en definitiva un bien o un servicio.
UN FLUJO EFECTIVO:
significa que los materiales se mueven progresivamente a travs del proceso, siempre avanzando hasta su completacin y sin desvos excesivos o retiros
TRANSPORTADORES PARA MATERIAL A GRANEL
El anlisis del flujo de materiales es el corazn de la planificacin de la distribucin debido a que el movimiento de
es
Los materiales son grandes, pesados o en cantidad Cuando los costos de transporte o manejo son altos comparados con los costos de operacin, almacenaje o inspeccin.
CALDERA
REFINERIA
PASOS
PARA DE EL UNA DISEO PLANTA
Definicin del Sistema de manejo de materiales debido a las caractersticas tcnicas y de operacin
Obtener movimientos que sean efectuados en forma econmica y efectiva, es decir, flujo uniforme, continuo, balanceado, descongestionado, secuencial, con recorridos cortos y la menor cantidad posible de movimientos. Slo es en este momento cuando puede afirmarse que se ha encontrado un patrn de flujo de materiales ptimo.
PUNZONADORA DE TORRENTA
FABRICACIN DE CEMENTO
El gas reacciona con el xido de hierro (FE2O3) y le remueve el oxgeno, convirtindolo en hierro metlico.
El hierro prerreducido resultante es compactado por las briqueteadoras a temperaturas mayores a los 700 C. Las briquetas son enfriadas y pasivadas con agua y aire antes de su almacenamiento para el posterior despacho a los clientes.
FASES:
LAS ACTIVIDADES DE APROVISIONAMIENTO: Movimiento de los elementos desde las fuentes de suministro. LAS ACTIVIDADES DE FABRICACIN: Movimientos o actividades de manejo dentro y alrededor de la planta. LAS ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIN: Movimiento de los productos o servicios al cliente.
RECICLADO DE CARTONES
Contino
Cara a Cara
Irregular
Circular
Pasillo
Pasillo
Pasillo
PARALELO
Pasillo
Pasillo
PERPENDICULAR
DIAGONAL
LINEA RECTA
ZIG - ZAG
EN FORMA DE U
1 6 2 1
En zig zag
1 4 5
En forma de U
1 6 2 5 3 4
Circular
1
2
Circular
1
5 3 6 4 5 2 3
de
recepcin
Irregular
1 14 4 5 5 6 6
Irregular
Procesos mecanizados
3 3
a)
b)
e)
f)
g)
h)
Personal
Manejo de Materiales
Sitio
Edificio
Techo
Ventilador
Rociador
3. Nivel de flujo
Piso
2. Nivel de Piso
1. Nivel Subterrneo
Componentes de corte
Criterios de evaluacin:
Flujo de material ptimo. Flujo contino desde recepcin hasta despacho. Flujo en lnea recta, donde resulte prctico. Flujo mnimo entre actividades relacionadas.
Criterios de evaluacin:
Consideracin apropiada de distribucin por proceso vs. distribucin por producto. Mnima distancia de manejo de materiales entre operaciones o actividades. Distancias mnimas para mover material pesado. Flujo de personal ptimo, considerando: Espacio requerido. Nmero de personas. Frecuencia de viajes.
Criterios de evaluacin:
Mnimo contra-flujo. Produccin en lnea, cuando resulte prctico. Operaciones combinadas para eliminar o minimizar el manejo entre ellas. Mnimo manejo repetitivo. Proceso combinado con el manejo.
Fabricacin de papel
Criterios de evaluacin:
Topografa.
Fabricacin de acero
Facilidad de expansin. Recepcin y despacho en relacin apropiada con: Flujo interno. Facilidades de transporte externo
METODOLOGA:
PASO 1:
Identificar y revisar todos los elementos que fluirn a travs de las instalaciones, tales como: materiales, desperdicios y desechos, fuerza laboral, equipos e informacin a fin de conocer todo lo relacionado con ellos.
Fabrica de estructuras premoldeadas
Fabrica de Moldes
PASO 2:
Obtener los datos necesarios sobre los diferentes elementos: Recorrido del material Localizacin Volumen Rata de desperdicios y desechos Movimiento esperado del personal Datos tcnicos sobre cualquier equipo que se mueva durante el proceso de transformacin del material Transmisin de informacin y requerimientos de manejo
Revisar Los criterios de diseo de flujo, con el objeto de jerarquizarlos o de evaluar la efectividad del flujo, si la planta est instalada.
Los factores de planificacin de flujo a fin de determinar el grado de repercusin que cada uno pueda tener sobre el futuro desarrollo de las actividades. Las diferentes posibilidades de arreglos, bien sea en funcin del producto o de las actividades. Y aplicar las tcnicas analticas, a fin de seleccionar lade vaso de presin apropiada de forma ms Fabricacin evaluar o analizar el flujo de materiales.
PASO 3
Revisar Los criterios de diseo de flujo, con el objeto de jerarquizarlos o de evaluar la efectividad del flujo, si la planta est instalada.
Los factores de planificacin de flujo a fin de determinar el grado de repercusin que cada uno pueda tener sobre el futuro desarrollo de las actividades. Las diferentes posibilidades de arreglos, bien sea en funcin del producto o de las actividades. Y aplicar las tcnicas analticas, a fin de seleccionar la forma ms apropiada de evaluar o analizar el flujo de materiales.
PASO 3
Revisar Los criterios de diseo de flujo, con el objeto de jerarquizarlos o de evaluar la efectividad del flujo, si la planta est instalada.
Los factores de planificacin de flujo a fin de determinar el grado de repercusin que cada uno pueda tener sobre el futuro desarrollo de las actividades. Fabricacin de vaso de presin Las diferentes posibilidades de arreglos, bien sea en funcin del producto o de las actividades. Y aplicar las tcnicas analticas, a fin de seleccionar la forma ms apropiada de evaluar o analizar el flujo de materiales.
PASO 3
Revisar Los criterios de diseo de flujo, con el objeto de jerarquizarlos o de evaluar la efectividad del flujo, si la planta est instalada.
Los factores de planificacin de flujo a fin de determinar el grado de repercusin que cada uno pueda tener sobre el futuro desarrollo de las actividades. Las diferentes posibilidades de arreglos, bien sea en funcin del producto o de las Fabricacin de actividades. vaso de presin Y aplicar las tcnicas analticas, a fin de seleccionar la forma ms apropiada de evaluar o analizar el flujo de materiales.
PASO 3
PASO 4
Esquematizar varios patrones de flujo potenciales como alternativas de solucin o de diseo
R D R
Diagrama de ensamble Diagrama de operaciones del proceso Diagrama de proceso Diagrama de flujo Diagrama de flujo del proceso Diagrama desde-hacia Tabla relacional Diagrama de intensidad de flujo
Diagramas de Recorridos Diagramas de Ensambles Descripcin del Proceso Diagramas de Operaciones Y Flujo del Proceso