ADMINISTRACION II

C.P: BERTHA DELGADO REYES

INTEGRANTES DEL EQUIPO

ALFREDO HERNANDEZ HERNANDEZ. NICACIO CRUZ VARGAS. SAMUEL HERNANDEZ MORENO. PANFILO CRUZ BERNARDO. CARLOS ALBERTO AVILA SANTIAGO. GRUPO: 6C

1. La gestin de los recursos humanos en la empresa (REGLAS Y PROCEDIMIENTOS)

Importancia y visin estratgica
(antao) (Hoy y Futuro)

Principal elemento de coste

RECURSOS HUMANOS

Principal Activo

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Conocimiento Tecnologa Reputacin Imagen Calidad etc. Ventajas

Integrar en el seno de la empresa al personal ms cualificado y que presenta las mejores aptitudes, actitudes y valores para contribuir al xito global de la misma. Integracin Enfoque proactivo Compromiso

Disminucin tiempo de adaptacin. Menos formacin Ms satisfaccin Ms motivacin

Mejora productividad
Reduccin rotacin

1. La gestin de los recursos humanos en la empresa

Planificacin de los recursos humanos
Reclutamiento Cubrir las necesidades, tanto inmediatas como futuras, de personal de la empresa Seleccin Elegir a los mejores candidatos para cada situacin y Integracin evitar errores en los procesos de seleccin de los mismos

Minimizar los costes de los procesos de seleccin

OBJETIVOS

e integracin

Lograr la adaptacin con xito del personal contratado a su puesto en el menor tiempo posible

Minimizar las necesidades de acciones de formacin y de motivacin de los nuevos empleados

CARACTERISTICAS PARA SOLICITAR UN EMPLEO.

Fsicas: Hay trabajos que pueden requerir de unas determinadas caractersticas fsicas y, por tanto, no debemos ignorarlas a la hora de valorar si seremos adecuados para un puesto. Nos parezca superficial o no, hay trabajos para los que no podremos presentarnos si no poseemos una buena imagen, una presencia cuidada o incluso una determinada altura o talla de ropa. Sociales: Deberemos elegir un tipo de trabajo u otro en funcin de si somos extrovertidos o introvertidos, si tenemos capacidades de liderazgo, si sabemos comunicarnos con los dems, si preferimos trabajar solos o en grupo

Laborales: Aqu debes valorar las enseanzas que hayas recibido y que pueden ser tiles para los diferentes puestos de trabajo a los que vayas a presentarte. Por ejemplo, la informtica o los idiomas. Personales: Responsables en su trabajo, de sus acciones e ideas. Constantes y eficientes, que al plantearse unos objetivos se responsabilicen en desarrollarlos satisfactoriamente y de forma eficaz. Comunicativas, sociables, con capacidad para relacionarse con los dems, sin dificultades. No problemticas o conflictivas. Innovadoras, creativas, con iniciativa, activas, que tengan nuevas e interesantes ideas para aplicarlas.

Entorno financiero de la empresa

SISTEMA FINANCIERO: conjunto de instituciones que acta entre un colectivo de oferentes de un recurso financiero y el colectivo de demandantes de esos recursos. ACTIVO FINANCIERO: es emitido por un agente econmico que necesita recursos y/o no quiere asumir solo los riesgos de ciertas inversiones. Es adquirido por otro agente econmico que valora su RENTABILIDAD. Primario (emitido por una agente financiero para conseguir fondos): Obligaciones, acciones, deuda etc. Secundario (emitido por un intermediario financiero): depsitos bancarios, etc. MERCADO FINANCIERO INTERMEDIARIO FINANCIERO. Bancario. No bancario.