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Projekt 1 WS 08/09

Konzeption eines Prfstands: Energiegewinnung mit einem Osmose-Kraftwerk

Konzeption eines Prfstands: Energiegewinnung mit einem Osmose-Kraftwerk

1. Allgemeine Informationen

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Allgemeine Informationen Aufgabenbeschreibung Definition der Arbeitspakte Meilensteinplanung Gantt-Chart Risikoanalyse Aktuelle Situation im Projekt

Diese Projekt-Mappe wurde im Rahmen der Veranstaltung Projekt 1 / Bachelor Projekt erstellt. Das Projekt Konzeption eines Prfstands: Energiegewinnung mit einem OsmoseKraftwerk wird bearbeitet von

Konzeption eines Prfstands: Energiegewinnung mit einem Osmose-Kraftwerk

1. Allgemeine Informationen

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Die vorher festgelegten Regeln lauten: 1. Pnktlichkeit Grundstzlich ist zu sagen, dass auf Pnktlichkeit sehr viel Wert gelegt wird, da unsere Zeit sehr begrenzt ist. - > 5 Minuten Versptung -> 1 Strich - bei Versptung (> 5 Minuten) und nicht melden/abmelden -> 2 Striche 2. Kommunikation - Fragen knnen immer gestellt werden, Antworten werden immer erwartet. - Probleme sofort ansprechen - Solle jemand bei Team-Meetings stren -> 1 Strich 3. Konflikte Sollte es zu einem Konflikt zwischen zwei oder mehreren Teammitgliedern kommen, sollte immer mindestes ein Unbeteiligter als Schlichter fungieren. Ist das komplette Team in diesen Konflikt verstrickt, ist der Unbeteiligte von Auen einzubeziehen. 4. Team - Gegenseitiges Vertrauen haben - Gegenseitig Untersttzung bieten - Der Projektleiter hat im Zweifelsfall das letzte Wort. Konsequenzen: 3 Striche Kaffee zum nchsten Team-Meeting ausgeben 6 Striche Verantworten vor dem Team und dem betreuenden Professor 9 Striche Abmeldung vom Projekt oder 15 Peitschenhiebe Das hufige Absagen von Terminen fhrt zu 6 Strichen

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2. Aufgabenbeschreibung

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Der erste Teil des Projekts besteht darin ein geeignetes Prinzip der regenerativen Energiegewinnung zu finden, die nher zu untersuchen sein wird. Als untersttzendes Hilfsmittel fr die Recherche soll das Skript Nachhaltige und regenerative Energiesysteme von Prof. Dr. Watter, aber auch andere Quellen herangezogen werden. Mit dem ausgewhlten Prinzip soll Hauptteil des Projektes eine Machbarkeitsstudie durchgefhrt werden, wobei der Schwerpunkt auf die Skalierung zu legen ist. Der Fokus sollte darauf gelegt werden, ob das ausgewhlte Prinzip sich eignet, um dafr einen Versuchs- bzw. Prfstand zu konstruieren, an dem Studenten Versuche durchfhren knnen. Der physikalische Effekt, der zur Energiegewinnung genutzt werden soll, ist insoweit zu analysieren, dass einstellbare Parameter gefunden werden, die fr die Variation des Prfstandes genutzt werden knnen. Im dritten Teil des Projektes ist abschlieend ein erster Entwurf des Prfstandes zu konzipieren. Dieser kann in beliebiger Form dargestellt werden (Handskizze, CAD-Model, etc.). Zustzlich sollen ein Poster und eine Internetseite erstellt werden, die das Ergebnis des Projektes darstellen.

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3. Definition der Arbeitspakte

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Hauptarbeitspaket 1: Orientierung Dauer: 01.10.2008 bis 21.10.2008 Stakeholder:


Dieses Arbeitspaket umfasst zum einen die Vorlesungen Grundlagen des Projektmanagement 1 - 5 und zum anderen die Auswahl des Prinzips der Energiegewinnung, welches nher untersucht werden soll. Arbeitspaket 1.1: Grundlagen Projektmanagement In den Vorlesungen werden die Grundlagen vermittelt, die ntig sind, um z.B. das Projekt im Voraus zu planen und auf eventuelle Abweichungen zu reagieren. Die Vorlesungen finden am 01.10., 08.10., 05.11. und am 26.11. statt. In der Vorlesung am 05.11. ist eine Projektmappe abzugeben, am 26.11. ein Feedback zum Projekt. Arbeitspaket 1.2: Wahl des Prinzips zur Energiegewinnung Um ein geeignetes Prinzip der Energiegewinnung zu finden ist es zunchst ntig sich einen berblick ber die in Frage kommenden Prinzipien zu verschaffen. Dazu ist die von Prof. Dr. Watter empfohlene Literatur zu bearbeiten und eine geeignete Wahl zu treffen. Auerdem sollen die Rahmenbedingungen fr das Team geklrt und dokumentiert werden. Am Ende dieses Hauptarbeitspaketes ist der Meilenstein 1 erreicht.

