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Definicin de accidente, accidente de trayecto y enfermedad laboral

CAPITULO I

Objetivos de la Ley 16744


1. Prevencin de accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales. 2. Prestaciones mdicas. 3. Prestaciones econmicas. 4. Rehabilitacin. 5. Re-educacin.

Principios de la Ley 16744

Solidaridad: Distribuir los aportes de aquellos que


cotizan ms, a favor de los que cotizan menos. Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluidos los estudiantes. Integridad: Todos los recursos se destinan al trabajador, desde la prevencin de los riesgos hasta las prestaciones mdicas y econmicas en caso de accidente. Igualdad: Todos los trabajadores tienen los mismos derechos y beneficios Subsidiaridad: Aseguramiento estatal

Accidente De Trabajo, definicin legal.

Es toda lesin que sufra una persona a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

Tambin son Accidentes del Trabajo aquellos:

Accidentes de Dirigentes Sindicales a causa de su cometido gremial. Trabajador enviado al extranjero en caso de Sismos o Catstrofes. Trabajador enviado por la empresa a Cursos de Capacitacin.

Excepciones: Los causados por Fuerza Mayor Extraa y sin relacin con el trabajo de la vctima. Los producidos Intencionalmente por la Vctima.

Caractersticas del Accidente de trabajo:


Inimputable: No existe culpable, voluntad del trabajador o empleador que intervenga en la ocurrencia del hecho. Imprevisible: Las partes no pueden prever la ocurrencia del hecho. Insuperable: Nadie podra evitar las causas del hecho.

Accidente de Trayecto

Son los ocurridos en el trayecto directo entre la habitacin y el lugar de trabajo y viceversa.
Habitacin: Lugar donde la persona reside o pernocta. Lugar de trabajo: Lugar donde la persona desempea una funcin, tomando en cuenta el momento en que se dispone a trabajar. Trayecto directo: Trayecto que no sea desviado ni interrumpido por propsitos ajenos a la necesidad de dirigirse al lugar de trabajo o habitacin.

Consideraciones legales respecto al accidente de trayecto

Trayecto Directo es el recorrido racional y no interrumpido ni desviado entre la habitacin y el lugar de trabajo y viceversa. Que el Trayecto Directo se pierde cuando se efecta cualquier accin que implique un recorrido irracional o que se desve o interrumpa. Es el trabajador el que debe probar que el accidente ocurri en el Trayecto Directo. El accidente debe contar con medios de prueba

Procedimiento en caso de Accidente de trayecto


Se debe dar aviso de inmediato al empleador y a la sucursal INP, adjuntando los siguientes documentos Formulario DIAT (Declaracin Individual de Accidente del Trabajo) Parte Policial, constancia de carabineros, dos testigos u otro modo fehaciente de acreditacin del hecho Fotocopia del contrato de trabajo del accidentado Fotocopia del carnet de identidad del accidentado Ultimas planillas del pago de cotizaciones INP

ENFERMEDAD PROFESIONAL. (DECRETO N 109).

Es la causada de una manera directa por el ejercicio de la profesin o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte

Caracterstica de Enfermedad Laboral


Alteracin de la salud. Relacin directa de causa efecto. Incapacidad o muerte del trabajador. Estar incluida en Decreto Supremo N 109 o prueba conforme al Art. N 7 de la Ley.

Administracin del seguro.


La administracin del seguro social contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, estarn a cargo de: Organismos Estatales: INP SNS Organismos Privados : Mutuales Administracin delegada

Financiamiento de la Ley.

Cotizacin Bsica. 0,95%


Cotizacin Adicional diferenciada por Actividad Econmica. 1,7% - 3,4%. Decreto Supremo N 110. Esta cotizacin podr ser modificada (alzada o rebajada) segn el riesgo real basado en la siniestralidad efectiva de la entidad empleadora, determinado por el decreto supremo n67 Multas. Con las utilidades o rentas que produzca la inversin de los fondos de reserva

Prestaciones que otorga la Ley N 16.744.


