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GESTION INMOBILIARIA

Tema: Contenido del curso de gestion inmobiliaria

Presentado por
Apaza Medina Willy

GESTION INMOBILIARIA
UNA PUNO (EPIC)
PRIMERA UNIDAD Conocimiento de conceptos bsicos de terminologa inmobiliaria
Conocimiento de informacin tcnico legal Conocimiento de servicios inmobiliarios

Procedimiento de creacin de empresa inmobiliaria

GESTION INMOBILIARIA
UNA PUNO (EPIC)
SEGUNDA UNIDAD Estudio del mercado de vivienda social local
Problema ambiental y riesgo en la gestin inmobiliaria Crisis del mercado inmobiliario

Servicios de corretaje y conceptos de mercado bursatil inmobiliario

GESTION INMOBILIARIA
SOCIEDAD PERUANA EN BIENES RAICES
CONTENIDO Aspectos legales
Administracin inmobiliaria Liderazgo y tica Relaciones interpersonales

Marketing inmobiliario
Ventas y negociacin inmobiliaria Gestin comercial Empresa inmobiliaria Fundamentos contables Tributacin inmobiliaria Planificacin urbana Financiamiento inmobiliario Tasaciones inmobiliarias Informtica

GESTION INMOBILIARIA
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES Marco legal de la actividad inmobiliaria Derecho inmobiliario Principales derechos reales Derecho reales de garanta Contratos inmobiliarios La independizacin La acumulacin Aspectos notariales y registrales Rgimen de la propiedad exclusiva y la propiedad comn Ley de creacin del registro del agente inmobiliario y su reglamento. Anlisis y tratamiento de la transmisin de la informacin

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UPC
CAPITULO II RELACIONES INTERPERSONALES
Consolidar grupos de estudio Desarrollar habilidades personales

Motivacin a los participantes CAPITULO III LIDERAZGO Y ETICA DE LAS VENTAS liderazgo Comportamiento tico del agente inmobiliario
Cdigo de tica

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CAPITULO IV FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Y ASPECTOS TRIBUTARIOS Principios de contabilidad Definicin de conceptos Operaciones comerciales Dinmica contable ASPECTOS TRIBUTARIOS Principios tributarios Impuestos del Gobierno Central aplicados a los inmuebles

Impuestos de los Gobiernos Locales aplicados a los inmuebles

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CAPITULO V ADMINISTRACIN INMOBILIARIA 1.-Mercado Inmobiliario Actual Introduccin al Mercado Inmobiliario

Caractersticas Cualitativas y Cuantitativas del Mercado Inmobiliario


2.-Proceso Inmobiliario Campo de Accin del Corretaje Operacin del Corretaje El Proyecto Inmobiliario

3.-La Administracin en el Agente Inmobiliario


Principios de la Administracin Aplicacin al Sector Inmobiliario

4.- Manejo del Tiempo

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CAPITULO VI MARKETING INMOBILIARIO Y TCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADO

1. Definicin 2. Ambiente del Sector


3. El Mercado Meta Objetivo 4. Mezcla del Marketing 5. La Publicidad 5.1. Plan de Publicidad. 5.2. Investigacin de Marketing 5.3. Campaa de Publicidad 5.4. Fases de la Publicidad 5.4.1. El mensaje Publicitario 5.4.2. Elementos Grficos 5.4.3. Seleccin de Medios

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MARKETING INMOBILIARIO Y TCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADO 6. Presupuesto de Publicidad

7. Evaluacin de la Publicidad
7.1. Comercializacin de los Productos Inmobiliarios

7.1.2. El Producto Inmobiliario


7.1.3. Tipologa de la Oferta Inmobiliaria

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CAPITULO VII TCNICAS DE VENTAS Y NEGOCIACIN:
1. Tcnicas de Ventas 1.1. Principios Generales de la Venta 1.1.1. La Venta Inmobiliaria 1.1.2. Elementos de la Venta

1.2. Plan de Ventas


1.3. Tcnicas de Cierre 1.4. Servicio Post-venta 2. Negociacin de Contratos

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CAPITULO VIII GESTIN COMERCIAL 1. El Entorno Comercial del Negocio 1.1. Anlisis y Tendencias del Mercado 1.2. Funcionamiento General del Mercado Inmobiliario 2. El Exigente Cliente Inmobiliario de Hoy
2.1. Tipologa del Cliente 2.2. Tcnicas de Acercamiento 2.3. Manejo de Objeciones 2.4. Identificacin de Clientes 3. Anlisis de la Competencia la Venta Creativa 3.1. Conocimiento de la Competencia Estudio de la Oferta 4. Herramientas Comerciales Aplicadas al Sector Inmobiliario

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CAPITULO IX GESTIN DE EMPRESA INMOBILIARIA 1.Conceptualizacin y Operacin de un Proyecto Inmobiliario CAPITULO X PROYECTO INMOBILIARIO

1. Concepcin del Proyecto: Ubicacin versus Precio


2. Anlisis del Mercado 3. Plan de Comercializacin

4. Ingeniera del Proyecto


5. Estructuracin Financiera 6. Estructuracin Legal

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CAPITULO XI FINANCIAMIENTO HIPOTECARIO Y TCNICAS DE EVALUACIN CREDITICIA
1. Financiamiento Crediticio 2. Modalidades de Financiamiento Hipotecario 3. Principios Bsicos de Matemtica Financiera 4. Tcnicas Utilizadas por las Entidades Financieras para la Calificacin de Crditos

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CAPITULO XII PLANIFICACIN URBANA Y ARQUITECTURA DE INTERIORES
1. Planificacin Urbana 2. Catastro Urbano 3. Normativa Urbana 4. Lectura de Planos y su Nomenclatura Respectiva 5. La Habilitacin Urbana. Licencia de Obra. Finalizacin de Obra y Declaratoria de Fbrica 6. La Edificacin 7. Arquitectura de Interiores

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CAPITULO XIII TCNICAS DE TASACIN DE INMUEBLES
1. Tasacin Comercial 2. Tasacin Arancelaria

CAPITULO XIV

HERRAMIENTA INFORMTICA PARA LA EMPRESA 1. Excel. 2. Word 3. Power-Point

CURSO: GESTION INMOBILIARIA

PROGRAMAS DE VIVIENDA EN PUNO


PRESENTADO POR: CALDERON APAZA MICHAEL ALEX

DOCENTE: ING. PERCY DONATO AZA MORALES

PUNO 2012

I. PROGRAMAS DE VIVIENDA
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO DEL PER

El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento del Per es el Ministerio encargado de las materias de viviendas, las construcciones que se realizan a travs del territorio peruano, adems de promover el agua y desage de todos los peruanos.

Qu es un Programa de Desarrollo?

Una serie de acciones organizadas con la finalidad de mejorar las condiciones de vida en una determinada regin o pas en forma integral y sostenible.

III. PROGRAMAS DE VIVIENDA EN PUNO


FONDO MI VIVIENDA

El Fondo Hipotecario de Promocin de la Vivienda - Fondo MIVIVIENDA, se cre en 1998 mediante Ley 26912.

El Fondo MIVIVIENDA S.A. tiene por objeto dedicarse a la promocin y financiamiento de la adquisicin, mejoramiento y construccin de viviendas, especialmente las de inters social, a la realizacin de actividades relacionadas con el fomento del flujo de capitales hacia el mercado de financiamiento para vivienda, a la participacin en el mercado primario y secundario de crditos hipotecarios, as como a contribuir al desarrollo del mercado de capitales.

Misin Y Visin
Misin
Facilitar la adquisicin de viviendas a la poblacin en general, dando especial inters a los sectores de menores ingresos, proporcionando los recursos financieros para su financiamiento en las condiciones ms ventajosas del sistema financiero, desarrollando los instrumentos necesarios que permitan el acceso al crdito hipotecario para la vivienda.

Visin
Llegar a ser la institucin base del sistema hipotecario nacional, fuente de capital de largo plazo, promoviendo el acceso de la poblacin a la propiedad privada de vivienda, fomentando el ahorro mediante la creacin de mecanismos de financiamiento de reducido riesgo y bajo costo, coadyuvando al desarrollo de la economa nacional, a travs de mecanismos que fomenten la construccin.

Objetivos
Son objetivos del Fondo MIVIVIENDA, los siguientes: Resolver el problema de vivienda de la poblacin de menores ingresos que no tiene vivienda propia.

Disponer de los recursos financieros suficientes para satisfacer en forma continua la demanda habitacional de los grupos objetivos a los que est dirigido el Programa.
Propiciar mecanismos destinados a reducir los costos y riesgos del sistema financiero con la finalidad de mejorar las condiciones de financiamiento de los beneficiarios del Programa. Promover el inters de los grupos objetivo para que hagan una mayor utilizacin del Programa. Promover el mayor impulso que las entidades financieras deben brindar al Programa.

Promover el inters de los constructores y promotores para dedicar sus recursos a la construccin de viviendas calificables para el Programa.
Ampliar la base de beneficiarios potenciales del Programa. Contribuir a la creacin de un mercado secundario de hipotecas.

PROGRAMA TECHO PROPIO

Es un programa social creado por el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, y administrado por el Fondo MIVIVIENDA. El programa busca promover el acceso a una vivienda digna para las familias de los sectores socioeconmicos pobres, fomenta el ahorro y cuenta con el apoyo del Estado a travs del Bono Familiar Habitacional (Subsidio directo no-reembolsable). Techo Propio es un programa orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las familias peruanas con menores recursos; permitindole el acceso a una vivienda que cuente con servicios de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de habitabilidad.

A quines est dirigido Techo Propio?


Al Grupo Familiar Potencialmente Elegible segn evaluacin A las familias sin vivienda ni terreno para vivienda dentro del territorio nacional. A las familias que se encuentren dentro del lmite de Ingreso Familiar Mensual, percibido por la Jefatura Familiar, el que no deber ser mayor a 0.45 UIT (1,642.5 nuevos soles). A las familias que nunca hayan recibido apoyo del Estado para adquirir o construir vivienda. A las familias con capacidad de constituir el Ahorro mnimo requerido segn la modalidad de aplicacin.

COFOPRI
Es una institucin pblica descentralizada, adscrita al sector vivienda, con personera jurdica de derecho pblico y pliego presupuestal. COFOPRI es el organismo rector mximo de la formalizacin de la propiedad informal en Per. Fue creado el 15 de marzo de 1996 de acuerdo con el Decreto Legislativo N 803 - Ley de la Promocin del Acceso a la Propiedad Formal, debido a la necesidad de contar con un sistema nico de formalizacin de la propiedad que facilite la incorporacin de los activos de la poblacin con escasos recursos a una economa social de mercado.

COFOPRI cuenta con cuatro lneas de intervencin:

Acceso a la titularidad de la propiedad informal Acciones para asegurar la sostenibilidad de la propiedad formal

Fortalecimiento de capacidades a los gobiernos regionales y locales en materia de formalizacin de predios y catastro Desarrollo de polticas de acceso a la propiedad formal

PROGRAMA MI LOTE

Es un Programa creado con la finalidad de desarrollar acciones de habilitacin urbana en predios de propiedad del Estado, con el propsito de contribuir a la atencin de los requerimientos habitacionales de las familias menos favorecidas econmicamente, as como impulsar la produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, tanto en el rea urbana como en la rural.

El Programa Mi Lote contribuye a mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos del suelo.

Objetivos
Gestionar y ejecutar las obras de habilitacin urbana en los predios de propiedad del Estado. Contribuir a generar el desarrollo sostenible de las zonas involucradas, mediante asentamientos debidamente dimensionados y planificados, provistos de las caractersticas socio-econmicas, ambientales y funcionales que garanticen un crecimiento urbano ordenado con una eficiente dotacin de servicios y equipamiento. Establecer los mecanismos para el acceso al suelo con fines de vivienda para la poblacin de escasos recursos, que no cuenta con una vivienda propia ni con terreno donde construir. Mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos de suelo.