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3. Definition der Arbeitspakte

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Hauptarbeitspaket 2: Machbarkeitsstudie Dauer: 21.10.2008 bis 28.11.2008 Stakeholder


Dieses Arbeitspaket befasst sich mit der Machbarkeit des ausgewhlten Prinzips , und den daraus abgeleiteten Methoden zur Energiegewinnung, und die theoretische Umsetzung in einem Prfstand einer Methode. Der Fokus ist hierbei auf die Umsetzbarkeit in Bezug zur Gre des Prfstandes zu legen. Arbeitspaket 2.1: Recherche zu den Methoden Das ausgewhlte Prinzip erlaubt evtl. verschiedene Methoden der Energiegewinnung. Diese Methoden sind zu recherchieren und das Ergebnis der Recherche dem Team zu prsentieren. Auerdem soll recherchiert werden, welche Tools sich fr das Projektmanagement eignen. Arbeitspaket 2.2: Analyse der Methoden Die zuvor gefundenen Methoden sind zu analysieren. Der Schwerpunkt liegt auf den physikalischen Vorgngen, die bei den einzelnen Methoden ausgenutzt werden. Arbeitspaket 2.3: Anwendbarkeit der Methoden Die Anwendbarkeit der Methoden in Bezug auf die Konzeption eines Prfstandes soll geprft werden. Der Fokus soll hierbei auf der Skalierung liegen. Am Ende dieses Hauptarbeitspaketes ist der Meilenstein 2 erreicht.

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3. Definition der Arbeitspakte

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Hauptarbeitspaket 3: Entwerfen des Prfstands Dauer: 28.11.2008 bis 05.12.2008 Stakeholder


Die Entwicklung des Prfstandes wird in diesem Arbeitspaket bearbeitet. Dazu gehrt die Konzeption unter Bercksichtigung der in Hauptarbeitspaket 2 gewonnenen Erkenntnisse. Mit dem entworfenen Konzept kann nun ein Modell gebildet werden, welches den Prfstand mglichst so modelliert, dass Studierende, die diesen Prfstand benutzen, verschiedene Erkenntnisse ber die dort stattfindenden physikalischen Ablufe gewinnen. Arbeitspaket 3.1: Entwurf eines Konzepts Erstellung eines Konzeptes fr einen geeigneten Prfstand. Arbeitspaket 3.2: Entwurf eines Modells Modellierung des zuvor entwickelten Prfstandes, mittels CAD. Am Ende dieses Hauptarbeitspaketes ist der Meilenstein 3 erreicht.

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3. Definition der Arbeitspakte

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Hauptarbeitspaket 4: Abschluss Dauer: 05.12.2008 bis 28.02.2009 Stakeholder


Der Abschluss des gesamten Projektes fllt in dieses Hauptarbeitspaket. Dieses beinhaltet die Abgabe der Projektdaten an den betreuenden Professor und die Erstellung von Dokumentation/Prsentation . Arbeitspaket 4.1: Abgabe Smtliche Daten und Erkenntnisse sind dem betreuenden Professor in einer geeigneten Form zu bergeben. Am Ende dieses Arbeitspaketes ist Meilenstein 4.1 erreicht. Arbeitspaket 4.2: Abschluss Es sind eine Internetseite und ein Poster zu erstellen, die Auskunft darber geben, worum es in diesem Projekt geht und vor allem die Ergebnisse prsentieren. Am Ende dieses Arbeitspaketes ist Meilenstein 4.2 und somit das Ende des

Projektes erreicht.

