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Formadora: Paula
Objetivo
Mediante um estudo de caso, o formando dever ser capaz de referir os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaas de uma organizao, preenchendo um mapa de uma Anlise SWOT, sem errar.
uma ferramenta de gesto muito utilizada pelas empresas para o diagnstico estratgico, tendo por base o impacto no negcio e as tendncias futuras
Identificar os elementos chave para a gesto da empresa, permitindo estabelecer prioridades de actuao
Formadora: Formadora 3/12/13 Paula Azevedo : Paula Azevedo Esta ferramenta subdivide-se em duas anlises complementares entre si:
Como Implementar?
Anlise Externa
A listagem a surgir desta etapa deve ter como fontes a Anlise do Meio Envolvente, o Mercado, a Concorrncia e os Clientes/Consumidores
Anlise Externa
Mercado
Anlise Externa
Concorrncia
A situao em que a concorrncia se encontra
Clientes/Consumidores -Caractersticas
Anlise Externa
Anlise Interna
Distribuio
Anlise Interna
rea Financeira
rea de Compras
Anlise Interna
Tendo em conta os dados disponibilizados, identifique , na Matriz SWOT , os principais Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaas.
Qual o grau de impacto que cada factor tem sobre a sua empresa ou produto Deve classificar utilizando uma escala: elevado impacto, mdio impacto, reduzido impacto
SINTESE
Como Implemementar
Estudo de Caso
1. O Ginsio localizado a dois minutos da estao de metro e a quinze minutos da paragem de autocarro. 2. O Ginsio est
Corrigenda
1e7
3e6
2e4
5e8