PROGRAMA AGUA PARA TODOS - PAPT


El Programa Agua para Todos (PAPT) fue creado mediante el Decreto Supremo N 006-2007-VIVIENDA del 22 de febrero de 2007, como responsable de coordinar las acciones correspondientes a las fases del ciclo del proyecto, de los proyectos y programas del sector saneamiento, financiados con recursos pblicos y otros que les correspondan, localizados en las reas urbanas y rurales a nivel nacional, que se ejecuten bajo el mbito del Viceministerio de Construccin y Saneamiento y con otras entidades del sector pblico.

El PAPT es el programa ejecutor de las acciones de inversin para la implementacin de las polticas de saneamiento a nivel nacional. La poblacin objetivo del programa son los peruanos de escasos recursos sin acceso a servicios de agua potable y saneamiento en las reas urbana y rural, y se desarrolla a nivel nacional.

Objetivos
Objetivo General
El objetivo general del PAPT es contribuir al acceso de la poblacin a servicios de saneamiento (agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas) sostenibles y de calidad, mediante la coordinacin de las acciones para la formulacin, ejecucin y/o financiamiento de los programas y proyectos de inversin pblica de saneamiento.

Objetivos Especficos
Ejecutar programas y proyectos para la ampliacin, rehabilitacin y mejoramiento de los sistemas de agua y saneamiento a nivel nacional. Contribuir a la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento a travs de los programas y proyectos que ejecuta. Desarrollar acciones de coordinacin, seguimiento y evaluacin de los programas y proyectos de inversin bajo su mbito Fortalecer las capacidades de los entes ejecutores en la formulacin y ejecucin de sus proyectos.

Funciones
Las principales funciones del PAPT son:

El diseo, formulacin y proposicin de polticas y el marco institucional para el desarrollo y la sostenibilidad de los servicios, as como la promocin de la asistencia tcnica, capacitacin, investigacin y educacin sanitaria, el fomento de la participacin de la inversin privada, la promocin del desarrollo de prestadoras de servicio y la aprobacin de estudios de impacto ambiental, entre otros.

PROGRAMA INTEGRAL DE MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y PUEBLOS PIMBP

El Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos (PIMBP) fue creado el 8 de mayo de 2007, mediante Decreto Supremo N 017 - 2007 - VIVIENDA, y se encuentra suscrito al Despacho Viceministerial de Vivienda y Urbanismo del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS).

Objetivos
Objetivo general
Promover la ocupacin e integracin ordenada del territorio nacional y el uso racional de los recursos con el fin de lograr un desarrollo urbano equilibrado y sostenible con calidad ambiental y mejorar la calidad del hbitat urbano y rural, adems de propiciar la intervencin del sector privado. Objetivos especficos

Dotar de servicios y equipamiento urbano complementario en mbitos urbanos y rurales. Promover el mejoramiento y la proteccin ambiental urbana.

El PIMBP es el resultado de la fusin de los siguientes proyectos del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento:

Proyecto Mejorando Mi Pueblo


Programa de Mejoramiento Integral de Barrios - Mi Barrio

Proyecto La Calle de Mi Barrio

Proyecto Mejorando Mi Pueblo Es un proyecto que contribuye a mejorar la calidad de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y de pequeas localidades del interior del pas. Para lograrlo, se promueve proyectos como mejoramiento de calles, acondicionamiento de parques y espacios pblicos, embellecimiento de fachadas y mejoramiento de viviendas. Programa de Mejoramiento Integral de Barrios - Mi Barrio Es un programa dirigido a la poblacin pobre residente en barrios urbano marginales (BUM) formalizado, con el fin de mejorar el entorno urbano y elevar su calidad de vida. Mi Barrio interviene a travs de la dotacin de servicios de agua y desage, construccin de pistas, escaleras, rampas y veredas, as como construccin de locales comunales, parques de juegos infantiles, reas verdes y losas deportivas. Proyecto La Calle de Mi Barrio Es un proyecto que reduce el dficit de pavimentacin de calzadas y veredas, mejora la calidad del medio ambiente y es cooparticipativo y cofinanciado entre el gobierno central, el gobierno local y la comunidad organizada. La Calle de Mi Barrio interviene a travs de la construccin de pistas y veredas y de la optimizacin de reas verdes.

PROYECTO PILOTO HABITAD RURAL

El objetivo del plan es brindar atencin inmediata a la poblacin ms vulnerable del pas, as como validar los mecanismos y procedimientos de intervencin que servirn de base para la ejecucin de los proyectos de mejoramiento de vivienda e infraestructura conexa.

Tambin permite implementar los centros de servicios de infraestructura y de equipamiento complementarios a la unidad habitacional.

PROGRAMA GESTION TERRITORIAL

FUNCIONES
Aprobar los planes, actividades y proyectos para prevenir los posibles efectos de los desastres naturales, en concordancia con los lineamientos de poltica y objetivos de defensa civil, vivienda, urbanismo y saneamiento. Aprobar los lineamientos para la ejecucin de los planes operativos y estratgicos sobre ciudades intermedias del Programa de Gestin Territorial. Coordinar la ejecucin de los planes de accin a travs del Sistema de Defensa Civil y ejecutar las acciones de prevencin en los casos que corresponda.

FUNCIONES
Evaluar la ejecucin de los planes, actividades y proyectos de reduccin de vulnerabilidades. Realizar las acciones de coordinacin y cooperacin con las entidades pblicas del Gobierno Nacional, Regional y Local, en coordinacin con las autoridades competentes. Expedir las Resoluciones Directorales en asuntos de su competencia. Proponer los Planes Operativos y estratgicos del Programa para su aprobacin por el Viceministro de Vivienda y Urbanismo y por la Alta Direccin del Ministerio. Proponer el Presupuesto anual del Programa para su aprobacin por el Viceministro de Vivienda y Urbanismo, y gestionar a travs de la Unidad Ejecutora a la Oficina General de Planificacin y Presupuesto para su aprobacin por el Titular de la entidad.

BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA
Plan Nacional De Vivienda Vivienda Para Todos - Ministerio De Vivienda, Construccin Y Saneamiento Plan De Desarrollo Urbano De Puno 2012 Perfil Del Demandante Del Programa Techo Propio

Estudio De Mercado De La Vivienda Social En Las Ciudades De Puno Y Juliaca.


www.vivienda.gob.pe/ www.munipuno.gob.pe/ www.regionpuno.gob.pe/ www.mivivienda.com.pe

SITUACION INMOBILIARIA EN EL PERU


PRESENTADOS POR: CHURA DELGADO OLIVER EDWIN

1. INTRODUCCION

Desde inicios de la presente dcada, el sector inmobiliario peruano ha experimentado un auge significativo, en un entorno de expansin general de la actividad econmica. La oferta inmobiliaria, sin embargo, se ha enfocado principalmente en la provisin de viviendas para las familias de ingresos medios y altos, a pesar de que el mayor dficit habitacional se observa en las familias de menores ingresos.

Como toda actividad econmica, la inmobiliaria enfrenta riesgos. En este sentido, cabe sealar que el sector es altamente procclico (e incluso ms voltil que el PBI). Adicionalmente, an resta consolidar en el pas la institucionalidad poltica, de tal manera que se reduzca la incertidumbre para ofertantes y demandantes de vivienda y se favorezca as el desarrollo del sector

2. MERCADO DE VIVIENDAS
2.1 MERCADO DE VIVIENDAS EN LA CAPITAL

En el 2010, la venta de viviendas en Lima Metropolitana y Callao registr un crecimiento de 12.8%, luego de la desaceleracin en 2009 (ver grfico 1) Esta recuperacin se ha dado en un entorno de fuerte expansin de la actividad, generacin de empleo formal, una mayor confianza del consumidor y condiciones de financiamiento que se mantuvieron atractivas. La mayor demanda de viviendas continu concentrndose en los sectores de mayores ingresos (A, AB y B) que concentraron el 83% de participacin en las ventas.

En lo que va del presente ao, la demanda de viviendas, en particular las de lujo, habra experimentado una desaceleracin que coincide con una cada de la confianza de las familias de los niveles socioeconmicos AB Cabe sealar que la demanda de estas familias se basara en una decisin de inversin que es ms sensible a cambios de expectativas.

Estimamos que las ventas de vivienda mostrarn un mayor dinamismo en la segunda parte debido al soporte de los factores estructurales. i) Un continuo crecimiento de la demanda efectiva de viviendas

ii)

Condiciones atractivas de financiamiento hipotecario (tasas estables y mayores plazos)


El dinamismo y fortaleza de la economa del pas

iii)

En el ltimo ao, el precio del m2 en Lima Metropolitana se increment 19% segn informacin de la Cmara Peruana de Construccin (ver grfico 4) Este aumento se explica por los mayores costos y el soporte de una mayor demanda insatisfecha (ver grfico 5). Esta dinmica de los precios continu en aumento de 12% interanual, segn datos del Banco Central de Reserva del Per (BCRP).

2.2 MERCADO DE VIVIENDAS EN PROVINCIAS


En los ltimos aos, el mercado de viviendas en provincias ha mostrado un crecimiento importante. Este desarrollo se ha visto reflejado en parte en el alza de los precios tanto de las viviendas como de los terrenos. Por ejemplo, informacin disponible de Capeco muestra que en Arequipa los precios por m2 de las viviendas se han incrementado 45% en los ltimos tres aos. Un factor fundamental en la expansin del mercado de viviendas en el interior del pas ha sido la mejora de los ingresos vinculado a la generacin de empleo de calidad ante el auge de la actividad minera y agroindustrial

Otro factor tambin importe ha sido el impulso de los centros comerciales y tiendas por departamento los que han generado nuevos polos inmobiliarios y elevado la demanda de las viviendas alrededor de estos debido a la cercana a mayores servicios de calidad, en particular en el norte del pas.

2.2.1 PRINCIPALES RESULTADOS


Los principales resultados obtenidos en la simulacin sobre el potencial de crecimiento en los prximos aos del mercado de viviendas son los siguientes.

En los prximos 20 aos se espera que se construyan 1,1 millones de viviendas que seran financiadas a travs del sistema financiero (crditos hipotecarios). El flujo anual de viviendas se incrementara hasta llegar a 80 mil por ao en 2025, el doble de lo que se construye actualmente. Segn la relacin existente entre el precio por m2 y el PIB per cpita, el primero se elevara hasta US$ 1,5 mil en 2025.

3. MERCADO DE OFICINAS La demanda en el mercado de oficinas prime de Lima Metropolitana cerr con un record histrico. En cuanto a su perfil, esta se concentr en pequeas oficinas con dimensiones menores a 500/m2.

4. FINANCIAMIENTO
El crecimiento del saldo de prstamos hipotecario en el Per se debe por las siguientes razones. La mayor demanda de viviendas La disminucin de las tasas de inters a niveles inferiores a los observados en el periodo pre-crisis asociadas a la menor percepcin de riesgo-pas debido a la mejora en la calificacin de la deuda pblica, y la mayor competencia entre los bancos por captar clientes a travs de nuevos productos lo que ha permitido abrir el mercado a nuevos segmentos de la poblacin

5. CONCLUSIONES

El crecimiento econmico y las atractivas condiciones de financiamiento continuarn dando soporte al mercado de viviendas. Con respecto al financiamiento de viviendas, los crditos hipotecarios convergeran a tasas de crecimiento ms sostenibles en lnea con mayores tasas de inters hipotecarias debido al ajuste monetario. la economa peruana viene registrando una slida fase de expansin, que, en los tres ltimos aos, se ha reflejado en una aceleracin importante en el proceso de generacin de empleo.