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4. Meilensteinplanung

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Die Festlegung der Meilensteine ist wie im folgenden definiert worden: Meilenstein 1: Ende der Orientierungsphase Bei Erreichen von Meilenstein 1 soll dem gesamten Team und dem betreuenden Professor klar sein, welches Prinzip der regenerativen Energiegewinnung fr die folgenden Schritte im Projekt ausgewhlt wird. Meilenstein 2: Ende der Machbarkeitsstudie Bei Erreichen von Meilenstein 2 soll die Prfung , ob das ausgewhlte Prinzip der Energiegewinnung Methoden bietet, die sich in einem Prfstand anwenden lassen, beendet sein. Es sollen Kenntnisse darber gewonnen worden sein, ob das physikalische Prinzip sich in einem Prfstand , welcher deutlich kleinere Ausmae als ein reales Osmose-Kraftwerk hat, abbilden lsst. Meilenstein 3: Ende der Konzeptionsphase Bei Erreichen von Meilenstein 3 soll ein Modell konzipiert und modelliert worden sein, anhand dessen ein Prfstand nachgebaut werden kann. Meilenstein 4.1: Abgabe Bei Erreichen von Meilenstein 4.1 sollen die Ergebnisse des Projekts dem betreuenden Professor prsentiert werden. Meilenstein 4.2: Abschluss Bei Erreichen von Meilenstein 4.2 sollen Poster und Internetseite erstellt worden sein.

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5. Gantt-Chart

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Im folgenden sind die Gantt-Charts zu den jeweiligen Hauparbeitspaketen zu sehen: HAP1: Orientierung

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5. Gantt-Chart

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Im folgenden sind die Gantt-Charts zu den jeweiligen Hauparbeitspaketen zu sehen: HAP2: Machbarkeitsstudie

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5. Gantt-Chart

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Im folgenden sind die Gantt-Charts zu den jeweiligen Hauparbeitspaketen zu sehen: HAP3: Entwurf des Prfstandes

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5. Gantt-Chart

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Im folgenden sind die Gantt-Charts zu den jeweiligen Hauparbeitspaketen zu sehen: HAP4: Abschluss

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6. Risikoanalyse

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Risiko
Teambezogene Risiken Nichteinhaltung der Termine (Team)

Auswirkung
Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine

Manahme
Rechtzeitige Absprache / Ansprache des Problems

Unpnktlichkeit (Team)
Konflikte innerhalb des Teams

Verlngerung der TeamMeetings


Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine /Projektabbruch Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine

Sanktion: siehe Spielregeln


Zuvor Kommunikationsregeln einhalten: siehe Spielregeln Neue Aufgabenverteilung/ Kompensation

Ausfall von Teammitgliedern Aufgabenbezogene Risiken Mit Anzahl der Aufgaben berfordert Fachliche berforderung Falsche Interpretation der Aufgabenstellung

Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine Verzgerung der (Teil-) Abgabetermine

Klrung mit Prof. Watter Rat bei Prof. Watter einholen (Mglichst vorher) Klrung mit Prof. Watter

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7. Aktuelle Situation im Projekt

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Mittlerweile hat das Projekt begonnen und es wurde bereits einiges erarbeitet. Im ersten Teil des Projektes, im Hauptarbeitspaket 1, wurden verschiedene Prinzipien betrachtet die zur regenerativen Energiegewinnung genutzt werden. Nach der Recherche haben wir uns auf die Energiegewinnung mit Osmose-Kraftwerken und insbesondere auf die Methode Presure Retarded Osmose (im Folgenden abgekrzt mit PRO) konzentriert. Nach Absprachen mit Herrn Professor Watter haben wir unsere Planung etwas abgendert und vergleichen nun die Methoden PRO und Reversed Electrodialysis (im Folgenden mit REd abgekrzt). Der Schwerpunkt des Projektes hat sich ausserdem dahin verlagert, dass die Konzeption des Prfstandes eher ein sekundres Ziel geworden ist und der Vergleich der Methoden in den Vordergrund gerckt ist.

Wir befinden uns jetzt im Hauptarbeitspaket 2, Hauptarbeitspaket 1 ist bereits abgeschlossen (bis auf die Vorlesungen GPM 4 und 5 die unabhngig sind) und untersuchen die beiden Methoden PRO und REd nach Aspekten der Thermodynamik, der Materialien und der Anwendbarkeit. Der aktuelle Erfllungsgrad des Projektes liegt bei ungefhr 35% bis 40%.
Das zweite Treffen mit Herrn Professor Watter hat ergeben, dass zum Abschluss des Projektes nur die Internetseite erstellt werden soll, die Gestaltung des Posters ist nicht erforderlich. Die nderungen die sich whrend des Projektes ergeben haben, sind Teilweise schon im Gantt-Chart bercksichtigt, sofern der nderungszeitpunkt noch vor der Erstellung des Gantt-Charts lag.