CICLO PDCA

SISTEMA DE GESTO
Rogrio Rodrigues

Estrutura da Apresentao
Introduo: - Propsito - Por que devemos conhecer o PDCA Origem do PDCA O significado de PDCA e Sistema de Gesto Elementos do PDCA Ciclo do PDCA: melhorar continuamente Bibliografia

ORIGEM PDCA
Origem: 1924. Criado por Shewhart Divulgado por: Deming (guru da qualidade) Destaque: Japo (Ger. da qualidade total) Incio no Brasil: anos 80 e 90. Programas de gesto: ISO 9000,ISO 14001,OHSAS 18000, BS 8800 e SA 8000.

PDCA
Planejamento (plan): So estabelecidos: Os itens de
controle; As metas para cada item de controle. Os mtodos para atingir as metas.

Execuo (do): So realizados: O treinamento para

execuo das tarefas; A execuo das tarefas tal como padronizadas.

Verificao ou controle (check): Os dados da

execuo so comparados com os valores da meta.

Ao corretiva (action): sempre que a etapa anterior

detectar desvios, alguma ao corretiva deve ocorrer.

Sistema de Gesto
um conjunto de tcnicas e ferramentas voltadas para a obteno de resultados (metas) de negcios em uma organizao e para a satisfao dos stakeholders (clientes, governos, acionistas..)

CICLO PDCA

Por que investir em Segurana e Sade?

Produtividade; Custos; Imagem da empresa; Reteno/ atrao de talentos; Moral dos empregados; Reduo do prmio para as seguradoras; Requisitos legais; Outros......

Origem da OHSAS
Origem: 1999. Inicialmente modelado pela British Standard (BS 8800:1996) Primeira reviso: 2007 (OHSAS 18001:2007) Criao: grupo de organismos internacionais reconhecidos (Associao Nacionais de Normalizao, Agncias Governamentais) e os rgos de certificao. Objetivo: suprir a falta de um padro internacional independente e que possa ser avaliado e certificado. Estruturada para ser compatvel com as sries ISO 9001:2000 e ISO 14001, com o objetivo de facilitar a integrao entre os sistemas de gesto. Abrangncia: qualquer organizao.

Caractersticas da OHSAS
Primeiro padro de gesto de SSO desenvolvida para atender as demandas dos usurios. Padro internacional. Aplicado o modelo de gesto Plan-Do-Check-Act e alinhado com outros padres internacionais. Apresenta uma abordagem prtica e sistemtica para identificar perigos de SSO e reduzir impactos e prover uma estrutura para gerir os riscos associados. Acentua o desempenho por objetivos e metas mensurveis.

Aspectos chaves da OHSAS

1. Identificao dos riscos 2. Avaliao dos riscos 3. Determinao, priorizao e implementao de controles 4. Monitoramento e anlise da efetividade dos controles 5. Melhoria

Aspectos chaves da OHSAS

Exemplos de identificao de riscos: POTENCIAIS DE PERDA Trabalho em altura Equipamentos mveis Produtos Qumicos Rudo Metal Lquido

RISCOS Queda Atropelamento/ Coliso Manuseio Exposio ao Rudo Projeo de material incandescente

Prximos passos: -> Determinao, priorizao e implementao de controles; ->> Monitoramento e anlise da efetividade dos controles; ->>> Melhoria.

Elementos do Sistema de Gesto de SSO(Modelo OHSAS)

Intenes e princpios em relao a SSO

OHSAS: melhorar continuamente...

Principais itens focados pela OHSAS

Identificao de Perigos, Riscos e Controles Requisitos legais e outros Objetivos e Programa de SSO Recursos, Cargos, responsabilidades, disponibilidade e autoridade Competncias, treinamentos e conscientizao Comunicao, participao e consulta s partes interessadas Controle operacional (estabelecer medidas de controle. Ex. EPI) Prontido e respostas para emergncia Medio, monitoramento e melhoria contnua.

Conscientizao

Abordagem tradicional :
As medidas de controle freqentemente seguem o modo de pensar Obedea ... Ou ento...

Abordagem OHSAS:
Identificao de perigos de SSO e Avaliao de Risco.

Concluso Objetivos das organizaes com implantao da OHSAS:

Uma poltica de segurana e sade apropriada para a companhia. A identificao dos riscos e exigncias legais de sade e segurana ocupacional. Objetivos, metas e programas que assegurem o aperfeioamento contnuo. Atividades de gesto que controlem os riscos de sade e segurana ocupacional. Monitorar o desempenho do sistema de sade e segurana ocupacional. Revises, avaliaes e aperfeioamentos contnuos do sistema.

Bibliografia
Wilhelm Wang, BSI Management Systems BSI, Sistema de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional OHSAS 18001:2007, 2007, So Paulo, Brasil, 2007. ArcelorMittal Tubaro, Implementao da OHSAS 18001, Vitria-ES, Brasil, 2005. SILVA, Ademir Vicente da; HITO, Simone Cndida. Anlise crtica da qualidade das informaes da gesto da sade, meio ambiente e segurana no trabalho, implementadas no prmio SESI de qualidade no trabalho PSQT. So Paulo, SENAC, 2006. 7 p. OSHAS:1999, Diretrizes para a implementao da OSHAS 18001. ArcelorMittal Tubaro, Implementao da OHSAS 18001, Vitria-ES, Brasil, 2005. LAGO, Elaine Maria Gorga. Proposta de sistema de gesto em segurana no trabalho para empresas de construo civil. Pernanbuco, UNICAP, 2006. 195 p. AMORIM, Sergio Leusin de. Tpicos especiais em Eng. de Produao II. Disponvel em http://engprod.ufjf.br/esp/apostilaTE2.pdf. Acesso dia 29 out. 2008.

Bibliografia
BALDAM, R.: et al. Gerenciamento de Processos de Negcios, So Paulo: Erica, 2008.