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Comportement et sant
Iheb Bougmiza
iheb.bougmiza@gmail.com
Les objectifs
Dfinir la sant et ses dterminants Dfinir le comportement Analyser le comportement selon le modle PRCEDE
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Au menu aujourdhui.
1. 2. Introduction La sant et ses dterminants 2.1 La sant 2.2 Les dterminants de la sant Dfinition et types de comportements Comprendre le comportement Le changement de comportement 5.1 Types de changement 5.2 Les thories sous jacentes
5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Lemodle transthorique
3. 4. 5.
6.
Conclusion
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Introduction (1)
Dclin des maladies infectieuses Education pour la sant
Maladies chroniques
Longvit
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Introduction (2)
Dire aux gens ce quil faut faire pour tre en bonne sant ne suffit pas
Savoir pourquoi les gens sont en bonne sant et dautres tombent malades
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5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Lemodle transthorique
3. 4. 5.
6.
Conclusion
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La sant
OMS : La sant est un tat complet de bien tre physique, mental et social et ne consiste pas seulement en l'absence de maladie ou d'infirmit
Avantages :
Une conception positive dmdicalise . Exigeante : le bien-tre est voulu complet . Aspect multidimensionnel de la sant ++++
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L'tat des connaissances mdicales et scientifiques et serait de ce point de vue le facteur prpondrant de prservation ou de restauration de l'tat de sant. Ce point de vue est erron +++
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Environnement de travail
Chmage
Conditions de logement
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SANT
Lalonde (1974)
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5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Lemodle transthorique
3. 4. 5.
6.
Conclusion
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Dfinitions
Le comportement : Lensemble des ractions quun organisme peut avoir en rponse un stimulus interne ou externe et qui se concrtise en gnral par une action
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5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Lemodle transthorique
3. 4. 5.
6.
Conclusion
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20
Non
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
http://www.dondusang.tn/sondage/sondage.asp
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Source : CREDOC, enqute Conditions de vie et Aspirations des Franais , juin 2007
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Il est fautif
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Repose sur la comprhension des phnomnes de sant travers lanalyse des comportements et des facteurs qui leur sont lis. Chaque comportement est analys en regard de 3 types de facteurs contributifs: Prdisposant Facilitateur Renforcement
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ETAPE 5
Modle de planification PRECEDE / PROCEED deGreen, L. & Kreuter, M. (1991). Health Promotion Planning. (2nd
ETAPE 4
DIAGNOSTICS EDUCATIONNEL ET ORGANISATIONNEL
ETAPE 3
DIAGNOSTICS COMPORTEMENTAL ET ENVIRONNEMENTAL
ETAPE 2
DIAGNOSTIC EPIDEMIOLOGIQUE
ETAPE 1
DIAGNOSTIC
Social
Facteurs prdisposants
Elments d'ducation
Facteurs de renforcement
Sant
ed.). Mountain View: Mayfield Publishing Co.
Qualit de vie
Facteurs facilitant
Environnement
ETAPE 8 ETAPE 6
MISE EN UVRE
ETAPE 7
EVALUATION DU PROCESSUS
ETAPE 9
EVALUATION DES RESULTATS A MOYEN TERME
ETAPE 10
EVALUATION DES RESULTATS A LONG TERME
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Facteurs facilitant
Conditions environnementales Disponibilit et accessibilit aux services de sant Conditions de vie
Facteurs de renforcement
Bnfices sociaux et physiques Support social, familial, professionnel
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5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Le modle transthorique de Prochaska et Diclemente
3. 4. 5.
6.
Conclusion
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Changement de comportement
Changement naturel Chemise lgre en t et un monteau en hiver Dtourner un trajet classique cause des inondations Changement organis Jtais clibataire et je vivais dans un studio Maintenant, je suis mari avec 3 enfants. Je devrais construire une maison plus grande
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Modle transthorique
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Puis, durant 6 mois successifs, jai utilis le prservatif de faon rgulire mais jai pens de temps en temps faire des rapports non protgs. Heureusement, jai russi me matriser et il y a plus de 6 mois, tous mes rapports sont protgs
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Pas si simple !!
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En rsum
Ne recommence pas Maintien Recommence Arrte
Fumeur satisfait
Envisage de sarrter
Source : Prochaska and Di Clemente, Am Psychologist 1999,47:1102
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prparation
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1. 2. Introduction La sant et ses dterminants 2.1 La sant 2.2 Les dterminants de la sant Dfinition et types de comportements Comprendre le comportement Le changement de comportement 5.1 Types de changement 5.2 Les thories sous jacentes
5.2.1 Health Belief Model 5.2.2 Lemodle transthorique
3. 4. 5.
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Conclusion
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Conclusion
Place primordiale dans lEducation pour la sant Le changement de comportement nest ni immdiat, ni constant, ni facile oprer Progressif
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