BIBLIOGRAFIA

http://www.mundoinmobiliarioperu.blogspot.com/2009/12 /construccion-2.html http://www.mundoanuncio.com.pe/cd-de-gestioninmobiliaria-iid-275426204 http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/inmo biliario_peru_2011_tcm346-261212.pdf?ts=852012 http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/revist a_BBVA_sitiacion_inmobiliaria_tcm346189944.pdf?ts=852012

GRACIAS

1.1. TERRITORIO
1.1.1. Ubicacin Geogrfica La regin Puno se encuentra localizado en la sierra del sudeste Peruano en la Meseta del Collao a: 136600 y 171730 de latitud sur y los 710657 y 684846 de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Las ciudades, pueblos y comunidades de la regin Puno se encuentran entre 3 812 a 5 500 m.s.n.m., en la ceja y selva alta entre 4 200 a 500 m.s.n.m. Cabe mencionar que la ciudad capital de la

1.2. DIMENSIN SOCIAL


1.2.1. Poblacin La poblacin regional al 2007 es de 1 268 441 habitantes con una densidad poblacional de 17,62 hab/km2 y para el ao 2011 se calcula que ser de 1 326 924. La Regin Puno registr una tasa de crecimiento promedio intercensal 1993-2007 de 1,13% inferior al promedio nacional de 1,50%. Tomando en cuenta el perodo censal, se observa un crecimiento mayor al promedio nacional en las provincias de San Antonio de Putina 4,09%, Carabaya 3,26%, San Romn 2,53%, Chucuito 2,30% y Sandia 1,53%, tambin se observan provincias con tasas negativas como es el caso de Azngaro - 0,11%, Yunguyo -0,13%, Huancan -1,01% y Moho -1,26% .Segn el Censo de Poblacin y Vivienda

1.2.5. Vivienda
El nmero total de viviendas segn INEI CPV2007, ascienden a 499 408 unidades, de las cuales 39,55% se encuentran en el rea urbana y 60,45% en el rea rural; en lo que se refiere al tipo vivienda, el 82,25% son casas independientes, 14,38% cabaas o chozas, 2,07% casa vecindad y el 1,3% departamento en edificio, vivienda improvisada.

1.3. DIMENSIN ECONMICA


1.3.1. Producto Bruto Interno El crecimiento del PBI nacional en el ao 2007 fue de 8,99%, que totaliz un monto de 174 329 118 miles de nuevos soles a precios constantes de 1994; en tanto que el crecimiento del PBI regional fue de 8,06% (3 472 417 miles de nuevos soles), con un PBI per cpita de 2 579 nuevos soles menor al promedio nacionalque es de 6 063 nuevos soles.

El crecimiento del PBI regional obedece al incremento en la produccin pesquera (33,90%), transportes y comunicaciones (18,93%), minera (17,33%), construccin (12,06%), manufactura (10,45%), restaurantes y hoteles (9,45%), otros servicios (7,25%) y otros (13,8%) entre servicios gubernamentales, comercio, electricidad y agua. La contribucin de la Regin Puno al PBI nacional en el ao 2007 fue de 1,99%, inferior a lo aportado los aos anteriores, a pesar del crecimiento del PBI regional nuestro aporte al PBI nacional sigue decreciendo .

1.3.12. Vivienda y construccin


En la regin Puno, segn INEI 2007, existen 499 408 viviendas; corresponde el 39,55% al rea urbana y 60,45% viviendas en el rea rural. El nmero de hogares es de 364 182, reportando viviendas particulares desocupadas que suman 144 820 casos (29,00%), viviendas con un hogar 345 807 (69,24%), viviendas con dos hogares 6 688 (1,34%), viviendas con tres hogares 1 149 (0,23%), y otros 944 (0,19%).

MERCADO DE VIVIENDA:
INTRODUCCCION El mercado de viviendas en el Per ha mostrado, en los ltimos aos, un escaso dinamismo, como resultado de la contraccin de la demanda interna y de los ingresos de la poblacin, as como por el exceso de oferta inmobiliaria en el segmento tradicional; esta tendencia, sin embargo, ya se habra revertido en los ltimos meses las empresas inmobiliarias se han visto afectadas por la competencia de la autoconstruccin, la informalidad y los sobrecostos existentes en las actividades de habilitacin de terrenos y edificacin; adems, las dificultades financieras del sector restringen su acceso a las fuentes de financiamiento tradicionales.

2) DEFINICION DE LA DEMANDA INMOBILIARIA


La demanda inmobiliaria involucra la habilitacin y edificacin de oficinas y locales comerciales, por parte de empresas promotoras y constructoras (empresas inmobiliarias), as como las transacciones de venta o alquiler de tales inmuebles, tambin efectuadas por stas. Se incluye la edificacin de oficinas de tipo corporativo (edificios ocupados por una sola empresa) y de locales comerciales para tiendas por departamentos, locales de entretenimiento, locales ubicados en centros comerciales, entre otros, para su venta o alquiler.

Existen dos situaciones que pueden generarse:

ventas o alquiler por parte de las empresas inmobiliarias (mercado primario) ventas posteriores (mercado secundario) y alquiler, realizados por agentes o propietarios de inmuebles (personas o empresas) no inmobiliarios (que inicialmente adquirieron, en el mercado primario, los inmuebles edificados por inmobiliarias).

3) SITUACION ACTUAL DEL MERCADO A pesar de la reorientacin que se viene produciendo en el negocio inmobiliario, impulsada por el dinamismo que empiezan a adquirir los programas habitacionales auspiciados por el Estado siguen vigentes, As, el escaso crecimiento de la actividad edificadora en el 2005 no ha contribuido a resolver el enorme dficit habitacional existente en el pas, de ms de 1 milln de viviendas, segn fuentes oficiales.

De mantenerse el actual ritmo de edificacin habitacional, dicho dficit se incrementara sostenidamente, dado el crecimiento natural de la demanda de viviendas, derivado del crecimiento vegetativo de la poblacin. Si consideramos que el crecimiento poblacional implica la formacin de 97,000 nuevos hogares al ao, para resolver el problema del dficit de viviendas, en un plazo de 20 aos, sera necesario edificar 147,000 viviendas anuales.

4) SITUACION Y PERSPECTIVAS DE LA DEMANDA POR VIVIENDA


La demanda por viviendas terminadas est relacionada al nivel de ingreso. Mientras menores sean los ingresos, la competencias de productos sustitutos "inferiores" en trminos cualitativos y fuera del mercado inmobiliario formal (autoconstruccin, hacinamiento, etc.) ser ms intensa. Adicionalmente, la demanda por viviendas est condicionada por los siguientes elementos:

Expectativas de los compradores sobre la estabilidad poltica, econmica y social del pas en el largo plazo. Ritmo de crecimiento de la poblacin. Financiamiento. Atributos propios de la vivienda, tales como ubicacin geogrfica, materiales utilizados y tipo de edificacin (casa o departamento).

5) CARACTERISTICAS DE LA OFERTA: SISTEMA BANCARIO Y EMPRESAS CONSTRUCTORAS


Las empresas inmobiliarias y constructoras han mostrado un creciente inters por participar en el Programa Mi vivienda, dada la alta rentabilidad del esquema actual y la baja morosidad en estos prstamos. . En estos casos, las preferencias de las empresas constructoras se orientan al desarrollo de grandes mega proyectos habitacionales. En trminos generales, la constitucin de un Fideicomiso Inmobiliario involucra el aporte de los principales partcipes de un proyecto inmobiliario. As, dicho

7) CONCLUSIONES
Los mercados de oficinas y locales comerciales han mostrado en los ltimos aos, una dbil demanda y un exceso de oferta, lo que ha repercutido en la cada de los precios de venta y alquileres, as como en el debilitamiento financiero del sector inmobiliario. En consecuencia, las empresas inmobiliarias han concentrado sus esfuerzos en la colocacin de los excedentes de oferta, en espera de que se consolide la reactivacin de la demanda.

FONDO MI VIVIENDA EN PUNO:


TECHO PROPIO La modalidad de Adquisicin de Vivienda Nueva (AVN), es la solucin habitacional dirigida a los Grupos Familiares que no cuentan con una vivienda, ni terreno donde construirla, y por medio de la cual se adquiere una Vivienda de Inters Social VIS.

CREDITO MI VIVIENDA
El Nuevo Crdito MIVIVIENDA, es un producto del Fondo MIVIVIENDA S.A. que se ofrece a travs de las diversas Instituciones Financieras del mercado local, (Bancos, Financieras, Edpymes, Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito, Cooperativas de Ahorro y Crdito o Empresas Administradoras Hipotecarias).

OFERTA DE PROYECTO TECHO PROPIO


PUNO Cdigo: Nombre del Proyecto: Provincia: Distrito: Cantidad Total de Viviendas: Cantidad Total de Viviendas Disponibles: Direccin del Proyecto: Nombre del Promotor: 0197 Residencial Aeropuerto SAN ROMAN JULIACA 432 100

Fundo Cancollani Fraccin 04 CONSTRUCTORA DON CARLOS SAC

Telfono del Promotor:


Contacto del Promotor: Direccin del Promotor:

051-785757
Sonia Mamani Pacco AV. MARAN MZ. H LOTE 6 CIUDAD DE JULIACA

PUNO

Cdigo: Nombre del Proyecto: Provincia: Distrito: Cantidad Total de Viviendas: Cantidad Total de Viviendas Disponibles: Direccin del Proyecto: Nombre del Promotor: Telfono del Promotor: Contacto del Promotor: Direccin del Promotor:

0196 Residencial Las Amricas III Etapa SAN ROMAN JULIACA 54 10 Urb. Municipal Taparachi Mz. E-2 Lote E-2 CONSTRUCTORA DON CARLOS SAC 051-785757 Erick Alfredo Nuez Delgado AV. MARAN MZ. H LOTE 6 CIUDAD DE JULIACA

PUNO

Cdigo: Nombre del Proyecto: Provincia: Distrito: Cantidad Total de Viviendas: Cantidad Total de Viviendas Disponibles: Direccin del Proyecto: Nombre del Promotor: Telfono del Promotor:

0079 Urb. Nuestra Seora de Guadalupe PUNO PUNO 227 227 Se Ubica en el predio Huayrapata ubicado en Yanamayo, a espaldas del Cras de Yanamayo. Consorcio Macro Sur 054-272455 / Juan Pardo 054 9375420

Contacto del Promotor:


Direccin del Promotor:

Juan Pardo Olazabal


Javier Delgado 203, Umacollo Arequipa

BIBLIOGRAFIA: http://www.mivivienda.com.pe www.capeco.edu.pe http://elcomercio.pe http://www.bcrp.gob.pe http://www.mincetur.gob.pe

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

PROBLEMAS AMBIENTALES EN VIVIENDA


PRESENTADO POR:

MAMANI VARGAS JOHN HENRY

CURSO: GESTION INMOBILIARIA

INTRODUCCIN
La calidad de vida de la poblacin empeora da a da. Los hombres y las sociedades que forman se relacionan e interactan con la Naturaleza. Lo hacen con el objetivo fundamental de satisfacer sus necesidades bsicas. Las personas que viven en reas urbanas pasan entre el 80 y el 90 % de su tiempo realizando actividades sedentarias en espacios interiores, tanto durante el trabajo como durante el tiempo de descanso.

INTRODUCCIN El proyecto arquitectnico de una vivienda debe resolver el mayor nmero posible de cuestiones relativas a la calidad ambiental, mediante el cuidado diseo de la vivienda, para limitar al mximo la incidencia de las instalaciones, minimizando el consumo energtico y reduciendo el gasto, la generacin de residuos y la produccin de contaminacin.

Los problemas ambientales se pueden clasificar en: Problemas ambientales externos Problemas ambientales internos

PROBLEMAS AMBIENTALES EXTERNOS Ocupacin de espacio Ruido Contaminacin

PROBLEMAS AMBIENTALES INTERNOS


Mala iluminacin de las viviendas, viviendas oscuras en el interior dificultando el desenvolvimiento de las actividades. Mala ventilacin, en caso de cocinas, Servicios Higinicos, sala, etc. Climatizacin, reas frgidas o muy calurosas, el cual esta relacionado con las ventanas.

