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La diferencia........
Mina Disponibilidad
A: 92
B: 92
C: 88
D: 95
Benchmarking
identifica best practices en la industria o actividad especifica requiere auto evaluacion & analisis identifica areas debiles, poor practices, areas para implementar mejoras
participacion de todas las funciones de la organizacion .. mantenimiento, produccion/ operaciones, repuestos, ..entrenamiento, planeamiento & programacin, etc..
cuantificar rendimiento registrar resusltados.
Benchmark: SI (subjetivo)
registros tiles & orientados a la accin Precisos/ Completos/ a tiempo collecione datos cada turno; registre diario; analize mensualmente;monitoree/ tendencias en toda la vida del equipo.
3.) Utilizacion:
Utilizacion (%) = Horas Operacin( Ho) Horas disponibles (TT)
Reliability CONFIABILIDAD
T/MTBF
R=e
Donde T = intervalo de tiempo
MTBS
Mas Complejo
Mas Severa
MTBS vs Horas
(Equipo de Acarreo en mina)
140 120
MTBS
100 80 60 40 20 0 Periodo
Acumulado
13000
17000
21000
25000
Horas
29000
9000
1000
5000
Porqu MTBS?
La disponibilidad puede comprarse >>> mano obra en
E o To v b fcf T A it ft M na ly e R i i l a
1 0 0 9 5 9 0 8 5 8 0 7 5 7 0
Availbilty-(%)
6 5 6 0 5 5 5 0 4 5
M T B S 8 0 6 0 4 0 2 0
4 0 1 3 5 7 90 1 3 1 6 1 9 2 4 6 8 11 14 17 1 0 12 1 5 1 8 2
M- o) T (u T hs R r
E oTn ib f t M A iy f f B v l e c S a i o l t a
1 0 0 9 7 . 5 9 5 9 2 . 5 9 0
M T T R 4
Availbilty-(%)
8 7 . 5 8 5 8 2 . 5 2 4 6 8 1 0 0 0 0 0 2 4 6 8 0 01 01 01 01 02 0
M (u T h) Bo S r s
M T T R
9 0 8 5 8 0
7 5 7 0 6 5 6 0
51 2 3 4 5 6 7 8 91 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 55 55 555 555
2 h r s 3 h r s 4 h r s 5 h r s 6 h r s 7s h r 8 h r s 9 h r s
Availbilty-(%)
M- o) T (u Bhs S r
informacin y registros de calidad son los fundamentos para una efectiva Administracin de Equipos ,
fallas = fallas del equipo , aplicacin RCA la meta es PREVENCION via INTERVENCION y ANALISIS diagrama lgico RCM Recolecione diarimente y registre adecuadamente .
Analisis - Segmentacion
Complejidad de Maquina = Complejidad de Sisstemas & Data... Codigo de Componentes
All Data Complex Engine System Drivetrain Chassis Hydraulics Tires & Rims GET
Air Induction
Fuel Sys.
Lube Sys.
Starting
Cooling-Engine
Etc...
+ .. Repuestos, Mano de obra, T Paralizacin,# Paralizaciones... Segmentacion: Sintoma Repuestos Trabajador Turno Flota Aplicacion
13.) Tendencias :
Benchmark: (subjectivo)
100% de los parmetros de monitoreo de condiciones son registrados y su tendencia es analizada, como resultado del anlisis se toman decisiones y acciones y se usa el proceso y diagramas lgicos del RCM como herramienta para la toma de las mismas. la capacidad de pronosticar proporciona lo bsico para la estrategia de manejo de componentes y reparacion
antes de falla.
analisis mensual ; monitoreo/tendencia
Cul es su plan :
Involucre a toda la organizacin obtenga un compromiso , preprese para largo plazo . verifique la calidad de la informacin; completa, precisa ; mantenga solo lo necesario . identifique los benchmarks, medidas de rendimiento /eficiencia . evalue estado actual vs. metas, defina areas donde mejorar , revise/ modifique el plan de mantenimiento & operaciones (monitoree la aplicacin ; considere cambios), desarrolle su estrategia , monitoree / tendencias de rendimiento vs.metas elimine registros / reportes que no resultan en decisiones acciones (considere la consecuencia !), publique los resultados ;mantenga informada a la organizacin .
La diferencia........
A 92 70 6
B 92 23 2
C 88 80 9
D 95 20 1