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INTRODUO
Com a globalizao da economia, a busca por novos mercados intensificou-se cada vez mais, trazendo consigo exigncias, tal quais presentes na qualidade dos servios, produtos e principalmente gerenciamento. Essas tornaram-se os principais desafios das empresas, ou seja, a produo com mxima qualidade possvel com um custo mnimo.
PLANO DE MANUTENO
CASO CONTRARIO: Diminuio ou interrupo da produo; Atrasos nas entregas; Perdas financeiras; Aumento dos custos; Insatisfao dos clientes; Perda de mercado. OBJETIVO:
HISTORICAMENTE
A manuteno, embora despercebida, sempre existiu, mesmo nas pocas mais remotas. Comeou a ser conhecida com o nome de manuteno por volta do sculo XVI na Europa central, juntamente com o surgimento do relgio mecnico, quando surgiram os primeiros tcnicos em montagem e assistncia.
Segunda Guerra
Tornou-se necessidade absoluta para os pases derrotados(fascistas).
LTIMOS 20 ANOS
Intensa Concorrncia; Prazos cada vez menores de entrega; Motivao para se prevenir contra falhas de maquinas e equipamentos; Tcnicas especficas para melhorar o complexo sistema Homem/Mquina/Servio. Manuteno Preventiva.
CONCEITOS E OBJETIVOS
Podemos entender manuteno como o conjunto de cuidados tcnicos indispensveis ao funcionamento regular e permanente de mquinas, equipamentos, ferramentas e instalaes. Esses cuidados envolvem a conservao, a adequao, a restaurao, a substituio e a preveno.
VISO GERAL
Objetivos: Manter equipamentos e mquinas em condies de pleno funcionamento para garantir a produo normal e a qualidade dos produtos; Prevenir provveis falhas ou quebras dos elementos das mquinas.
TIPOS DE MANUTENO
Existem dois grandes grupos na manuteno, a planejada e a no planejada.
MANUTENO PLANEJADA
Classifica-se em: Preventiva, Preditiva e TPM. A manuteno preventiva consiste no conjunto de procedimentos e aes antecipadas que visam manter a mquina em funcionamento. A manuteno preditiva um tipo de ao preventiva baseada no conhecimento das condies de cada um dos componentes das mquinas e equipamentos. Esses dados so obtidos por meio de um acompanhamento do desgaste de peas vitais de conjuntos de mquinas e de equipamentos. Testes peridicos so efetuados para determinar a poca adequada para substituies ou reparos de peas.
MANUTENO PLANEJADA
A TPM (manuteno produtiva total) foi desenvolvida no Japo. um modelo calcado no conceito de minha mquina, cuido eu.
A TPM consiste em um programa ou Metodologia que tem por objetivo a Maximizao do Rendimento Operacional, contando para isso, com a participao direta de Operadores e Manutendores qualificados.
MANUTENO NO PLANEJADA
Classifica-se em duas categorias: a corretiva e a de ocasio. A manuteno corretiva tem o objetivo de localizar e reparar defeitos em equipamentos que operam em regime de trabalho contnuo. A manuteno de ocasio consiste em fazer consertos quando a mquina se encontra parada.
PLANEJAMENTO,PROGRAMAO E CONTROLE.
PROGRAMAO DA MANUTENO
Em um ambiente industrial, se as paradas no forem previstas, ocorrem vrios problemas, como: Atrasos de fabricao, indisponibilidade da mquina, gastos excessivos. Para evitar esses problemas, as empresas introduziram, em termos administrativos, o planejamento e a programao da manuteno. No Brasil, isso aconteceu na dcada de 60. A funo planejar significa conhecer os trabalhos, os recursos para execut-los e tomar decises. A funo programar significa determinar pessoal, dia e hora para execuo dos trabalhos. O controle feito por meio de coleta e tabulao de dados, seguidos de interpretao. desta forma que so estabelecidos os padres ou normas de trabalho.
MANUTENO CORRETIVA
Manuteno corretiva aquela de atendimento imediato produo. Esse tipo de manuteno baseia-se na seguinte filosofia: equipamento parou, manuteno conserta imediatamente.
Obs.:No existe exatido para dimensionar uma equipe de pessoas para manuteno corretiva.