A. Prestaciones Mdicas.
B. Prestaciones Econmicas. C. Asesora en Prevencin de Riesgos Profesionales.

A quienes beneficia la ley 16744

Todos los trabajadores por cuenta ajena, cualesquiera que sean las labores que ejecuten, sean ellas manuales o intelectuales, o cualquiera que sea la naturaleza de la empresa, institucin, servicio o persona para quien trabajen; incluso los servidores domsticos y los aprendices. Los Funcionarios pblicos de la Administracin civil de Estado, municipales y de instituciones administrativamente descentralizadas del estado. Los estudiantes que deban ejecutar trabajos que signifiquen una fuente de ingreso para el respectivo plantel. Los trabajadores independientes y los trabajadores familiares

CAPITULO II

Investigacin y Anlisis de Incidentes / accidentes.

Investigacin y Anlisis de Incidentes / accidentes.

QUE ES UN ACCIDENTE? Acontecimiento no deseado que interrumpe el proceso normal de trabajo y que da por resultado dao a personas y/o dao a la propiedad

Investigacin y Anlisis de Incidentes / accidentes.


Es un conjunto de actividades que permite establecer cmo sucedieron los hechos, determinando las acciones, condiciones subestndares y sus causas bsicas

Investigacin de Incidentes / accidentes.

Por qu hay que investigar los incidentes y accidentes? De dnde se saca el tiempo para hacerlo? Cules son los incidentes y accidentes que deben investigarse? Cul es el momento ms oportuno para hacer la investigacin? Quin debe realizar la investigacin? Cul es la forma correcta de hacerlo?

Investigacin de Incidentes / accidentes.

Pasos necesarios para realizar una correcta investigacin

Inspecciones del lugar del Incidente / Accidente.


Reconstitucin del Incidente / Accidente.

Entrevista al lesionado, testigos, tcnicos y/o persona con ms control sobre la propiedad. Tcnica de la entrevista

Inspecciones del lugar del incidentes / Accidente

Condiciones de los materiales.


Condiciones de mquinarias.

Condiciones en las instalaciones.


Otras condiciones (orden y aseo deficiente, falta de iluminacin, ambientes inflamables o explosivos, etc.)

Reconstitucin del Incidente / Accidente

Realizarla si la declaracin del afectado, los testigos as como la inspeccin del lugar, no concuerdan o arrojan dudas. La reconsititucin puede sugerir cambios o procedimientos nuevos o condiciones ambientales distintas. Tenga presente que jams debe pedir a un trabajador la repeticin de una prctica

Temores del accidentado a informar.

Al ridculo. A perder prestigio o crear una mala impresin. A sanciones disciplinarias. A perder el empleo. A la reposicin de elementos deteriorados.
Estos temores deben ser disipados previamente para acercarse a la verdad

Casos ejemplares

CONSECUENCIAS PSICOLGICAS

Muchos trabajadores estn expuestos a sintomatologa psicolgica luego de enfrentar un trauma por un accidente laboral y desarrollan sntomas depresivos por alteraciones del sueo, constante dolor y a una modificacin completa del estilo de vida. Una pesquisa sicolgica puede ser de gran utilidad. La evaluacin de este tipo apunta principalmente a detectar trastornos de adaptacin. Los temores van desde los estresores derivados de la propia enfermedad, el temor a las secuelas e incapacidad hasta el miedo al despido laboral. Un estudio realizado en el Hospital del Trabajador de Santiago entre 1998 y 2003 por los expertos Policarpo Rebolledo, Alberto Prez y Natalia Clavijo concluye que si bien la mayora de los pacientes vuelve al trabajo, no sabemos cmo es la reinsercin laboral y cual es la permanencia posterior al alta.

Casos ejemplares
MANIPULACIN DE CARGAS

Otro enfoque es el que ha abordado la empresa de pinturas Sherwin Williams de Santiago. Por las actividades que realizan, sus operarios tienen que mover mucho peso en actividades repetitivas; la principal tarea es la manipulacin manual de cargas que tienen pesos entre 4, 5 y 30 kilos. Con ellos los dolores lumbares no tardan en aparecer. Un estudio elaborado por la kinesiloga Lina Mara Quiceno y el ingeniero Abel Celedn arroj que 75% de sus operarios deben mover un peso considerable. Un programa de capacitacin, la implementacin de ejercicios compensatorios, la aplicacin de principios bsicos de ergonoma y la rotacin de actividades permitieron que del 80% de trabajadores que manifestaron dolor lumbar al inicio del estudio, slo 10% los mantuviera al final del anlisis. Adems el nmero de consultas por dolor msculo esqueltico en la Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS) y en el policlnico de la empresa disminuy considerablemente durante la intervencin. La capacitacin sobre el auto cuidado de la espalda, el uso de una tcnica correcta en la manipulacin de carga, y las modificaciones en el puesto de trabajo orientadas a eliminar las necesidades de manejo manual de materiales, reducir las exigencias del trabajo y minimizar los movimientos del trabajador, pueden prevenir y controlar la incidencia de patologas msculo esqueltico de columna vertebral, concluye el estudio.