Ocupacin de espacios
Se refiere a la Zonificacin: En el RNE A.010 Articulo 4 .- Los parmetros urbansticos y edificatorios de los predios urbanos deben estar definidos en el Plan Urbano. Las viviendas debern estar ubicadas en las zonas residenciales establecidas en el plan de zonificacin, en zonas urbanas con zonificacin compatible o en zonas rurales.

contaminacin
Este es un problema mundial que nos daa a todos. Es un problema de Zonificacin

contaminacin
Este problema se puede mejorar con: Planificacin y tratamiento de los espacios exteriores, con plantaciones de arbolado adecuado que ayuden al control paisajstico del que formar parte.

Mala iluminacin y ventilacin de las viviendas


Segn el RNE. Las ventanas que dan iluminacin y ventilacin de los ambientes, debern tener un cierre adecuado a las condiciones del clima y contar con carpintera de materiales compatibles con los materiales de cerramiento. El alfeizar de una ventana tendr una altura mnima de 0.90 m.

Climatizacin
Los ambientes de las viviendas deben de tener un temperatura media (confortable). Si es necesario, se debe utilizar artefactos electrnicos (calefacciones)

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFECIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTION INMOBILIARIA

CRISIS DEL MERCADO HIPOTECARIO DE GRECIA

NOMBRE: EDSON ZAPANA SURCO CODIGO: 071658

GEOGRAFIA DE GRECIA
Grecia es un estado de Europa meridional, miembro de la Unin Europea (UE) situado en el extremo sur de la Pennsula Balcnica en el litoral del Mar Mediterrneo. Limita con el mar Egeo, el Jnico y el Mediterrneo, entre Albania y Turqua. Grecia hace frontera por tierra con Albania, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Bulgaria y Turqua. Por mar hace frontera con Italia, Turqua y Albania.

GEOGRAFIA HUMANA:
De acuerdo a estudios demogrficos de Eurostat, la poblacin de este pas es de 11.244.118 habitantes. La estimacin del CIA - The World Factbook para julio de 2009 era de 10.737.428 habitantes. La poblacin es griega en un 93%, otros (ciudadanos extranjeros) 7% (censo de 2001). Los porcentajes representan ciudadana, puesto que Grecia no recoge datos sobre las etnias. La religin predominante es la ortodoxa griega (98%); hay un 1,3% de musulmanes y otros 0,7%. El idioma oficial es el griego (99%), pero se hablan otros en un 1% (entre los que se incluye turco, albans, ingls y francs). Las principales ciudades son Atenas, sede del gobierno, Salnica, Patrs y El Pireo. Grecia se divide en 7 administraciones descentralizadas, divididas a su vez en 13 periferias, stas en 74 unidades perifricas y stas ltimas en 325 municipios.2 Existe una regin aparte, el Monte Athos, que posee una autonoma propia bajo soberana griega.

CRISIS ECONMICA EN GRECIA


La crisis econmica griega tuvo lugar tras el comienzo de la crisis econmica en Estados Unidos en agosto del ao 2007 El nivel de deuda empez a resultar preocupante en las primeras semanas de 2010. La situacin se agrav al descubrir que el gobierno conservador de Karamanls ocult durante dos legislaturas los verdaderos datos macroeconmicos, entre ellos el verdadero valor de la deuda. La incapacidad de seguir financiando la deuda provoc importantes recortes en el sector pblico, que fueron respondidas con manifestaciones pblicas y disturbios desde el comienzo de la crisis. Era la primera seal de una crisis econmica que empezara a afectar seriamente a Europa y que contina al da de hoy.

Evolucin de la deuda pblica griega en comparacin con la media de la Eurozona

Deuda pblica
El dficit pblico revisado de Grecia fue en 2009 de 36.150 millones de euros, frente a los 22.363 millones (9,4% del PIB) del ao anterior y la deuda pblica de Grecia alcanz en 2009 un total de 298.032 millones de euros, un 126,8% del PIB. Tras conocerse el dato, el Gobierno griego revis al alza su objetivo de dficit para el 2011, que pasa ahora a situarse en el 9,4% del PIB, frente al 8,1% previsto inicialmente por Atenas. La enorme deuda ha provocado importantes recortes en el sector pblico lo que ha provocado importantes manifestaciones y disturbios en Grecia desde el comienzo de la crisis econmica de 2008-2012

Por qu Grecia est as?


por ejemplo las Olimpiadas de 2004. Al incrementar sus gastos, aument su dficit (la diferencia entre lo que un pas recauda por impuestos y sus gastos pblicos) Cuando lleg el cambio de gobierno en Grecia, en octubre de 2009, el nuevo gabinete se dio con la sorpresa que el gobierno anterior haba falseado sus estadsticas: el dficit de Grecia no era de 3.7%, sino alrededor de 13%. Los bancos empezaron a verlo como un pas incapaz de controlar su presupuesto, y se preocuparon por que tal vez no podra pagar sus deudas. Para reducir ese riesgo, los bancos endurecieron sus polticas de prstamo a Grecia Para enfrentar la crisis, Grecia tuvo que implementar un plan de choque sobre su gasto pblico. Tuvo que subir el IVA (Impuesto al Valor Agregado) de 19% a 23%. Los salarios pblicos disminuyeron en 16%. Y los pensionistas perderan parte de sus pagos. Como no poda ser de otra manera, se arm la tole tole en Grecia y empez una crisis de protesta social.

Qu va a pasar?
El problema de Grecia ha hecho que los bancos y las agencias de riesgo teman a una expansin de la crisis por Europa. Estas instituciones estn buscando a pases que tengan un gran dficit en su presupuesto Despus de mucha indecisin, la Unin Europea, el FMI (Fondo Monetario Internacional) y el BCE (banco central de la unin europea) han decidido intervenir y evitar que Grecia termine en el hoyo. Ya han aprobado un prstamo salvavidas de 110,000 millones de euros durante los prximos tres aos. Grecia tendr que comprometerse a seguir las condiciones impuestas por estos organismos y empezar un plan de austeridad draconiano. Adems, se ha creado un fondo de rescate que podra alcanzar hasta los 750,000 millones de euros; lo cual ha ayudado a calmar a los mercados burstiles y a detener la baja del valor monetario del Euro Lo cierto es que la especulacin sobre la baja del Euro ha disminuido, pero todava no se sabe si los efectos de la catstrofe griega se repetirn.

CAUSAS DE LA CRISIS
Es un hecho, la crisis econmica es mundial y ha llegado a todos los rincones del planeta y est afectando todos los mbitos y sectores econmicos, incluyendo, desde luego, el sector inmobiliario. De inicio podemos sealar como principal culpable el colapso de las hipotecas en los Estados Unidos. Las llamadas hipotecas subprime, orientadas a clientes con escasa solvencia, por lo cual el riesgo de impago es mucho mayor al de cualquier otro crdito. Esto hizo accesible la compra-venta especulativa a mercados que normalmente no podran ni siquiera adquirir una casa propia, mucho menos estar invirtiendo dinero que no tenan en bienes inmuebles. Adems de que dicha especulacin estuvo acompaada de un gran apalancamiento, esto es, con cargo a hipotecas que, al venderse, eran canceladas para volver a comprar otra casa con una nueva hipoteca, sin financiarse ambas operaciones mediante una hipoteca puente.

Este frenes de inversin inmobiliaria conllev a un incremento sin precedentes de la demanda, y por ende, una elevacin en los precios sobrevaluados, y por lo tanto, de la deuda. Lo cual, a su vez, trajo como consecuencia el crecimiento incontrolado de la oferta, causando el incremento de proyectos de construccin, condominios, residenciales, casas, etc. saturando el mercado con propiedades a precios sobre inflados e irreales y rebasando la demanda que anteriormente la superaba.
A estas causas podramos aadir an ms, como la globalizacin que afecta no slo el mercado inmobiliario, sino prcticamente todos los mercados, acabando con las pequeas y medianas empresas que son engullidas por los grandes consorcios transnacionales.

DESCRIPCION DE LA CRISIS
En Grecia, la crisis econmica mundial tambin puso fin al boom inmobiliario. La financiacin para la compra de pisos tanto a particulares como a extranjeros se ha secado y acentuado de la mano de la crisis de deuda soberana De media, los precios de la vivienda en Atenas cayeron casi un 7% a finales del segundo trimestre, mientras que en la segunda mayor ciudad del pas, Salonica, retrocedieron cerca del 5%. El mercado se est viendo perjudicado por las medidas drsticas de austeridad puestas en marcha por el Gobierno heleno para as poder recibir la ayuda europea. Durante el segundo trimestre de 2011, las compraventas de viviendas cayeron un 39,1% respecto a un ao antes.

Los precios de las viviendas subieron con fuerza a raz de los JJOO de Atenas en el ao 2004 al dispararse la demanda de segundas residencias y vivienda vacacional en el extremo sur del pas y su mayor isla, Creta. Precisamente aqu han llegado a verse revalorizaciones del 30% y 40% anual en propiedades pegadas al mar. Tambin impulsaron los precios las mejoras en las infraestructuras locales y la mejora en la calidad de las construcciones. El mercado inmobiliario heleno hizo un alto en el camino entre 2007 y 2008. Tras registrar incrementos de precios medios del 13% en 2005 y 2006, estos porcentajes adelgazaron hasta el 3,8% y 2,6% en los dos aos siguientes para caer casi un 2% en 2009.

Grecia est pasando una crisis que ha llegado a todos los sectores, tanto econmicos o no. A uno de los sectores que ms ha golpeado es a los sectores inmobiliarios. Todo se ha confabulado para que el mercado inmobiliario haya cado el 35 %, los bancos ya no prestan en forma tan abierta como antes de la crisis. Algunos bancos tienen falta de liquidez, otros no prestan por miedo a la reaccin que pueda tener la economa por las distintas medidas que el presidente Seor Papandreou ha tomado y se espera que tome ms. Por supuesto que los bancos estn en su derecho de bajar la lnea de prstamos Con ms de 150.000 inmuebles sin vender, ya se ve la magnitud de la crisis, el mercado residencial ha disminuido en el 40 %, el mercado de compra venta tambin ha disminuido en un 20 %, y los precios en general han cado en el 10 %. Los pocos prstamos que se dan son para reformas de las propiedades y lo poco que se vende, son pisos de dos o tres habitaciones, con una antigedad de no ms de 10 aos, y con un valor no mayor a 250.000 euros. Para los inmuebles caros como dplex, y apartamentos de gran superficie, prcticamente no hay demanda.

A la poca liquidez econmica, hay que agregarle las leyes de Normalizacin de Superficies Semi cerradas y stanos, que afecta a 4 millones de inmuebles en Grecia, y tambin ser obligatoria en todas las transacciones de venta de viviendas y alquileres, el control tcnico de los inmuebles para certificar el rendimiento y eficiencia energtica, por 10 aos, con el costo correspondiente para el propietario. Todo esto, junto con la incertidumbre del mercado econmico, ha trado a la baja el mercado inmobiliario y ha quedado mucha gente sin trabajo. Al igual que sucede en Espaa, el mercado hipotecario se encuentra paralizado tras crecer de media un 30% anual entre 2001 y 2007 y pasar de los 11.300 millones de euros en el ao 2000 a los 69.400 en 2007. En relacin al PIB, el mercado hipotecario pas de representar el 8,3% en el ao 2000 al 30,3% en 2007. Ahora, con el grifo de las entidades financieras cerrado a cal y canto, este mercado se ha secado.

