INFORMTICA
palavra que se origina do Francs informatic, vocativo criado por Philippe Dreyfus, em 1962, a partir francs informer, por analogia com mathmatique, electronique etc.; Significando: cincia do verbo que visa ao tratamento da informao atravs do uso de equipamentos e procediemntos da rea de processamento de dados.
Dicionrio de Ferreira (1999, p.1110 e 1937).
TECNOLOGIA DA INFORMAO
Abrange as tecnologias de computadores, telecomunicaes e automao de escritrio; Albertin (2002, p. 20) A definio mais adequada a de que TI tudo aquilo com que podemos obter, armazenar, tratar, comunicar e disponibilizar as informaes ; McFarlan (1992, p. 1) o conjunto de tecnologias, metodologias e procedimentos que atuam em coleta, tratamento e disseminao das informao na organizao. Foina (2001, p. 187) A TI consome considerveis recursos fsicos, financeiros, humanos e materiais, necessitando de boas escolhas e aplicaes, de forma a ser til para os atores que compem a organizao buscando resultados nos nveis operacionais, tticos e estratgicos.
3
Dados: Fatos brutos que representam eventos isolados, como transaes comerciais ou ocorrncias internas em uma empresa; Transformao: Operaes realizadas em uma srie de dados visando agregar relevncia e sentido, possibilitando a execuo de aes e/ou a tomada de decises;
Informaes: Conjuntos de dados significativos e teis a seres humanos, dotados de conhecimento agregado;
ENTRADA
PROCESSAMENTO
SADA
SISTEMA DE INFORMAO
O vocbulo informao originrio do latm informatione e significa comunicao ou notcia trazida ao conhecimento de uma pessoa ou do pblico. Dicionrio de Ferrira (1999, p. 1109) um conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicao e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informaes em uma organizao. (O BRIEN, 2001, P. 6) Um termo mais recentemente utilizado Engenharia da Informao: um conjunto de tcnicas para a construo de estruturas corporativas de dados que apiem os procedimentos operacionais, de controle administrativo, de apio aos processos de tomada de deciso e a estratgia competitiva da empresa, pelo uso da informtica e de sua tecnologia. Martin (1990).
6
SISTEMA DE INFORMAO 2
Para determinar em como os sistemas de informao podem beneficiar os gerentes, precisa-se primeiramente, examinar o que os gerentes fazem e, de que informao precisam para tomar decises e exercer outras funes que requeiram atividades interpessoais, de informao e deciso; Laudon e Laudon (2001, p. 65) O sistema de informao desempenha trs papeis vitais na empresa:
1. O de suporte aos seus processos e operaes, 2. O de suporte tomada de decises de seus funcionrios e gerentes, 3. O de suporte em suas estratgias, em busca de vantagem competitiva.
O Brien (2001, p. 9)
Os sistemas de informao estratgica desempenham o papel de suporte nas estratgias da empresa , fornecendo informao sobre produtos, servios para a vantagem competitiva.
8
SISTEMA DE INFORMAO 3
Pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informao para dar suporte tomada de deciso e ao controle da empresa;
Alm de apoiar, coordenar e controlar a tomada de deciso, os sistemas de informao tambem podem ajudar os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos; Os sistemas de informao contm informao sobre pessoas, lugares e coisas de interesse dentro da organizao ou do ambiente que a cerca; (LAUDON &LAUDON)
9
Recursos Humanos:
- Programadores - Analistas - Gerente -Outros: Especialista em telecomunicaes / redes; Administrador de Banco de Dados - BD; Webmaster.
10
Sistemas de Informao
Recursos
11
Em resumo..
O que um SI? - Dados; - Transformao; - Informao; - multidisciplinar comportamentais.
abordagens
tcnicas
12
13
Sistema de informao
Solues empresariais
14
1.
2.
3. 4.
Excesso e/ou falta de informaes; Disperso das informaes por diferentes reas da empresa; Reteno por certos cargos; Falta da informao certa na hora certa / confiabilidade
15
Comprometimento da alta administrao; Competncia dos envolvidos; Plano mestre (trabalhar com base em um planejamento); Estrutura organizacional adequada; Avaliao peridica; Atualizaes sistemticas; Recursos apropriados.
16
De acordo com pesquisas realizadas em algumas empresas, alm do planejamento adequado, os seguintes elementos so fundamentais para uma adequada implementao de um SI: 1) Apoio da Administrao;
2) Expectativas realistas, conhecidas e todos os envolvidos; 3) Envolvimento dos usurios; 4) Competncia tecnolgica; aceitas por
17
EvoluodosSIs
18
Gerente solucionador de problema, responsavel por analisar os muitos desafios que as organizaes enfrentam e por desenvolverem estratgias e planos de ao; O Sistema de Informao uma das ferramentas que fornece a informao necessria para a soluo;
Sistema de Informao reflete tanto decises da administrao como serve de instrumento para mudar o processo de administrao; Os avanos em Sistema de Informao esto acelerando a tendncia em direo a globalizao, economia direcionada ao conhecimento e s empresas enxutas, geis, flexiveis e descentrelizadas.
19
Conceitos Bsicos
Um SI multidisciplinar abordagens tcnicas e comportamentais;
ABORDAGENS TCNICAS
CINCIA DA COMPUTAO
CINCIA DA ADMINISTRAO
SI
PSICOLOGIA
ABORDAGENS COMPORTAMENTAIS
SOCIOLOGIA
estuda as relaes entre as pessoas.
ECONOMIA
20
Viel mehr als nur Dokumente.
Entdecken, was Scribd alles zu bieten hat, inklusive Bücher und Hörbücher von großen Verlagen.
Jederzeit kündbar.