Casos ejemplares
ERGONOMA

Otro caso destacado es el que utiliz la empresa ALCOA, fabricante de tapas de plstico. El equipo de ergonoma de la empresa hizo una intervencin en el rea de trabajo de Printer (impresin). All se realiz una evaluacin de la tarea de montaje de cabezal de impresin externa de tapas. Se observ que durante la jornada laboral el funcionario realiza la carga manual del cabezal de Printer, pieza metlica de 20 kilos de peso, en la cual se produce fundamentalmente esfuerzo esttico con elevacin, rotacin y abduccin de hombros, lo cual fue considerado como posible causa de lesiones de hombro en estos funcionarios. Para lograr los objetivos de seguridad y salud ocupacional, el equipo de ergonoma de la empresa tambin adopt un plan. Los operarios que trabajaban en el rea de impresin estaban expuestos a lesiones msculo-esquelticas por el alto esfuerzo fsico de extremidades El alto riesgo de tendinitis se redujo luego que se instal un elevador mecnico que supli estos movimientos.

Casos ejemplares
CODELCO

Entre 1999 y 2003 la Divisin Andina de Codelco se puso bajo lupa para ver cmo se sucedan los accidentes en sus dependencias. En trminos generales la frecuencia de los accidentes ha disminuido progresivamente en el perodo estudiado: de 95 accidentes en el ao 1999, se lleg a 27 en 2003. No obstante, esta cifra se incrementa en los dos ltimos aos debido al ausentismo por reposo laboral. Adems, la tasa de letalidad se eleva sustancialmente en el ao 2003 a causa de un accidente fatal. Las estaciones del ao tambin resultaron con un rol crucial. En invierno se observan las tasas ms altas de accidentes de trabajo probablemente por las condiciones meteorolgicas y de alta montaa donde se activa el plan de invierno y cierre de caminos. Aqu los trabajadores permanecen en campamentos y no pueden retornar a sus hogares a descansar, concluyen los autores del estudio Diemen Delgado, Ada Kirschbaum, Patricio Miranda, Javier Cortes. Otro factor decidor fue la edad. Entre los 20 y 29 aos se presenta el mayor riesgo de accidentes. Esto aumenta si los mineros tienen menos de tres aos de experiencia, sin importar el rango etario. El estudio recomienda una poltica de educacin continua a los trabajadores que genere un cambio cultural, aplicando las medidas preventivas y que nos demuestre resultados a mediano plazo.

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE

Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar.


Eliminar o controlar las prdidas adicionales.

Identificar los elementos de evidencia presentes en el lugar del accidente.


Preservar las evidencias recogidas, para un examen posterior ms detallado.

CAPITULO III

Desarrollo de actitudes preventivas

Tolerancia y exposicin al riesgo: El nivel de tolerancia de las personas a un riesgo determinado y su exposicin a el dependen de la valoracin objetiva y subjetiva de los riesgos

Que personas tienden a exponerse al riesgo?


Aquellos que no toleran la rutina Aquellos que buscan notoriedad o consideracin Quienes buscan estmulos fuertes Aquellos que desafan a la autoridad Quienes poseen una auto imagen deficiente Quienes necesitan probarse y auto confirmarse constantemente

Beneficios de una actitud preventiva


En el mbito PERSONAL
Salud fsica. Salud psicolgica. Realizacin de planes y proyecto de vida. Desarrollo.

En el mbito FAMILIAR
Tranquilidad y Bienestar familiar Cuidado y proteccin a quienes quiere Trabajo y aporte econmico a la familia

En el mbito ORGANIZACI ONAL


Mayor calidad y Eficiencia Menor ausentismo Mayor produccin Menores tasas de accidentabilidad y Siniestralidad.

