Ajudando as pequenas e mdias empresas a crescer em mercados competitivos e instveis

Apresentao da APRIMORAR consultoria Ltda. Ricardo Kehdy

A competio acirrada e a instabilidade dos mercados esto, hoje, dificultando o crescimento sustentvel das empresas.

As Pequenas e Mdias empresas precisam enfrentar e superar essas dificuldades.

Elas no vo eliminar essas dificuldades se continuarem a fazer as coisas da mesma forma como sempre fizeram.

Elas precisam ter um crescimento autossustentvel para sobreviver e gerar valor para as partes interessadas.

A APRIMORAR pode ajud-las a identificar e implementar o que deve ser feito para superar essas dificuldades.

Nosso modelo de consultoria direcionado ao crescimento e se apoia em 3(trs) pilares.

Identificao de um modelo de gesto compatvel com a realidade de cada empresa

Gesto

Estratgia

Implementao de uma estratgia empresarial e financeira direcionada ao crescimento autossustentvel.

Estratgia

Integrao dos processos

Integrao dos processos relativos a clientes, operacionais e financeiros por meio de diversas tcnicas e ferramentas de qualidade

Processos

Nossa equipe de consultores trabalha de forma integrada e em cooperao com as equipes internas das empresas

O prazo de durao da consultoria de 1(um) ano com trs visitas mensais de quatro horas de durao

A metodologia de realizao dos trabalhos baseia-se no Ciclo PDCA

Implementao de aes corretivas e de melhoria; Anlise do Desempenho Global

P
D

Planejamento Estratgico e Financeiro; Indicadores de Desempenho; Planos de Ao

Definio dos Processos Gerenciamento dos Processos Implementao Planos de Ao

Acompanhamento das Aes; Anlise dos Indicadores

A APRIMORAR conta com consultores experientes e parceiros estratgicos para assegurar processo de crescimento

Ricardo Kehdy

Comprovada experincia no desenvolvimento e implantao de Modelos de Gesto em empresas privadas, familiares e do terceiro setor, Vivncia em cargos de direo de empresas de pequeno, mdio e grande porte ; Experincia em formulao estratgica e implementao de Mapas Estratgicos e indicadores de desempenho

Ronaldo Ricardo Fernandes

17 anos de experincia nas reas da qualidade e gesto organizacional; Vivncia em modelos de excelncia da gesto, mapeamento, modelagem e redesenho de processos e otimizao da estrutura organizacional; Preparao para a obteno e manuteno de certificaes em ISO 9001

Whelerson Delcio de Souza Ribeiro

36 anos de vivncia profissional na implantao de Sistemas da Qualidade em empresas de diversos portes e setores; Vivncia na rea de produo e, na coordenao e implementao de modelos de gesto empresarial; Participao em comits de disseminao e implementao das metodologias ISO 9001 e ISO14000, OHSAS 18000, 5S e de ferramentas da qualidade

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MUITO OBRIGADO !