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AGENDA
Conclusiones
LOGISTICA
La actividad soporte que permitir adaptarse a las nuevas realidades, que ha permitido la existencia de los negocios y que siempre ha estado presente en cualquiera de las teoras existentes sobre estrategia, se denomina Logstica.
LOGSTICA ES
Proceso de planificacin, operacin y control del movimiento y almacenamiento de productos, servicios, informacin y flujo de efectivo, relacionados desde la fuente de la materia prima hasta el punto de consumo del producto terminado, con el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente/ consumidor, al mejor costo efectivo total.
ESTRATEGIA LOGSTICA
PRODUCCION
MERCADEO VENTAS
COMPRAS CLIENTES
LOGISTICA
PROVEEDORES
TRANSPORTADORES
OPERADORES LOGISTICOS
PABS
LOGSTICA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO La cadena de abastecimiento incluye todos los esfuerzos involucrados para la produccin y entrega de un producto final, desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
ANTES DE SCM
Proveedores Proveedores
Compaa Clientes
Consumidor
Consumidor
Proveedores
Proveedores
Clientes
Prdida de tiempo Falta de agilidad y sensibilidad Prdida de ingresos Altos inventarios Pobre servicio al cliente Disminucin de participacin de mercado
Consumidor
CON SCM
Proveedores Proveedores
Compaa Clientes
Consumidor
Consumidor
Proveedores
Proveedores
Clientes
Consumidor
Visibilidad de la demanda. Velocidad de respuesta. Un objetivo comn. Mayores ingresos. Reduccin de inventarios => Optimizacin. Mejor servicio al cliente. Entrada a nuevos mercados. Liderazgo en el mercado. Nuevas relaciones comerciales y competitivas.
Conectividad EDI Consiste en el Intercambio Electrnico de Documentos, estructurados desde una aplicacin de un computador a otra, mediante mensajes acordados y estandarizados internacionalmente, procesados automticamente, con un mnimo de intervencin humana.
Entrega certificada Es un acuerdo en el que el proveedor se compromete a enviar correcta y oportunamente todos los pedidos para reducir tiempos de recibo, verificaciones, repeticin de operaciones y devoluciones.
Paletizacin Es un proceso para agrupar una cantidad de cajas que individualmente resultan poco manejables, pesadas, voluminosas, sobre una superficie (estiba o pallet).
Reabastacemiento Continuo En esta prctica, en los clientes los productos se piden con base en ventas y existencias reales.
CPFR Collaborative Planning Forecasting and Replanishment El industrial y el proveedor planean colaborativamente la demanda y tienen un esquema de Reabastecimiento Continuo.
Afianzamos el liderazgo en el mercado colombiano y una posicin importante en el mercado latinoamericano, a travs de la calidad de nuestros productos, el mejor servicio al cliente, la innovacin y el posicionamiento de nuestras marcas.
Aseguramos el crecimiento de la organizacin con rentabilidad y resultados superiores para nuestros accionistas.
Promovemos el desarrollo integral de nuestra gente, contribuimos con la preservacin del medio ambiente y el bienestar de la sociedad.
AGENCIAS
YOPERADOR LOGSTICO
TRANSPORTE
PLANTAS NOEL
TRANSPORTE
CENTROS DE DISTRIBUCION
TRANSPORTE
Desde el proveedor
A travs de la manufactura
La cadena de distribucin
Usuario final
CONCLUSIONES
El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal como siempre las ha hecho. Dyer, W. W.
CONCLUSIONES
Hoy, las compaas estn reconociendo que su lmite competitivo depende sobre todo de los -links- de su cadena de abastecimiento. Ellas no pueden tener xito con lo que hacen individualmente. La batalla por la supremaca del mercado no ser entre compaas, sino entre cadenas de abastecimiento
Carol Ptak, President of APICS
AGENDA
Conclusiones
CONCEPTO SCM
Cliente Proveedor Planta Cliente Plant/DC Distribucion Cliente
Proveedor
Cliente
Cliente
VISIBILIDAD
Proveedor Planta Materiales Inventario Produccin
En Trnsito
Cliente
Centro de Distribucin