Por qu nos accidentamos?


Factores organizacionales Factores humanos o personales

Caractersticas y factores de personalidad y su relacin con la prevencin y el auto cuidado

Barreras internas para desarrollar una conducta segura

Cognitivo (no sabe) Motivacional ( no quiere)

Conductual (no puede)

Actitud Preventiva y Percepcin del Riesgo

Accin Subestndar: Es todo acto u omisin que comete el trabajador, que lo desva de la manera aceptada cmo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo. Condicin Subestndar: Es una situacin o condicin de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

Ejemplo de causas sntomas que Provocan Accidentes.


Condiciones Subestndares

Acciones Subestndares

Falta de proteccin Proteccin incompleta Protecciones defectuosas e incorrectas Iluminacin deficiente o defectuosa Ubicacin incorrecta de las mquinas Superficies de trabajo en mal estado.

Retirar protecciones y no reponerlas Lubricar, limpiar, reparar mquinas en movimiento Falta de experiencia para operar Operar mquinas o equipos sin autorizacin No usar elementos de proteccin personal.

FACTORES PERSONALES

FACTORES TCNICOS O DEL TRABAJO

Son los que explican el por qu de las Acciones Subestndares, por qu las personas no actan como deben. Estos obedecen a los siguientes factores:

Las Condiciones Subestndares en los lugares de trabajo, pueden nacer de:


Falta de conocimiento (No Sabe) Problemas de motivacin (No Quiere) Limitacin fsica o mental (No Puede).

Normas incorrectas o inexistentes Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas Diseo incorrecto Mantencin deficiento Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo

Actitudes hacia la seguridad


ACTITUDES NEGATIVAS
IMPACIENCIA INDIFERENCIA INERCIA IRRESPONSABILIDAD

ACTITUDES POSITIVAS
CAUTELA AUTOCUIDADO AFAN DE CONOCIMENTO AUTOMOTIVACION

Obligaciones de la empresa
Implantar las medidas de prevencin de riesgos que indique el Organismo Administrador y/o el departamento de prevencin de riesgos y Comits Paritarios. Establecer y mantener al da Reglamento Interno de Higiene y Seguridad. Establecer el Departamento de Prevencin de Riesgos cuando cuenten con mas de 100 trabajadores.

Obligaciones de la empresa

Formar comit paritario cuando cuente con ms 25 trabajadores. Proporcionar a los trabajadores, elementos de proteccin personal. Informar sobre riesgos laborales a sus trabajadores. D.S. N 40 Efectuar exmenes de control mdico a trabajadores expuestos a riesgos de enfermedades profesionales.

Obligaciones de los Trabajadores.

Cumplir con lo establecido por el reglamento interno.


Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por el Servicio de Salud, Organismo Administrador, Departamento de Prevencin de Riesgos o Comit Paritario de Higiene y Seguridad.

Obligaciones de los Trabajadores.

Utilizar los elementos de proteccin personal y/o dispositivos de seguridad.


Acudir a exmenes mdicos de control. Participar activamente en el actividades de prevencin de riesgos a travs del Comit Paritario.

CAPITULO IV

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

Riesgos: Probabilidad de ocurrencia de una prdida.


Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede originar daos a las personas y/o dao a la propiedad. Accidente (Definicin Tcnica) : Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causando daos a las personas y/o dao material a la empresa.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

Prevencin: Conjunto de medidas adoptadas en todas las tareas y reas de trabajo de la empresa, con el fin de evitar o controlar los riesgos derivados del trabajo. Proteccin: Conjunto de tcnicas y procedimientos que tienen por objetivo prevenir al trabajador de un riesgo propio de la actividad que desarrolla.
Causas Inmediatas: Determinar el porque se origin la lesin. Esta puede originarse por una accin y/o condiciones

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

Riesgo

Incidente

Accidente

Causas de los accidentes

Causas Directas
Origen humano

(accin insegura): definida como cualquier accin o falta de accin de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente. Origen ambiental (condicin insegura): definida como cualquier condicin del ambiente laboral que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.