Nuevo impuesto inmobiliario en Grecia


El ministro de finanzas de Grecia, Evangelos Venizelos, ha anunciado un nuevo impuesto para los dueos de cualquier propiedad inmobiliaria, como una medida extra para poder alcanzar los 2.000 millones de euros que servirn para pagar las deudas del pas y afianzar una mejora en la situacin econmica. Segn el ministro, es la nica forma de comenzar a recaudar el dinero de inmediato y poder llegar a la cifra para fin de este ao, siendo un esfuerzo nacional, que desde luego los habitantes no tomaron con demasiado agrado. El impuesto consiste en un promedio de 4 euros por metro cuadrado, con un mximo de 10 euros en las zonas ms acomodadas y un mnimo de 50 cntimos en las zonas ms pobres. Adems, los altos funcionarios y polticos renunciaran a una paga mensual de sus salarios para ayudar a alcanzar el monto fijado.

Espaa, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal se han visto fuertemente sacudidos por la crisis financiera internacional y por la crisis de deuda soberana en Europa lo que ha provocado, entre otras cosas, que el mercado inmobiliario de muchos de los denominados perifricos se haya tambaleado. En algunos de ellos, tras varios aos de boom inmobiliario, la burbuja ha estallado, mientras que en otros, el 'ladrillo' aguanta el tipo a la espera de que amaine la tormenta. La fuerte restriccin del acceso al crdito y un contexto de inestabilidad econmica y fuerte aumento del paro estn teniendo efectos perversos sobre algunos de estos mercados.

LA AGONA DE TRES MERCADOS INMOBILIARIOS: ESPAA, GRECIA , IRLANDA Y PORTUGAL

Espaa
El 'ladrillo' espaol vive una autntica agona. Las ventas se han desplomado y la construccin de inmuebles est paralizada. Las compraventas de viviendas se hundieron un 40% en agosto, segn los ltimos datos del INE. Poco ms de 27.000 transacciones, la segunda cifra ms baja de la serie histrica y siete veces menos que en agosto de 2007. El sector no da sntomas de recuperacin y con ste son la ya seis los meses consecutivos a la baja. Los precios de los inmuebles han experimentado un serio ajuste desde los mximos, suficiente para algunos, e insuficiente para la mayora. Segn el Banco de Espaa, en el periodo 1997-2006 el precio de la vivienda en Espaa se haba incrementado alrededor de un 150% en trminos nominales, lo que corresponde con un 100% en trminos reales.

Para algunos expertos inmobiliarios, el ajuste de la vivienda es cuestin de meses: los precios caern otro 10% y tocarn suelo en 2012. Para UBS, por ejemplo, para volver a los niveles de accesibilidad de 1998 hace falta un desplome nominal del 30% -del 38% ajustado a la inflacin-. Esto implicara un descenso adicional del 5% en los ndices privados (IESE-Fotocasa, Tinsa, Idealista.com) y un 12% en los oficiales (como los del Ministerio de Fomento o el INE). Adems, los ltimos datos han revelado que nos encontramos ante un mercado que se mueve a dos o varias velocidades. Vivienda nueva vs segunda mano, costa vs grandes ciudades, prime vs subprime. Segn la tasadora Tinsa, la vivienda acumula una en la zona de la Costa Mediterrnea del 29,2% desde los mximos alcanzados en 2007, antes de que estallara la crisis y el 'boom' inmobiliario. En las capitales y grandes ciudades, se sita en el 25,6%, y en el 23,4% en el caso de las reas metropolitanas

QUE RECOMENDA UN AGENTE INMOBILIARIO?


Ahora analicemos los factores que nos pueden ayudar a sobrellevar la situacin actual y lograr cruzar el tnel. No debemos olvidar un punto muy importante, que es que las bienes races siempre han sido, y seguirn siendo una buena inversin, por el simple hecho de ser un bien tangible y que no se deteriora con el tiempo (en el caso de los terrenos baldos, pero inclusive aquellos con construccin si se les da el mantenimiento apropiado y mejoras), adems de que la necesidad de vivienda sigue creciendo; y en el caso privilegiado de los que vivimos en zonas costeras, la cantidad de playas en el mundo es limitada, lo cual limita la oferta e incrementa la demanda. Sin importar la situacin actual, el mercado inmobiliario siempre se recuperar, es cuestin de tiempo. El problema que nos debe interesar en realidad es cunto tiempo tardar esta recuperacin y prepararnos para sobrellevar este perodo.

Por otro lado, siempre habr compradores e inversionistas en busca de la mejor oportunidad, la mejor inversin, el mejor precio. Lo cual nos lleva a la ms obvia y nica solucin posible a corto plazo, por ms simple y trillada que parezca: bajar los precios de las propiedades, y quien los baje primero saldr ganando a largo plazo, porque los precios inevitablemente tendrn que bajar y van a bajar. Y aquellos que hayan iniciado el descenso sern los que habrn tenido que bajar menos y tendrn la oportunidad de reinvertir su dinero, ya sea en otros mercados que se encuentren en un punto ms bajo de la pendiente, o esperar a que bajen ms los precios en su mismo mercado.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTION INMOBILIARIA
PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL PER
PRESENTADO POR: HUISA AQUISE ELVIO WLADIMIR Puno, Mayo del 2012

PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL PER


La urbanizacin trae consigo una continua demanda por viviendas, generalmente para familias de bajos recursos. A lo largo de los ltimos treinta aos, ante la falta de acceso a los servicios financieros y un insuficiente proceso de desarrollo territorial

En el Per se han formado programas de vivienda que de alguna manera evitan el problema de la demanda de vivienda, podemos mencionar los siguientes:

Techo propio. Crdito mi vivienda. Mi lote.

TECHO PROPIO.
Techo Propio es un programa orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las familias peruanas con menores recursos; permitindoles el acceso a una vivienda que cuente con servicios de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de habitabilidad.

Considerando las variables mas frecuentes, de la realidad especifica del terreno elegido, tales como su calificacin urbana (zonificacin), condicin fsico legal, etc. se ha estimado cuatro etapas en el proceso: Formulacin del Proyecto, Gestin de Ventas, Desembolsos, y Ejecucin de Obras.

-FORMULACION DEL PROYECTO. -GESTION DE VENTAS. -DESEMBOLSOS. -EJECUCION DE OBRAS.

FORMULACION DEL PROYECTO: -Identificacin de la demanda -Identificacin del terreno -Negociacin del terreno -Formalizacin de la empresa -Proyecto de habilitacin urbana -Registro del proyecto

GESTION DE VENTAS:
-Campaa / capacitacin de grupos familiares -Grupos familiares elegibles DESEMBOLSOS: -Requisitos preliminares -Firmas de minutos y/o escrituras publicas de compra y venta -Garantas y documentacin adicional -Desembolso -Desembolso y financiamiento complementario

EJECUCION DE OBRAS: -Requisitos preliminares -inicio de obras -recepcin de obras -Declaratoria de fabrica -Independizaran y/o traslado de dominio -Liberacin de garantas

CREDITO MI VIVIENDA

El Nuevo Crdito MIVIVIENDA, es un producto del Fondo MIVIVIENDA S.A. que se ofrece a travs de las diversas Instituciones Financieras del mercado local, (Bancos, Financieras, Edpymes, Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito, Cooperativas de Ahorro y Crdito o Empresas Administradoras Hipotecarias).

MI LOTE Somos un Programa creado con la finalidad de desarrollar acciones de habilitacin urbana en predios de propiedad del Estado, con el propsito de contribuir a la atencin de los requerimientos habitacionales de las familias menos favorecidas econmicamente, as como impulsar la produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, tanto en el rea urbana como en la rural. De esta manera el Programa Mi Lote contribuye a generar desarrollo sostenible de las zonas involucradas, mediante asentamientos debidamente dimensionados y planificados cuyas caractersticas socio econmicas, ambientales y funcionales garanticen un crecimiento urbano ordenado. El Programa Mi Lote contribuye a mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos del suelo.

BIBLIOGRAFIA -http://www.vivienda.gob.pe/

Metodologa de Trabajo

Marco legal:
La Constitucin Poltica del Per: en su Titulo I, Capitulo I Art. 2, expresa que toda persona tiene derecho a la paz, tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso a si como tambin a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de su vida. Ley No 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, del 06 de mayo 2003, en su CAPITULO II Art., N 79, tem 1, Sub tem 1.2 referente a las Competencias y Funciones Especficas ,en materia de Organizacin del Espacio fsico y Uso del Suelo, seala que son Funciones especificas exclusivas de las municipalidades Provinciales: Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo Rural, esquema de zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Asentamientos Humanos y de-ms planes especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (D.S. N 027 2003 vivienda): constituye el marco normativo nacional en materia de planeamiento y gestin de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, a fin de garantizar, la ocupacin racional y sostenible del territorio. El Art. 12, especifica que el Concejo Provincial, mediante Ordenanza, aprobar el Plan de Desarrollo Urbano que tendr una vigencia de 5 aos contados desde su publicacin. Ley General del Ambiente Ley N 28611: Es la consolidacin de un proceso iniciado en 1990, con el objetivo de normar la gestin ambiental en el Per, estableciendo principios y normas bsicas, para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para un desarrollo sostenible. Ley General de Aguas (N 22) hace referencia a la proteccin de los ecosistemas de agua dulce, prohbe verter o emitir cualquier residuo que puedan contaminarlas. Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales (Ley N 26821 del 25 06-97): establece la obligacin del estado de fomentar la conservacin de reas naturales que cuenten con importante diversidad biolgica, paisajes y otros componentes del patrimonio natural.

mbito de aplicacin, lmites del plan y reconocimiento de centros urbanos

mbito de aplicacin, lmites del plan y reconocimiento de centros urbanos

mbito de aplicacin, lmites del plan y reconocimiento de centros urbanos

mbito de aplicacin, lmites del plan y reconocimiento de centros urbanos

Diagnstico Urbano
MEDIO AMBIENTE Relacin entre ciudad y soporte natural

SOCIEDAD Estructura de la sociedad

Componentes de la ciudad: infraestructura y equipamiento

Propuesta General
VISIN DE CIUDAD AL FUTURO Ciudad bella, moderna y atractiva, capital del folklore, portal de bienvenida al Lago Titicaca, maravilla natural. Sede administrativa de la Regin Puno que acoge a todos con una amplia oferta de servicios modernos y competitivos de gestin, administrativos, educativos, tursticos, comerciales y empresariales, que satisfacen las demandas de todos los habitantes de la regin. Ciudad ordenada, descentralizada, limpia y floreciente que conserva su lago, sus costumbres ancestrales y su tradicin histrica.

MISIN Recuperar y conservar el equilibrio ecolgico ambiental entre el lago, el territorio y la ciudad. Recuperar, cultivar y profundizar el legado cultural de danzas, artes, ciencias y tecnologas que pre-existieron en la regin, en diferentes pocas histricas. Ofrecer a todos los pueblos y personas dentro del mbito de influencia de la ciudad de Puno, servicios de gestin, educacin, comercio, recreacin, turismo, ciencia y produccin con indiscutible calidad humana, sostenibilidad ambiental y procedimientos modernos tecnolgicamente equiparables a los avances a nivel mundial. Alcanzar los objetivos del milenio, propuestos por la ONU a todos los pueblos en la Cumbre del Milenio del ao 2000, cubriendo a cada paso las metas mensurables encomendadas, con plazos definidos, para combatir la pobreza, la hambruna, las enfermedades, el analfabetismo, la degradacin del ambiente y la discriminacin; midiendo de manera efectiva el logro del desarrollo humano en todo el mbito de influencia de la ciudad.

