O perfil do profissional de sucesso

Na

Complexidade do Mundo Contemporneo, todas as coisas esto em constante mudana

No podemos nos banhar duas vezes no mesmo rio, porque o rio no mais o mesmo.

Herclito (Filsofo da Grcia Antiga, cinco sculos antes de Cristo)

O atual cenrio: um mar de turbulncias

MUDANAS NO CAMPO SOCIAL MUDANAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL MUDANAS NO CAMPO POLTICO MUDANAS NO CAMPO ECONMICO MUDANAS NO CAMPO DO CONHECIMENTO

MUDANAS DO CAMPO TECNOLGICO

MUDANAS NO CAMPO GERENCIAL

MUDANAS NO CAMPO DA ECOLOGIA

MUDANAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL VALORIZAO DO SER HUMANO

MUDANAS NO CAMPO SOCIAL

Fenmeno da Urbanizao Crescimento Populacional Concentrao de Renda

Interveno Governamental

MUDANAS NO CAMPO POLTICO

Muro de Berlim

Nova Ordem Mundial Queda do Sistema Sovitico

Novas Teorias de Desenvolvimento

Responsabilidade Social da Empresa

Novas Tecnologias Produtivas

Administrao Transpessoal Reduo das Burocracias

Tigres Asiticos Mercosul

Administrao Pblica e Administrao Privada Comunidade Econmica Europia

MUDANAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL

Estruturas Flat

Aprendizagem Organizacional Hardware

Computao

MUDANAS NO CAMPO ECONMICO

Nafta A Nova Racionalidade Novas Tecnologias Administrativas

Circuitos Integrados

Software

Consultoria em Comportamento

Planejamento estratgico

Organ .

MUDANAS NO CAMPO TECNOLGICO

Engenharia Gentica Fsica Quntica Biotecnologia

MUDANAS NO CAMPO DO CONHECIMENTO

Uma Nova Viso do Homem

Esgotamento
Fontes Enegticas

MUDANA NO CAMPO GERENCIAL

Novas formas de Treinamento Homem Feliz

Teorias Participativas de Gesto Redefinio do Conceito de Liderana Novas Vises sobre o Comportamento Humano Homem Auto Atualizado Vs . Homem Mosaico

MUDANA NO CAMPO DA ECOLOGIA

Poluio Desmatamento Efeito Estufa Homem No Encapsulado

MUDANA NA VALORIZAO DO HOMEM

Homem Emergente Homem Emergente

DW

BI

4 anos

1 ano

2 anos

5 anos

3 anos

O Atual Momento das Organizaes

Achatamento das Estruturas Organizacionais
Profissionais Trabalhando em TIMES Interface entre as reas

Intuio e Criatividade

Foco no Cliente, no Cidado / Contribuinte

Liderana Educadora

Contexto e Cenrio As Grandes Mudanas e a Repercusso nas Organizaes

Repercusso nas Organizaes

Valorizao do homem como pessoa criativa que gera idias e solues Que contribui com seu crebro e no s com seus msculos centros de solues Alinhamento entre projetos individuais e Organizacionais flexibilidade e resultados

Repercusso nas Organizaes

Relao de trabalho baseada na parceria (no chefe-subordinado) Tecnologia substitui o trabalho pesado e repetitivo Mais valor melhoria qualitativa do que quantitativa longevidade com qualidade

Trabalho parecido com lazer (levar o prazer para o trabalho)

Caracterstica da Organizao da Quinta Onda - Sculo XXI

Ser a Organizao que supera a expectativa do Cliente, mantm satisfeitos os Talentos Humanos e assegura Resultados

Estrutura de Valor da Organizao

Valor da Organizao

Capital da Misso
Capital Humano

Capital Intelectual
Capital Estrutural Capital Organizacional Capital Inovador Capital de Mercado

Capital de Processos

Capital Humano tudo isto...

Educao Qualificao Conhecimento Competncias Habilidades Sinergia Motivao Clima Cultura Satisfao Resultados

Paradigma do Sculo XXI CRIATIVIDADE E IDIAS GERANDO SOLUES

PERFIL DO PROFISSIONAL CONTEMPORNEO

Ousado - Quebrar Paradigmas Comunicador - Obter Feedback Flexvel - Aceitar mudanas Focado Ter direo e foco Sinrgico - Somar Valores Criativo - Inovar, Adaptar Viso de Custos Administrar Recursos

Planejado - Alocar Recursos

Competncias mais valorizadas

Viso sistmica e holstica
Abertura para mudanas Aceitao da diversidade Assertividade Uso de intuio e criatividade Empreendedorismo Sociabilidade Disciplina Poder de anlise Habilidades de negociao Domnio de novos idiomas

E OS DESAFIOS SO TANTOS QUE O RELGIO NO SOLUCIONA MAIS. A VEZ DA BSSOLA!