Causas Bsicas:

Origen Humano: explican por qu la gente no acta como debiera. - No Saber: desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por improvisacin y/o falta de destreza). - No poder: Permante; Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad mental o reacciones sicomotoras inadecuadas. Temporal: adiccin al alcohol y fatiga fsica. - No querer: Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, experiencias y hbitos anteriores. Frustracin: estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador. Regresin: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador. Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales. Origen Ambiental: Explican por qu existen las condiciones inseguras. Normas inexistentes. Normas inadecuadas. Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causadas por el uso. Diseo, fabricacin e instalacin defectuosa de maquinaria. Uso anormal de maquinarias e instalaciones. Accin de terceros.

SECUENCIA DE UN ACCIDENTE.

PRE-CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO

Los accidentes son consecuencias de una serie de causas, dnde si hubisemos controlado cualquiera de ellas el accidente no habra ocurrido. El 90% de los accidentes obedecen siempre a causas humanas, es decir, acciones subestndares.

Principio de Multicasualidad
Todos los Accidentes tienen ms de una Causa

La prevencin moderna entiende que los accidentes no se producen por una causa nica; habitualmente se dan una serie de coincidencias - causas, dnde si hubisemos eliminado cualquiera de ellas el accidente no habra ocurrido.

Consecuencias

Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daos, prdidas, etc. Decimos pueden ser y no son, porque puede haber un accidente sin que se produzcan estas consecuencias.

Consecuencia para los trabajadores

Incapacidad temporal, permanente e incapacidad total


Desconfianza en s mismo. El que se accident una vez puede estar pendiente si se volver a accidentar y tendr miedo, de volver al mismo lugar en que se accident. Desorden de la vida familiar. La persona que se accidenta muchas veces se molesta al sentir que no puede colaborar en su casa. Dao psicolgico en los familiares que sufrirn dolor al mirarlo postrado en una cama. Desorganizacin de actividades fuera del hogar. No podr asistir a reuniones con amigos, practicar deportes o recrearse. Reduccin de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte de los gastos, el accidentado no tendr los mismos ingresos.

Consecuencias para la empresa

Los accidentes tambin producen prdidas para la empresa como por ejemplo:

pagos de horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado disminucin de la productividad ya que ningn trabajador podr hacer el trabajo de la misma forma que el trabajador titular de esa actividad falta de nimo y baja moral de los dems trabajadores prdida de tiempo de todos los trabajadores por atender al lesionado o comentar el accidente entre ellos.

Costos de los Accidentes PARA EL TRABAJADOR.

Lesiones Incapacitantes Incapacidad Temporal (P.C.G. < 15% Subsidio)


Incapacidad Permanente

Parcial(P.C.G. >15 y <40%, indemnizacin 15 veces el sueldo) (P.C.G. > 40% y < 70%. Pensin 35% sueldo base) > 70% ; 70% sueldo base)

Invalidez Total(P.C.G. Gran

Invalidez (Depende de otros hasta 100% sueldo base)

Muerte.

Costos de los Accidentes PARA LA EMPRESA.

Prdida de Produccin; Prdida de Materiales y Equipos; Disminucin de Calidad del Producto; Ausentismo; Refuerzos y Entrenamiento de Personal.

Costos de los Accidentes. ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS.

COSTOS ASEGURADOS Bienes. Accidentes y enfermedades profesionales. Daos a la propiedad bajo el deducible. Daos a equipos, herramientas, materias primas. COSTOS NO ASEGURADOS Interrupcin y demora en la produccin. Daos a equipos y herramientas. Prdidas de materiales. Baja calidad de los productos. Reemplazos de personal. Juicios laborales. Imagen Y mucho ms.....

Costos de los Accidentes en Chile

En el mundo hay 7 accidentados por cada 100 personas, pero en Chile slo 1,5 por 100. Chile gasta cerca de US$3.000 millones al ao por accidentes laborales y enfermedades profesionales, o sea, ms del 4% de su Producto Interno Bruto, segn la Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS). El mayor costo es "invisible" y est dado por la prdida de das de trabajo, los daos materiales y la menor productividad

Costos de los Accidentes en Chile

Mientras en el mundo mueren en promedio 33 personas cada 100.000 habitantes por accidentes y muertes producto del trabajo, en Chile slo lo hacen 2,6, segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). La tasa de accidentabilidad ha disminuido paulatinamente. Si en 1969 era de 35%, hoy llega a 7,4%, una tasa similar a la de pases desarrollados

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