OBJETIVOS ESTRATGICOS Delimitacin funcional de cada Distrito y Centro Poblado perteneciente al mbito territorial del plan, delegando funciones administrativas a todos los sectores para descomprimir el valor exagerado del suelo en la zona central de la ciudad. Levantamiento de un Catastro predial multifinalitario a partir de vuelo aerofotogrfico y monumentacin de puntos georeferenciados para obtener un plano base real de la ciudad que permita estudiar y abordar el territorio y disminuir los conflictos sociales que provoca la situacin actual. Saneamiento y recuperacin legal de reas de aportes y terrenos municipales para redistribuir el suelo urbano y generar reas de recreacin y recuperacin ambiental. Regularizar y formalizar los actuales procesos de vivienda informal que superan en cantidad y extensin a la habilitacin urbana legal. Informatizacin y modernizacin de la Gerencia de Desarrollo Urbano del M.P.P., con un sistema eficiente de informacin geogrfica que ahorre tiempo y presupuesto para nuevos emprendimientos. Implementacin de concursos pblicos internacionales para el diseo de las obras pblicas para elevar la calidad del tejido urbano.

Modelos de Desarrollo Urbano


Modelo para la expansin urbana El modelo de expansin urbana es el resultado del cruce de la informacin del territorio con las necesidades de vivienda insatisfechas con proyeccin a los aos futuros y en la actualidad. El dato estadstico aporta la necesidad insatisfecha. El conocimiento de las microcuencas nos seala las reas ms predispuestas a la ocupacin. Las pendientes del terreno nos sealan los lmites de accesibilidad y acondicionamiento de las reas de crecimiento. Esta informacin debe cruzarse con los lmites geopolticos del territorio, las zonas vulnerables y de riesgo detectadas y los proyectos viales de inters regional que direccionarn el crecimiento. El modelo de expansin urbana estar definitivamente estructurado cuando se llegue a la fase de diseo de los elementos que limitan su borde, ya sea estos viales, distritos o cinturones forestales.

Modelos de Desarrollo Urbano


Modelo de densificacin urbana El modelo de densificacin urbana pretende detectar las reas de la ciudad que tienen potencial para recibir mayor cantidad de poblacin. Esta es una alternativa para limitar el crecimiento urbano que hoy se extiende hacia los cerros y el lago creando condiciones de riesgo y vulnerabilidad. El Modelamiento definitivo de la densificacin urbana ser posible cuando se elabore la zonificacin urbana definitiva, potencindose el carcter de cada sector urbano.

Modelos de Desarrollo Urbano


Diseo de Corredores de borde urbano Un corredor de borde es una estructura ecolgica compleja que limita el avance desordenado de los asentamientos y direcciona el crecimiento dentro de los lmites permisibles. En el caso de Puno es imprescindible desarrollar corredores en el lmite de la ciudad con el lago y con los cerros. Por ser una estructura ecolgica el corredor responde a un diseo complejo que debe reunir tres funciones esenciales: - Funcin de regulacin de la expansin urbana - Funcin de conservacin y recuperacin de la biodiversidad - Funcin potencial para la recreacin y el paisaje Su diseo podr absorber a su vez funciones de circulacin, forestacin y otros usos de acuerdo al diseo propuesto.

Propuestas especficas e instrumentos de gestin Ordenamiento ambiental y gestin de riesgos


Generacin de un sistema de espacios verdes pblicos de 65 Km2 que abarque un cinturn verde de borde y parques verdes temticos que recuperen la mayor cantidad posible de las reas de aporte que son propiedad municipal y reas pre-urbanas que no han iniciado procesos de urbanizacin ilegal y todava pueden salvarse (sobre todo en el borde lacustre y laderas altas con pendientes mayores al 30%). El cinturn verde tendr un diseo diferenciado por tramos, dependiendo del cumplimiento de sus tres funciones prioritarias: 1-Regulacin de la expansin urbana. 2-Conservacin y recuperacin de la biodiversidad natural y 3-Potencial para la recreacin y el paisaje. Recuperacin de las vas que coinciden con el lmite de las microcuencas como vas conectoras verdes que unirn diferentes tramos del cinturn verde, potenciando las funciones de la trama vial transversal. Forestacin de laderas para revertir los procesos de erosin y relave del suelo hacia la baha lacustre. Contencin del vertido de aguas residuales y pluviales sin tratamiento al lago y elaboracin del proyecto para el sistema de tratamiento de aguas residuales ms apropiado para un sistema endorreico como el Titicaca. Planta de reciclaje de basura, campaa de divisin de residuos por categoras de reciclaje, plan de equipamiento de los puntos de recoleccin de residuos slidos con contenedores bajo tierra y sistema de relleno sanitario con pre- tratamiento mecnico biolgico. Descontaminacin y recuperacin de la biocenosis (Totorales y fauna lacustre) de la baha menor del lago Titicaca y ros afluentes.

Plan General de Usos del Suelo


Tomando como base las condiciones de seguridad fsica del entorno geogrfico y el uso actual y distribucin de las actividades urbanas clasificaremos preliminarmente tres usos bsicos del suelo: Urbano, Urbanizable y NO Urbanizable.
Suelo urbano: Corresponde a las reas consolidadas de la ciudad, ya sea por fundacin histrica, habilitacin urbana o por habilitacin de hecho cuando los servicios bsicos de agua, luz y desage ya han llegado a la poblacin. Suelo urbanizable: Tierras que por la necesidad y el empuje del crecimiento hoy estn siendo habilitadas de hecho, aunque an no tienen servicios. En general, an sabiendo que muchas de ellas tienen valor agrcola, de reserva o de forestacin, la presin del crecimiento urbano nos obliga a considerarlas aptas para la urbanizacin, previo proceso legal de habilitacin urbana que impondr los usos de suelo permitidos, los parmetros edificatorios que debern tener, el coeficiente de edificacin mximo permisible y las densidades mximas que soportarn. Suelo NO urbanizable: Sern tierras sujetas a tratamiento especial, de proteccin o reserva natural, de alto valor agrolgico, de forestacin, valor paisajstico, histrico o cultural y preservacin de la flora y fauna y del equilibrio biolgico. Tambin incluye los terrenos que presentan limitaciones fsicas para la urbanizacin como son zonas de riesgo geolgico, suelo inestable o de baja capacidad portante, zonas de deslizamientos, derrumbes o laderas deleznables.

Los puntos que conforman cada una de estas tres categoras de uso del suelo debern georeferenciarse a puntos de control precisos y debern luego publicarse en el Diario El Peruano, ya que conforman entre las tres el plano base de Puno. Dentro del lmite superior de estas tres zonas de uso no se aceptar ningn denuncio minero y ningn cambio de uso proceder hasta el ltimo da de vigencia del presente Plan de Desarrollo Urbano.

El sistema vial de la ciudad ser reforzado por los dos cinturones verdes. El cinturn verde superior contendr al tramo de la va interocenica, por ello tendr que conectarse obligadamente a todas las salidas de la ciudad. El cinturn verde inferior coincidir en varios tramos con la va costanera y se constituir en la va paisajista, con salida y conexin hacia las salidas norte y sur de la ciudad. Los dos corredores verdes no tendrn un diseo nico en toda su extensin, sino que irn acomodando su seccin a las necesidades que surgen en cada tramo de su recorrido.

Sistema vial

Las vas transversales verdes que bajan por las microcuencas sern rediseadas a avenidas (Va 1: Jr. 3510 y Jr. 3511 de Salcedo, Va 2: Jr. Espinar y su continuacin por Jr. 2714, Va 3: Av. Primavera, Jr. Gamaliel Churata, Jr. Paita y Jr. Ciudad de la Paz, Va 4: Jr. Branden y Jr. Fermn Pacheco Vargas, Va 5: Jr. Capitn Morante, Jr. Apurmac, Jr. Sicuani y Jr. Segundo Salazar, Va 6: Jr. Ricardo Palma, Jr. Federico More, Jr. Coronel Ponce, Jr. Las Mercedes y ltimo tramo de Jr. Ilave, Va 7: Jr. Lampa, Jr. Mariano H. Cornejo Y Jr. Glgota Va 8: Jr. Huancayo, Av. Alto Tribunal, Av. Alto de la Alianza, Jr. 2 de Mayo, Jr 221, Av. La Cultura y Jr. Jess, Va 9: Jr. Jos de la Mar y Jr. Selva Alegre y Va 10: Jr. 1716) hasta chocar con el cinturn superior, tambin tendrn un nuevo tratamiento especial y estarn equipadas con ciclovas, jardines y un elemento (parque verde) de remate en su borde superior e inferior para evitar su continuidad bajo ningn criterio. Se necesita prohibir la apertura o el mejoramiento de vas fuera del rea urbana y urbanizable. En el rea NO urbanizable de la ciudad todo tramo de va que se disee ser esencialmente peatonal, ciclova o de herradura, y responder a un diseo eminentemente paisajstico, de acuerdo a los escenarios que recorra.

Las vas longitudinales principales de la ciudad (Circunvalacin, Ejrcito-Laykakota, Sol, Floral, Sesquicentenario, La Torre, Rmulo Dianderas y Bolvar) debern responder a un nuevo diseo que optimice su funcionamiento en todo el ancho de las mismas (aproximadamente entre 19 y 22 metros). Hoy en da se pierde demasiado espacio de las vas en bermas desforestadas o en anchos de carriles innecesarios. Se priorizar un diseo especial para las vas que reciben el flujo de combis, que es el transporte por excelencia de la ciudad y un diseo especial para la avenida Ejrcito que responda a la nueva propuesta de uso del suelo recreativo que se le est asignando.

Finalmente, las vas al interior del centro monumental debern recibir un tratamiento homogneo que las diferencie del resto de la trama. Se propone un diseo sin diferenciacin de nivel entre vereda y calle, un slo sentido para todas las vas sin excepcin y no se permitir estacionamientos en el interior de toda el rea central monumental, por lo que se propondr tambin que deban crearse nuevas infraestructuras de aparcamiento municipal vertical y horizontal en los sectores inmediatos al centro. Las fotografas que se adjuntan muestran otras realidades de centro histricos que se desea imitar con este criterio de uniformizacin del nivel de suelo dentro del cerco del rea monumental.

Zonificacin de usos del suelo urbano


Ante todo diferenciaremos los usos del suelo permisibles para cada rea de la ciudad de acuerdo al siguiente cuadro:
Clasificacin por usos:

Reglamentacin para la Zonificacin de uso del suelo urbano y urbanizable

Reglamentacin de uso especial para el suelo no urbanizable

Reglamentacin de uso especial para el suelo urbano dentro de la Zona Monumental


Este espacio urbano est conformado por la Zona Monumental, dentro de los lmites de un rea establecida por el Ministerio de Cultura, la misma que contempla en su estructura de base a los antecedentes histricos y evolutivos de la ciudad, a la homogeneidad del entorno y al porcentaje de ambientes e inmuebles de inters monumental. Quedan contenidas en su interior algunas nuevas edificaciones con diferentes grados de recuperacin, adecuacin o replanteo en relacin al contexto circundante. La actual zona delimitada es de menor rea respecto a su antecesora y se circunscribe principalmente al trazado de la ciudad hasta el S. XVIII. sta agrupa la mayor cantidad de patrimonio edificado correspondiente sobre todo a edificaciones del S. XIX y la primera mitad del S. XX, ya que son las estructuras que han sobrevivido a la evolucin urbana de la ciudad. Dentro de esta rea patrimonial, se han Identificado los siguientes ambientes urbano-monumentales, que ameritan su proteccin, a fin de salvaguardar su permanencia para el futuro como testimonio de una estructura urbana que ha desaparecido: 1.- Plaza de Armas 2.- Parque Pino (Antigua Plaza San Juan). 3.- Arco Deustua, hemiciclo y la cuadra 2 del Jr. Independencia. 4.- Plaza de San Juan 5.- Jr. Conde de Lemos (Declarado segn R.M. N0928-80-ED) Como usos compatibles de esta zona, se proponen: la cultura, el turismo controlado, la recreacin pasiva, el culto y la administracin y gestin local, as como la residencial, econmica, institucional y de equipamientos, siempre y cuando estn en armona con las caractersticas urbanas y arquitectnicas de la zona. Quedan estrictamente prohibidos en esta zona los usos industriales y comerciales distritales, ferias y mercados intensivos. Se propone la preservacin de estos espacios y su proteccin y el reconocimiento de la ciudadana a travs de actividades culturales, educativas y de investigacin. Las caractersticas de edificacin en estas zonas debern desarrollarse en un Plan de Gestin del Centro Histrico (para el rea Central), que se elabore en concordancia y consideracin de la reglamentacin vigente establecida por el Ministerio de Cultura. Respecto de su estructura vial se prohibirn paulatinamente dentro de esta zona, la circulacin de lneas de transporte pblico, previo un plan de implementacin de esta medida. La zona quedar circunscrita dentro de un anillo vial de doble va que constituir el elemento controlador y regulador de los flujos vehiculares provenientes de la periferia o del entorno. Dentro de la zona monumental todas las vas sern de un solo sentido, se prohibir paulatinamente el estacionamiento vehicular, segn un plan de implementacin paulatina, a medida que se creen infraestructuras de estacionamiento en el rea exterior a la zona monumental.

