PENSAMIENTO ESTRATGICO Y GERENCIA GLOBAL

INTRODUCCIN

INTRODUCCIN

BASES PARA EL DESARROLLO DE LA LGICA ESTRATGICA

FUNDAMENTOS PARA EL PENSAMIENTO ESTRATGICO Y HABILIDADES GERENCIALES OPORTUNIDAD INDIVIDUAL PARA EL DESARROLLO DE UNA MENTE ESTRATGICA

ESTRATEGIA Acciones de una organizacin para responder en forma eficiente y efectiva a la dinmica del entorno

JUSTIFICACIN DE LA UNIDAD DE ESTUDIO

ACTUAL CONTEXTO DE INTERACCIN GLOBAL

COMPETENCIA

FACTORES CLAVES DE COMPETITIVIDAD QUE REQUIEREN LAS ORG.

LA ESTRATEGIA CONSTITUYE LA PPAL HERRAMIENTA DE GESTION

PENSAMIENTO ESTRATGICO GUA PARA LA ACCIN

COMPETENCIAS

NUCLEARES GLOBAL TRANSVERSALES

COMPETENCIA GLOBAL
El estudiante conoce, aplica e interpreta temticas del pensamiento estratgico y la gerencia global; desarrolla estrategia empresarial, anlisis del entorno interno y externo de la organizacin; formula, implementa y evala estrategias, para liderar procesos de gestin y gerencia que busquen la subsistencia, crecimiento y desarrollo organizacional en un contexto globalizado.

COMPETENCIAS NUCLEARES
Conocer y aplicar la temtica de la unidad de pensamiento estratgico a la gestin de las organizaciones.
Conocer, aplicar y desarrollar el rol gerencial en las organizaciones. Identificar y ejecutar los principios de la gestin estratgica.

COMPETENCIAS NUCLEARES
Identificar y desarrollar las actitudes, aptitudes y habilidades propias de la complejidad de las organizaciones. Aprehender y desarrollar la toma de decisiones estratgicas y sus principios de racionalidad.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES

INVESTIGA TIVO.

TECNOLO GICO

EMPRESA RIAL

SOCIO HUMANIST.

BILINGUIS MO

COMPETENCIAS BSICAS
Conoce, interpreta y aplica las temticas propias de la estrategia y la gerencia empresarial. Interpreta las principales variables del entorno que influyen en la dinmica de las Organizaciones.

COMPETENCIAS BSICAS
Analiza, interpreta y decide racionalmente, apoyado en la interaccin de la informacin que proviene de fuentes internas y externas de la organizacin. Desarrollar diferentes actitudes, aptitudes y habilidades para la gestin en la complejidad de las organizaciones.

DESCRIPCIN BLOQUE

UNIDAD 1

EL PENSAMIENTO SISTEMICO, MARCO DE REFLEXIN PARA LA ACCIN ESTRATGICA Y LA GERENCIA GLOBAL

UNIDAD 2

EL PROCESO ESTRATGICO DE GESTIN, FORMULACIN Y DIAGNSTICO

UNIDAD 3 LOS ROLES PERSONALES E INTERPERSONALES

UNIDAD 4
PROCESO ESTRATEGICO DE GESTIN, IMPLEMENTACIN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

MATERIAL DE ESTUDIO

TEXTO
WHEELEN, THOMAS. ADMINISTRACIN ESTRATGICA Y POLTICA DE NEGOCIOS. CONCEPTOS Y CASOS

TEXTO
NIETO MAURICIO GLOBALIZACIN Y TRATADOS DE LIBRE COMERCIO

TEXTO
PUCHOL LUIS EL LIBRO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

MATERIAL DE APOYO EN EL AULA

-SENGE PETER: LA QUINTA DISCIPLINA Y LA QUINTA DISCIPLINA EN LA PRACTICA
-MATERIAL COMPLEMENTARIO WEB -MEDIOS DE APOYO ON-LINE EN LA

ESTRATEGIA METODOLOGICA

EDUCACIN A DISTANCIA
RESPONSABILIDAD Y COMPRMISO DEL ESTUDIANTE EN ADQUICISIN DEL CONOCIMIENTO.

TRABAJO INDIVIDUAL Y EN GRUPO. FOROS VIRTUALES APOYO DEL TUTOR.

INDICADORES GENERALES PARA LOS FOROS: CONFORMAR LOS GRUPOS.

CADA INTEGRANTE DEL GRUPO ASUME UN PAPEL. INTERACCIN BASADA EN LA REFLEXIN, ANLISIS Y SNTESIS.

INDICADORES GENERALES PARA LAS ACTIVIDADES: LEA CLARAMENTE LINEAMIENTOS DE DESARROLLO, PRESENTACIN Y EVALUACIN.

DEMUESTRE REFLEXIN, ANLISIS Y APREHENSIN DE CONTENIDOS. CONCENTRESE EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO ESPERADO.

INDICADORES GENERALES PARA LAS ACTIVIDADES: ACOPIE INFORMACIN NECESARIA ANALICE SIEMPRE BASADO EN DATOS. NO DEJE PARA LTIMA HORA LA ENTREGA DE LA ACTIVIDAD

ACTIVIDADES

ACTIVIDAD : FORO 1 ACTIVIDAD : FORO 2 GUA 1 GUA 2 GUA 3 GUA 4 TUTORAS ENCUENTRO PRESENCIAL

ACTIVIDAD : FORO 1
TOPIC: STRATEGIC THOUGHT GLOBAL MANAGEMENT I AND

ACTIVIDAD : FORO 2
TOPIC: STRATEGIC THOUGHT AND GLOBAL MANAGEMENT II

GUA 1
TEMA: EL PENSAMIENTO SISTMICO, MARCO DE REFLEXIN DE LA ACCIN ESTRATGICA

Productos que se deben entregar para la gua 1:

Anlisis de caso y mapa conceptual

GUA 2
TEMA: PROCESO ESTRATGICO GESTIN, FORMULACIN DIAGNSTICO DE Y

Productos que se deben entregar para la gua 2:

Diagnstico organizacional y mapa conceptual

GUA 3
TEMA: HABILIDADES GERENCIALES. LOS ROLES PERSONALES E INTERPERSONALES

Productos que se deben entregar para la gua 3:

Informe, autoevaluacin de estado actual de las habilidades gerenciales y mapa conceptual.

GUA 4
TEMA: PROCESO ESTRATEGICO DE GESTIN. IMPLEMENTACIN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

Productos que se deben entregar para la gua 4:

Informe y mapa conceptual

CALENDARIO TUTORAS GRUPO 3 FEBRERO 04 FEBRERO 25 MARZO 18

CALENDARIO ACTIVIDADES GUA 1: FEBRERO 24 GUA 2: MARZO 10 GUA 3: MARZO 17

GUA 4: MARZO 24

CALENDARIO FOROS FORO 1 INICIA FEBRERO 10 TERMINA FEBRERO 17 FORO 2 INICIA TERMINA

FEBRERO 24 MARZO 03

ENCUENTRO PRESENCIAL SABADO ABRIL 06 DE 2013 INFORMACIN DE RETORNO LUNES 08 DE ABRIL

CRITERIOS DE CONCEPTO

EVALUACIN PONDERACIN

FORO 1 FORO 2 GUA 1 GUA 2 GUA 3 GUA 4 Encuentro

5% 5% 10% 20% 20% 20% 20%

Gracias