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pensando
Haciendo
Transformar Su entorno
CMO SE ORGANIZARON?
Unen Organizan
familia
clanes
tribus
Confianza Bienestar
QU ES UN GRUPO
Kisnerman: Es un conjunto de individuos que interactan con referencia a un objeto determinado.
Malcon y Knowles: Es una coleccin de personas que cumplen ciertas caractersticas Forward: Son relaciones personales de 2 o ms personas que intercambian Son opiniones emitiendo un sentido lgico en un tiempo determinado
CARACTERISTICAS
Nmero de personas. Interacciones (intercambios): producen a travs del dialogo. que se
Normas: para poder funcionar debe establecer Un Sistema de normas y pautas que lo regulen.
CARACTERISTICAS
Historia compartida o tiempo de desarrollo comn. Pertenencia: los miembros del grupo comparten un sentimiento de lealtad hacia el grupo.
CARACTERISTICAS
Ideologa: todo grupo sostiene una ideologa en sus interacciones y tendr un marco de valores propio para lograr los objetivos que se propone.
Funciones y roles: es posible dentro de un grupo observar distintos roles y funciones que asumen sus miembros, necesarios para la distribucin de actividades y responsabilidades.
OBJETIVO COMN
Trabajo en equipo
Inters organizacional
Grupo
Responsabilidad grupal
Seguridad y proteccin
Conciencia clara, una necesidad en comn y objetivos definidos. Ventaja: forma una nueva de organizacin y motivacin de los integrantes.
Para construir su personalidad, son un mecanismo de socializacin. Son intermediarios entre el individuo y la sociedad.
diferencias
Conviven estructuras de organizacin paralelas plantendose conflictos de poder entre una y otra.
Psicologa individual
Dentro de cada individuo se generan fuerzas dinmicas dirigidas hacia los otros miembros del grupo y hacia el grupo como totalidad.
La situacin psicolgica del grupo como conjunto, que condiciona las conductas de cada integrante, tiene relacin con la historia del grupo. Es decir, un grupo empoderado y en crecimiento analiza cada situacin que exponen sus miembros.
La historia del grupo no solo incluye actitudes individuales, sino tambin la ideologa con que el grupo se forma. Este marco de ideas, esta cultura interna, es tambin una fuerza que condiciona la conducta de los integrantes.
La relacin del grupo con el contexto socio poltico - econmico y sus instituciones en particular, obliga al grupo a tomar una posicin frente a muchas situaciones. Esto influye sobre la ideologa del grupo y condicionar su existencia y funcionamiento.
Un ambiente confiable y clido, permisivo, amistoso, y democrtico, estimula la actividad del grupo y brinda mayor satisfaccin a sus miembros, generando mayor productividad y aumentando su eficacia, facilitando el flujo de informacin entre sus miembros y su creatividad. Un ambiente de temor, sospecha, autoritaria, rechazo, de temor a ser puesto en ridculo, , inhibe al grupo y obstaculiza el flujo de informacin.
El inicio de las reuniones: La forma en que la persona que preside la reunin decid el ambiente dl grupo durante la jornada. Lugar donde se rene el grupo: La ventilacin, la iluminacin, la forma en que estn acomodadas las sillas, los colores existentes, todo esto incide en el nimo de los miembros.
Estas formas ocultas en ocasiones facilita y en otras obstaculiza la cooperacin efectiva entre los miembros de un grupo, y hace que difcil que se resuelvan los conflictos.
4. Cosas que otros desconocen sobre m, sobre el propio grupo o acerca de las relaciones que hay dentro de l.
Transparencia
El tapn de orejas
Mscara
Agujero Negro
Es la mxima franqueza del individuo dentro del grupo. Son las cosas que yo conozco de mi y dej que tambin el grupo conozca.
El tapn de orejas
Esta rea comprende el pensamiento, actitudes o sentimientos que tenemos sin darnos cuenta, pero que otros miembros del grupo conocen, porque la revelamos a travs de nuestros actos.
Mscara
El agujero negro
Es lo que no fue explorado, que sigue latente, inconsciente , simplemente desconocido tanto para nosotros como para el grupo.
Inflexibilidad: Son las actitudes rgidas y los prejuicios que tienen los miembros del grupo.
Las dificultades de la comunicacin: El esfuerzo por atender y entender al que habla es indispensable para que haya comunicacin.
Las ideas dispersas o errticas: Es necesario tener presente los objetivos del grupo y tener claridad en nuestras limitaciones. La hostilidad: Es sustantivo aprender a discernir cuando se est defendiendo una idea, y no tomar las cosas como algo personal. Caracterstica de la personalidad complementaria: Es cuando la personalidad de un miembro hace complemento con otro.
Gustos
Origen geogrfico
Niveles sociales
Experiencias personales
El grupo es tambin una envoltura porque acta como barrera de proteccin para los que pertenecen a l., ayuda a poner y reconocer lmites, a diferenciar lo semejante y lo diferente, a regular las relaciones con el afuera.