Propuesta de Sectorizacin urbana


Puno como territorio, est afrontando una crisis muy fuerte de densificacin horizontal, crecimiento descontrolado y deterioro de su trama central. La mejor salida para estos problemas es la descentralizacin de su trama, lo cual se va a lograr potenciando la jerarqua de dos nuevos centros perifricos: Alto Puno y Salcedo. Ambos centros poblados debern iniciar la delimitacin funcional de su territorio como nuevos sectores, recibiendo mayor cantidad de funciones administrativas, sus propias coberturas de equipamiento de comercio, salud, educacin, recreacin, transporte y parte del equipamiento institucional central de la ciudad, el mismo que deber reubicarse en estos nuevos centros para trasladar estratgicamente el peso de la trama central a estos dos nuevos sectores, considerando adems cada uno cubrir las necesidades de los centros poblados vecinos que empiezan a satelizar, caso de Ichu, Chimu, Uros Chulluni, Millojachi, Huerta Huaraya, Totorani, etc. Ser importante tambin impulsar la consolidacin del rea urbana y urbanizable de estos dos sectores, reconsiderando las reas de aporte, secciones de vas de mayor jerarqua y nuevos parmetros de altura de edificacin.

Sistema de inversiones

GESTIN INMOBILIARIA

Crditos subprime

consumo, incluyendo los hipotecarios, que se conceden a individuos con un historial crediticio incompleto o con antecedentes que les impide calificar para un crdito convencional (prime). Por esas razones, los riesgos de la operacin son ms altos

una crisis financiera, por desconfianza crediticia

Las

ORIGEN
HIPOTECAS
Alto riesgo

DESCRIPCIN

CAUSAS

la enorme burbuja especulativa ligada a los activos inmobiliarios

Los atentados del 11 de septiembre de 2001

CAUSAS
Pero el escenario cambi a partir de 2004, ao en que la Reserva Federal de los Estados Unidos comenz a subir los tipos de inters para controlar la inflacin. Desde ese ao hasta el 2006 el tipo de inters pas del 1% al 5,25%. los excesos en que incurren todos los actores durante la expansin del crdito. la responsabilidad de la poltica

Antecedentes inmediatos
En febrero de 2007 se adverta sobre el peligro de las hipotecas subprime.

Hipotecas, tanto de las de alto riesgo como de las de bajo riesgo


La percepcin de crisis aumentaba a medida que entidades de gran prestigio o volumen de negocio comenzaban a dar seales de desgaste financiero.

Antecedentes inmediatos
En marzo de 2007 la bolsa de Nueva York retira de sus ndices a la hipotecaria New Century por insolvencia y presunto delito contable. En junio se conoce que varios fondos flexibles entran en quiebra. Durante el mes de agosto de 2007 tuvo lugar la transmisin del problema a los mercados financieros.

Del 1 al 8 de agosto
A principios de agosto Bear Stearns vuelve a cerrar un fondo de inversiones. American Home Mortgage, el dcimo banco hipotecario de los Estados Unidos, anuncia el despido de todo su personal. Crisis financiera ha llegado a Europa.

Das 9 y 10 de agosto

Suspende tres fondos a falta de liquidez

Das 9 y 10 de agosto
Responden con inyecciones masivas de liquidez El Banco Central Europeo advierte que comienza una crisis financiera

Del 11 al 19
Los principales bancos centrales inician una serie de inyecciones. El lunes 13 de agosto las bolsas se mantienen con ligeras ganancias, para volver a caer ligeramente el 14 de agosto. El da 15 de agosto las mayora de las bolsas continan su cada. El presidente de la Reserva Federal afirma que "las condiciones de los mercados financieros se han deteriorado",

A partir del 20 de agosto


El 20 de agosto, tras la rebaja de tipos primarios de la FED las bolsas comienzan a recuperarse El da 23 se hace pblica la quiebra de una de las entidades hipotecarias ms importantes de E.E.U.U. El 24 de agosto contina la inquietud por la marcha de la crisis. Los bancos centrales siguen inyectando liquidez en el mercado.

Setiembre del 2007


Como consecuencia de la medida, el euribor interbancario se estabiliza, lo que no impide que las bolsas continen cayendo. Conatos de pnico

Setiembre del 2007


El 18 de septiembre la FED baja el tipo de inters un 0,5% (una bajada inusual). El 29 de septiembre se conoce la quiebra de un banco estadounidense pionero en Internet Netbank, que es absorbido por ING, entidad que no garantizar la totalidad de los depsitos.

Octubre del 2007


El 1 de octubre de 2007 el banco suizo UBS anuncia prdidas por valor de 482 millones de euros por causa de la tormenta hipotecaria. El 11 de octubre varios diarios econmicos informaban que la relacin entre las entidades financieras espaolas y la crisis hipotecaria de Estados Unidos eran mayores de lo que hasta el momento se intua.

Octubre del 2007


Al mismo tiempo sealaba al BBVA y a otros bancos como Banco Sabadell y Banco Popular de haber invertido en fondos avalados por hipotecas subprime as como la relacin de distintas inmobiliarias y constructoras espaolas con el tocado y daado mercado de la construccin en Estados Unidos..

Noviembre y Diciembre del 2007


En el mes de diciembre la crisis de liquidez y la desconfianza interbancaria hacen tomar medidas a los principales bancos centrales de manera coordinada, con objeto de respaldar el dlar estadounidense.

La extensin del problema y el comienzo de la crisis financiera global


Tras el plan de rescate las bolsas de todo el mundo continuaron su tendencia fundamentalmente bajista. Tras varios lunes negros, en los que las bolsas tuvieron cadas histricas. Con la crisis financiera estadounidense, generada a partir de las hipotecas subprime, se extiende a toda la economa financiera internacional, y se convierte en global

La extensin del problema y el comienzo de la crisis financiera global


Con el fin de evitar el pnico bancario en toda Europa, numerosos gobiernos, como Irlanda, o Portugal,se disponen a garantizar sin lmites los depsitos bancarios y a elevar los fondos de garanta de depsitos hasta 40.000 euros. En el caso de Islandia, por ejemplo, se procede a una nacionalizacin de facto de toda la banca privada, con el fin de evitar la bancarrota del, a lo que se aade un corralito para las cuentas bancarias offshore.

Para la solucin el gobierno puso cuatro terrenos prohibidos propios: Nada de rescates Nada de impagos de la deuda Nada de ms ayudas Ninguna devaluacin El consumo o la inversin pblica europeos no van a crecer, y Europa ha descartado cualquier estmulo.

Creando un crculo de mejora progresiva del crecimiento escaparemos a una dcada de crecimiento lento. Mantener bajos los precios de bienes de consumo, acorralar la inflacin, capear los cambios bruscos de la divisa, romper la parlisis de Doha y fijar un precio a las emisiones contaminantes que estimule el empleo en energa renovable, todos son retos que un pacto ha de afrontar y dominar. La

CONCLUSIONES
La crisis se produce como consecuencia de una poltica monetaria excesivamente expansiva que ha dado lugar a una burbuja inmobiliaria y a un exceso de crdito. Rentabilidades cada vez mayores mediante productos financieros excesivamente complejos, con la consiguiente erosin del sentido del riesgo y la aparicin de un problema de riesgo moral, que haca pensar que el Estado no dejara caer en ningn caso a

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTIN INMOBILIARIA
TEMA: DEFINICION Y CONCEPTOS

PRESENTADO POR:
VILLALTA QUISPE ADISSON SERGIO

Codigo 074005

DESARROLLO Y PLANEAMIENTO DE PROYECTOS

INTRODUCCION.

Uno de los sectores ms dinmicos e interesantes en su operacin, tanto a nivel local como nacional, es el sector inmobiliario, pues adems de atender necesidades y pblicos muy diversos, implica la competencia de profesionales de muy diversas especialidades

DEFINICIONES
GESTION INMOBILIARIA

El trmino Gestin hace referencia a la accin de realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo especfico. En consecuencia, Gestin Inmobiliaria podemos definirla como el conjunto de acciones y diligencias que realizamos para que los Clientes Compradores Potenciales se motiven a adquirir las propiedades que los Clientes Propietarios nos han encomendado para su promocin y venta.

DEFINICIONES
El proceso Inmobiliario

El Proceso Inmobiliario de la compra-venta va desde la captacin de un Inmueble hasta el servicio de pos-venta; la Gestin Inmobiliaria abarca toda una gama de acciones donde entra a jugar un papel importante el Marketing, y de qu manera, pues necesitamos conocer el comportamiento del Mercado Inmobiliario, para poder disear las Estrategias y Planes de accin con Herramientas que nos van a conducir al cierre de un buen negocio.

DEFINICIONES
El Marketing

: Es uno solo, sus bases no cambian; cuando escuchamos Marketing Visual, Marketing de Servicios, Marketing Inmobiliario, y otros, la diferencia est en las Herramientas que usamos, las cuales difieren entre uno y otro. La globalizacin, la tecnologa y el Internet, estn generando efectos importantes sobre la sociedad, modificando los hbitos, costumbres, necesidades, forma de vivir y otros factores, que hacen que el mercado cambie con mayor rapidez que el Marketing, y es necesario el uso de nuevas herramientas

DEFINICIONES
Marketing en la Gestin Inmobiliaria

Las Empresas Inmobiliarias necesitan disear Estrategias de Marketing para actuar con su Gestin Inmobiliaria de una manera totalmente diferente a la tradicional para lograr que los Clientes Compradores Potenciales se motiven a adquirir las propiedades que los Clientes Propietarios les han encomendado para su venta. Hoy las acciones de la Gestin Inmobiliaria estn cambiando, con los cambios del mercado, pues el Internet y las nuevas tecnologas estn generando una evolucin extraordinaria en la actividad inmobiliaria, y cada da aumenta el protagonismo de nuestro cliente

CONCEPTO Y ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA INMOBILIARIA:

GERENCIA

ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

ASUNTOS LEGALES

SUPERVISOR

SUPERVISOR

AGENTE INMOBILIARIO

AGENTE INMOBILIARIO

FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA INMOBILIARIA:


TIPO O CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS.
SEGN LA CATEGORA DEL PROYECTO Agrcolas, pecuarias, Frutcolas, pesqueros, clnicas, financieros

PRODUCTIVOS.

INFRAESTRUCTURA

Energa, carreteras, puentes, puertos, hospitales, hoteles etc.

PUBLICOS O SOCIALES.

Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento Esparcimiento, Capacitacin

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DESARROLLO Y PLANEAMIENTO DE PROYECTOS


TIPO O CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS.
SEGN EL MBITO GEOGRFICO

NACIONAL.

REGIONAL

LOCAL.