MANUTENO CORRETIVA
Mesmo que as empresas venham a contar com pessoal de manuteno em quantidade suficiente, no sabero o que fazer com os mantenedores em pocas em que tudo caminha tranquilamente. Por esse motivo, as empresas que no tm uma manuteno programada e bem administrada convivem com o caos total, assim com custos elevados. por esse motivo que, normalmente, a manuteno aceita servios de montagem para executar e nunca cumpre os prazos estabelecidos, pois h ocasies em que ter que decidir se atende s emergncias ou continua montando o que estava programado.
MANUTENO CORRETIVA
Dependendo do equipamento, s vezes mais conveniente, por motivos econmicos, deix-lo parar e resolver o problema por atendimento de emergncia. Mesmo em empresas que no podem ter emergncias, s vezes elas ocorrem com resultados geralmente catastrficos.
Acidente areo
MANUTENO CORRETIVA
Nas empresas que convivem com emergncias que podem redundar em desastres, deve haver uma equipe muito especial de manuteno, cuja funo eliminar ou minimizar essas emergncias. A filosofia que deve ser adotada : Emergncias no ocorrem, so causadas. Elimine a causa e voc no ter novamente a mesma emergncia.
Atendimento a solicitao
A equipe de manuteno corretiva deve estar sempre em um local especfico para ser encontrada facilmente e atender produo de imediato. O usurio com problemas dever solicitar o atendimento por telefone, porm, para efeitos de registro e estatstica, ele dever emitir um documento com as seguintes informaes: Equipamento..........................da seo ...................... parou s......... horas do dia .....................
Ficha de Execuo
Um analista da equipe de manuteno corretiva atende ao chamado, verifica o que deve ser feito e emite uma ficha de execuo para sanar o problema.
Exerccio de Fixao
Responda: 1- Com suas palavras, defina manuteno corretiva. 2 - Como dimensionamos uma equipe de manuteno corretiva para uma mineradora com um ciclo de trabalho contnuo? 3 - Por que o conserto da desregulagem da correia do equipamento considerado uma manuteno de emergncia?
MANUTENO PREVENTIVA
A manuteno preventiva obedece a um padro previamente esquematizado, que estabelece paradas peridicas com a finalidade de permitir se necessrio a troca de peas gastas por novas, assegurando assim o funcionamento perfeito da mquina por um perodo predeterminado.
Manuteno preventiva
O mtodo preventivo proporciona um determinado ritmo de trabalho, assegurando o equilbrio necessrio ao bom andamento das atividades. O controle das peas de reposio um problema que atinge todos os tipos de indstria. Uma das metas a que se prope o rgo de manuteno preventiva a diminuio sensvel dos estoques. Isso se consegue com a organizao dos prazos para reposio de peas. Assim, ajustam-se os investimentos para o setor.
Controle da Produo
A improvisao pode e deve ser evitada por meio de mtodos preventivos estabelecidos pelos tcnicos de manuteno preventiva. A aplicao de mtodos preventivos assegura um trabalho uniforme e seguro. O planejamento e a organizao, fornecidos pelo mtodo preventivo, so uma garantia aos homens da produo que podem controlar, dentro de uma faixa de erro mnimo, a entrada de novas encomendas.
A manuteno preventiva um mtodo aprovado e adotado atualmente em todos os setores industriais, pois abrange desde uma simples reviso com paradas que no obedecem a uma rotina at a utilizao de sistemas de alto ndice tcnico. A manuteno preventiva abrange cronogramas nos quais so traados planos e revises peridicas completas para todos os tipos de materiais utilizados nas oficinas. Inclui, tambm, levantamentos que visam facilitar sua prpria introduo em futuras ampliaes do corpo da fbrica.
Qualidade do Produto
A concorrncia no mercado nem sempre ganha com o menor custo. Muitas vezes ela ganha com um produto de melhor qualidade. Para atingir a meta qualidade do produto, a manuteno preventiva dever ser aplicada com maior rigor, ou seja: mquinas deficientes X mquinas eficientes; abastecimento deficiente X abastecimento otimizado.
Aumento de produo
O aumento de produo de uma empresa se resume em atender demanda crescente do mercado. preciso manter a fidelidade dos clientes j cadastrados e conquistar outros, mantendo os prazos de entrega dos produtos em dia. A manuteno preventiva colabora para o alcance dessa meta atuando no binmio produo atrasada X produo em dia.
A manuteno preventiva, atuando na reduo de custos, qualidade do produto, aumento de produo e efeitos do meio ambiente, contribui para o aumento da vida til dos equipamentos.
A manuteno preventiva pode colaborar para a melhoria dos programas de segurana e preveno de acidentes.
