Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ESTADISTICAS
50,222 51,264 54,286 54,710 61,500 68,796 67,254 71,250 76,870 84,726 95,424 109,900 138,041 138,000
C. MINERA E. ESPEC.
5.0 0.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 5.3 10.2 11.5 9.5 7.6 6.7 4.4 7.8 6.8 7.4 6.8 5.4 3.0 5.3
TRABAJADORES 50,222 51,264 54,286 54,710 61,500 68,796 67,254 71,250 76,870 84,726 95,424 109,90 138,04 138,00
IF
TRABAJADORES
5036.6 6032.0 4650.1 3925.4 3479.5 2034.8 2418.3 2766.1 2108.4 1903.5 1955.54 1861.0 1664.8 1516
TRABAJADORES 50,222 51,264 54,286 54,710 61,500 68,796 67,254 71,250 76,870 84,726 95,424 109,90 138,04 138,00
IG
TRABAJADORES
85.32 98.87
12.62 14.95
TRABAJADORES 50,222 51,264 54,286 54,710 61,500 68,796 67,254 71,250 76,870 84,726 95,424 109,90 138,04 138,00
OPER.CARG-DESC, 32, 3%
OPER. MAQUIN.
, 50, 5%
TRANSITO
, 82, 9%
EXPLOSIONES
FATALES POR TIPO 2009 Otros 4% Energa Elctrica 4% Manipulacin de Materiales 4% Acarreo y transporte 4% Cadas de Personas 7% Operacin de Maquinarias 12% Operacin Carga y Trnsito Descarga 2% 2%
Intox-Asfixia-AbsRad 9%
Participaron 60 profesionales del sector minero, entre ellos se encontraban los jefes de seguridad, superintendentes, jefes de mina, gelogos y responsables de los departamentos de geomecnica de 21 empresas mineras; adems participaron funcionarios del MEM y consultores especialistas en la disciplina Geomecnica.
Causas Principales
CAIDA DE ROCAS
3.-PERFORACION Y VOLADURA
4.- SOSTENIMIENTO
6.- GESTION
Causas Secundarias
1.- FACTOR HUMANO
1.2.- BIENESTAR
Causas Secundarias
2 CALIDAD DE LA MASA ROCOSA
1.- NO SE CONOCE EL YACIMIENTO 2.- NO SE CONOCE EL CONTROL ESTRUCTURAL
Causas Secundarias
3 PERFORACION Y
VOLADURA
1.- PERSONAL
3.-VOLADURA
4.- MATERIALES
6.- PERFORACION
Causas Secundarias
4 SOSTENIMIENTO
1.- PRESION DE PRODUCCION 2.- CARENCIA DE RETROALIMENTACION
Causas Secundarias
5 METODO DE MINADO
1.- GEOLOGIA
2.- GEOMECANICA
4.- ECONOMICOS
5.- GESTION
Causas Secundarias
6 GESTION
3.-FACTORES ADMINISTRATIVOS
Conocimientos Tcnicos
1. Existe conocimiento tcnico acerca del comportamiento de la masa rocosa; sin embargo, no necesariamente se emplea en los procesos de diseo de soporte y definicin del mtodo de minado.
Se requiere operar con estndares operacionales que incluyan parmetros de geomecnica.
2.
3.
Las actividades de capacitacin para los profesionales supervisores se deben enfocar hacia competencias tcnicas que aseguren incorporar los conceptos geomecnicos en los procesos de diseo y control operacional.
Habilidades Prcticas
1. El proceso de planeamiento de minado se debe realizar con participacin de las diversas reas involucradas (geologa, mina, geomecnica, operaciones, seguridad, servicios auxiliares, mantenimiento, logstica y Gerencias), incorporando un anlisis de riesgo cualitativo y cuantitativo de accidentes por cada de rocas.
Se deben calificar las actividades de capacitacin a travs de la certificacin, lo cual ayuda a la motivacin del personal. Se debe incorporar en ste esfuerzo de planeamiento (trabajo en equipo) y capacitacin, a las empresas especializadas y sus trabajadores.
2.
3.
2.
3.
Plan de Accin
Enfocarnos en el problema principal
Geomecnica
Desprendimiento de rocas Deslizamiento Soplado de material y/o escombros
Entrenamiento
Tpicos relevantes
Operaciones subterrneas Operaciones a tajo abierto Depsitos de relaves
Casos prcticos