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DESARROLLO Y PLANEAMIENTO DE PROYECTOS


El proceso Inmobiliario

Por que existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futro si no se toma medidas al respecto. Por que existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados Necesidad de la comunidad Solicitud de los usuarios Demanda del mercado Avance tecnolgico Cambios legales Entre otros.
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DESARROLLO Y PLANEAMIENTO DE PROYECTOS


TIPO O CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS.
SEGN SU UTILIZACIN.
Proyectos que producen artculos o mercancas. B. Consumo Final, Intermedio y de capital. Proyectos cuyo producto final es un servico, ya sea pblico o privado. Se agrupan en servicios de infraestructura econmica, de infraestructura social, educativa, etc. Proyectos cuyo producto no es bien, ni un servicio, sino conocimientos. Pueden ser de investigacin terica, experimental o aplicada.

DE BIENES.

DE SERVICIO

DE INVESTIGACIN

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PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

Creacin del SNIP: El pasado de la inversin pblica


Antecedentes
En pocas pasadas, la Inversin Pblica se desarroll sin verificar su rentabilidad social, su consistencia con las polticas sectoriales y su sostenibilidad.

Idea

Expedient e Tcnico

Ejecucin de Obra
PROYECTOS NO RENTABLES DESDE LA PERSPECTIVA SOCIAL PROYECTOS NO SOSTENIBLES

PROYECTOS (SUB)SOBREDIMENSIONADOS

Ello explica las malas experiencias

PROYECTOS (SUB)SOBREVALORADOS PROYECTOS CONTRADICTORIOS CON POLTICAS SECTORIALES PROYECTOS DUPLICADOS

La falta de evaluacin tcnica facilit la ineficiencia en el manejo de los recursos, la ineficacia de la accin pblica y la falta de transparencia

PROYECTOS NO RENTABLES DESDE LA PERSPECTIVA SOCIAL

INEFICIENCIA, INEFICACIA Y FALTA DE TRANSPARENCIA


algunos ejemplos
HOSPITALES CHOTA.- Ocupabilidad: 6 / 105 camas SANEAMIENTO RURAL De US$ 400 invertidos en la ltima dcada, el 75% requiere rehabilitacin TRANSPORTES ILO-DESAGUADERO.Demanda proyectada: 4000 por da Demanda efectiva: 500

PROYECTOS NO SOSTENIBLES

PROYECTOS (SUB)SOBREDIMENSIONADOS

PROYECTOS (SUB)SOBREVALORADOS

PROYECTOS CONTRADICTORIOS CON POLTICAS SECTORIALES

PROYECTOS DUPLICADOS

INADE US$ 3,000 invertidos en habilitacin de tierras, 38 veces ms que el precio de mercado

Madre de Dios
MIRADOR DE TAMBOPATA
Mirador de ms de 40m de altura. Costo: S/. 2 millones

Mantenimiento: 200 mil nuevos soles mensuales.


La construccin dispone de un ascensor que no se encuentra operativo por los altos costos de electricidad. Peor an, teniendo en cuenta que en Madre de Dios:
La tasa de Analfabetismo es de 22.3% (de 15 aos a ms) El 75.4% de la poblacin no cuenta con servicio de desage (red pblica dentro de vivienda) Fuente: DNPP, DGAES, MEF. El 36.4% de la poblacin vive en hogares sin alumbrado elctrico. El 65.2% de la poblacin no est abastecida de agua (red pblica dentro de vivienda).

Para solucionar dichos problemas el Nacional de Inversin Pblica propone:


Evaluar todos los Proyectos de Inversin Pblica a fin de que se determine su viabilidad, como requisito previo a su ejecucin y se realice una evaluacin ex post, para determinar si se alcanzaron los beneficios proyectados.

Sistema

Utilizar mecanismos de informacin compartida que permitan evitar cruces y duplicidades. Establecer la autoridad de los Sectores sobre las funciones que tienen a su cargo.

eficiente uso de los recursos del Estado

Efectuar ejercicios de programacin multianual.

Qu es el

Ley 27293. Sistema administrativo del Estado que acta como un sistema de certificacin de calidad de los proyectos de inversin pblica. Herramienta de planificacin de la inversin que es anterior a la formulacin del presupuesto.

Qu propone el

Es un procedimiento de certificacin de la calidad de las inversiones que busca asegurar una adecuada inversin social y econmica, es decir, optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin.

Baja calidad de la Inversin Pblica

LEY N 27293
(JUNIO 2000)

Mayor calidad de la Inversin Pblica

Proyectos Buenos

SNIP

Proyectos Malos

Proyectos Buenos

OJO: No prioriza entre los diversos proyectos que declara viables. Solamente hace una evaluacin tcnica independiente de cada proyecto. Cada sector decide en qu va a invertir primero.

Objetivos del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Objetivos Generales
Mejorar la eficiencia en la asignacin de recursos pblicos por las distintas
instancias de Gobierno. Maximizar el impacto de los Proyectos de Inversin Pblica sobre el desarrollo econmico y social del pas.

Objetivos Especficos
Mejorar la coordinacin intra e intersectorial a travs de sistemas de
informacin compartidos.
Definir adecuadas polticas de inversin sobre la base de una programacin sectorial multianual. Incentivar la evaluacin de alternativas durante la preinversin, para buscar la sostenibilidad de los proyectos. Realizar evaluaciones econmico-financieras homogneas y compatibles con criterios de priorizacin tcnica.

Cmo funciona el
PROYECTO DE INVERSION

PROBLEMA

SOLUCION

IDENTIFICACION ANALISIS DIMENSIONAMIENTO

RENTABILIDAD SOCIAL SOSTENIBILIDAD CONSISTENCIA CON POLITICAS

SNIP

Resultados Esperados y Funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resultados Esperados
Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector Pblico Establecer la aplicacin del Ciclo de Proyectos de Inversin. Optimizar el uso de los recursos pblicos de inversin.

Instrumentos Principales
Banco de Proyectos Fases de los Proyectos de Inversin. Declaracin de Viabilidad. Programa Multianual de Inversin Pblica. Sistema de Seguimiento y Monitoreo. Programa de Inversin y Conglomerados.

El MEF a travs de la DGPM es el ente rector del SNIP

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL


GESTION INMOBILIARIA

TEMA. HABILITACIONES URBANAS DOCENTE: ING. PERCY AZA MORALES POR: Pari Mamani JENRRY

INTRODUCCION
Est claro entonces que la sola movilizacin de la poblacin del campo a la ciudad, no constituye sino una de las manifestaciones del proceso de Urbanizacin. El problema de las Habilitaciones Urbanas est muy ligado a un viejo problema peruano: El Problema Nacional de la Vivienda, en cuanto se refiere a la titulacin de lotes que son los que finalmente darn acceso a la propiedad. Sin embargo si bien cubre en una gran porcentaje lo que se refiere a la vivienda, existen otros tipos de habilitaciones que tienen tambin que ver con el Desarrollo Urbano Nacional

2.- MARCO LEGAL


Objetivos de Desarrollo del Milenio: Celebrada en las Naciones Unidas en Setiembre del 2000 y ratificado por nuestro Pas referentes a mejorar la calidad de vida de las personas que carecen de vivienda o viven en los tugurios.
Acuerdo Nacional: Establecer como poltica de Estado facilitar a las familias el acceso a una vivienda digna. Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Artculo 58): Establece como funciones formular, aprobar y evaluar los planes y polticas regionales en materia de vivienda. Ley general de habilitaciones urbanas N 26878 Ley N 29090 Ley de regulacin de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones. Reglamento nacional de edificaciones (RNE): Norma GH.010, GH.020 Y TH.010. Plan de desarrollo urbano de la cuidad de puno 2008-20012/ Reglamentos.

3.- DEFINICIN DE HABILITACIONES URBANAS

son procesos tcnico legales y administrativos, para adecuar un espacio fsico a fines urbanos, mediante un sistema de planificacin concordante con los planes de desarrollo de la ciudad, y que requiere la ejecucin de servicios pblicos.

RNE: las habilitaciones urbanas se definen, como el Proceso de convertir un terreno rstico en urbano, mediante la ejecucin de obras de accesibilidad, distribucin de agua y recoleccin de desage, distribucin de energa e iluminacin pblica, pistas y veredas.

3.1.- TIPOS DE HABILITACIN URBANA

POR SU NATURALEZA habilitaciones urbanas regulares ,en va de regularizacin y progresivas POR SU UBICACIN

POR SU ZONIFICACION - Vivienda residencial semi-rstica (R1S) - Vivienda en urbanizaciones (R1,R2,R3) - Vivienda taller (R3, R4)

4.- PROCESO DE HABILITACIONES URBANAS

IDENTIFICACIN DE TERRENO RUSTICO

ZONIFICACIN
Es importante sealar que todos los procesos de habilitacin de tierras estn afectados por la zonificacin que sobre el terreno este sealado en el PLANO DE ZONIFICACION VIGENTE.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

DISEO DE HABILITACIONES URBANAS


DISEO DE LAS VAS: Las secciones de las vas locales principales y secundarias, se disearn de acuerdo al tipo de Habilitacin urbana, en base a los siguientes mdulos

LOTIZACION
Las manzanas estarn conformadas por un lote o por un conjunto de lotes y estarn delimitadas por vas pblicas, pasajes peatonales o parques pblicos. La longitud mayor de cada manzana en habilitaciones para vivienda taller no debe exceder de 200 ml, y en otros tipos de habilitaciones para vivienda no deber exceder de 300ml.

LOS APORTES

a) Para recreacin pblica (Parques en la habilitacin)


b) Para servicios pblicos complementarios - Para el sector educacin (Locales educativos) - Para otros fines (Municipalidad distrital) c) Para Parques zonales (SERPAR), a propuesta de la Comisin Tcnica de Habilitacin Urbana .

APORTES PARA USO PBLICO SEGN PLAN DE DESARROLLO DE LA CUIDAD DE PUNO 2008-2012

Para las habilitaciones cuya rea bruta sea igual o mayor a las 2 Hs. (20,000 m.), el porcentaje de aportes, en funcin al rea total del lote ser de la forma siguiente: - Para Recreacin Pblica 12% - Para Educacin 2% - Para Otros Fines 2% - Para SERPAR 1% --------------------------------------------------------TOTAL APORTES GRATUITOS 17% - Vendible Mnimo 2%

APORTES PARA USO PBLICO SEGN PLAN DE DESARROLLO DE LA CUIDAD DE PUNO 2008-2012
Para los casos de que el rea bruta a habilitarse sea inferior a las 2 Hs. (20,000 m.) -Para Recreacin Pblica 1,500 m. Frente mnimo: 30 ml. - Para Educacin 500 m. Frente mnimo 20 ml. - Para Otros Fines 200 m. Frente mnimo 8 ml.

REQUISITOS PARA APROBAR UNA HABILITACION URBANA

Ttulo de Propiedad Registrado.


Plano de ubicacin

Plano de lotizacin y Memoria Descriptiva, en concordancia con los planos urbanos aprobados por la Municipalidad Provincial
Certificado de zonificacin y vas otorgado por la Municipalidad Provincial, que ser extendido a sola solicitud del interesado. Factibilidad de servicios de agua y alcantarillado y de energa elctrica otorgados por las empresas o entidades prestadoras de dichos servicios Declaracin Jurada de la reserva de reas para los aportes reglamentarios.

ETAPAS DEL PROGRAMA DE HABILITACIN URBANA

1.- Marco Legal y Reglamentacin del Programa


2.- Formulacin y ejecucin de proyectos: Identificacin del Terreno, Diagnostico y Saneamiento Fsico Legal, Habilitacin Urbana e Inscripcin, Seleccin y Adjudicacin de Lotes a Beneficiarios.

3.- Adicionalmente se promover y gestionara la construccin de mdulos bsicos de vivienda mediante el financiamiento de los programas sociales del MVCS, inversin privada y recursos de la cooperacin internacional.