EXERCCIO
1-A respeito de manuteno preventiva, pode-se afirmar que: a) ( ) aquela feita por ocasio; obedece a um padro previamente esquematizado, assegurando o defeito da mquina por um longo perodo. b) ( ) Ela obedece a um padro previamente esquematizado; estabelece paradas peridicas para troca de peas gastas, assegurando o funcionamento perfeito da mquina por um perodo predeterminado. c) ( ) Ela proporciona um leve ritmo de trabalho; desequilbrio do bom andamento desse ritmo, com controle das peas de reposio e organizao dos prazos para reposio dessas peas. d) ( ) Ela permite a mudana da pea com antecedncia, evitando sobrecarga e permitindo paralisao de um trabalho, mesmo custa de uma menor eficincia. e) ( ) aquela baseada em informaes precisas de instrumentos especficos, os quais indicam, por meio de parmetros, as ocasies das paradas para substituio de peas.
2-A aplicao da manuteno preventiva apresenta as seguintes vantagens: a) ( ) Substituio de peas novas; menor nmero de funcionrios envolvidos; nmero maior de mquinas funcionando. b) ( ) Substituio de peas novas; maior nmero de funcionrios envolvidos; menor nmero de mquinas funcionando. c) ( ) Equilbrio no ritmo de trabalho; controle das peas de reposio; eliminao ou diminuio de improvisaes e reduo de acidentes do trabalho. d) ( ) No evita a sobrecarga de determinadas peas; mudana de todas as peas que formam o conjunto e equilbrio no ritmo de trabalho. e) ( ) Elimina totalmente a necessidade de manuteno corretiva
3-So objetivos a serem alcanados pela instalao da manuteno preventiva: a) ( ) Reduo de custos; qualidade do produto; efeitos no meio ambiente e maior vida til dos equipamentos. b) ( ) Diminuio de pessoal; diminuio de produo; maior vida til dos equipamentos; efeitos no meio ambiente e maior durabilidade dos insumos. c) ( ) Reduo de custos; qualidade do produto; diminuio de produo e menor vida til dos equipamentos. d) ( ) Conscientizao da gerncia em manuteno corretiva; eliminao de improvisaes e efeitos no meio ambiente. e) ( ) Diminuio de mquinas paradas em manuteno; aumento de pessoal especializado e eliminao de peas sobressalentes
MANUTENO PREDITIVA
Manuteno Preditiva
Manuteno preditiva aquela que indica as condies reais de funcionamento das mquinas com base em dados que informam o seu desgaste ou processo de degradao. Trata-se da manuteno que prediz o tempo de vida til dos componentes das mquinas e equipamentos e as condies para que esse tempo de vida seja bem aproveitado. Na Europa, a manuteno preditiva conhecida pelo nome de manuteno condicional e nos Estados Unidos recebe o nome de preditiva ou previsional.
Objetivos
Determinar antecipadamente a necessidade de servios de manuteno numa pea especfica de um equipamento; Eliminar desmontagens desnecessrias para inspeo; Aumentar o tempo de disponibilidade dos equipamentos; Reduzir o trabalho de emergncia no planejado; Impedir o aumento dos danos; Aproveitar a vida til total dos componentes e de um equipamento; Aumentar o grau de confiana no desempenho de um equipamento ou linha de produo; Determinar previamente as interrupes de fabricao para cuidar dos equipamentos que precisam de manuteno.
Plataforma Petrobrs.
Procedimento
Com base no conhecimento e anlise dos fenmenos, torna-se possvel indicar, com antecedncia, eventuais defeitos ou falhas nas mquinas e equipamentos. A manuteno preditiva, aps a anlise do fenmenos, adota dois procedimentos para atacar os problemas detectados: estabelece um diagnstico e efetua uma anlise de tendncias.
Diagnstico
Detectada a irregularidade, o responsvel ter o encargo de estabelecer, na medida do possvel, um diagnstico referente origem e gravidade do defeito constatado . Este diagnstico deve ser feito antes de se programar o reparo.
O medidor de vibraes Fluke 810 um instrumento que vem tornar mais fceis os procedimentos de verificao do estado de motores, bombas, compressores e outros equipamentos
Processo de torneamento.
Captadores de Vibrao
Se captadores de vibraes forem colocados em pontos definidos da mquina, eles captaro as vibraes recebidas por toda a estrutura. O registro das vibraes e sua anlise permitem identificar a origem dos esforos presentes em uma mquina operando. Por meio da medio e anlise das vibraes de uma mquina em servio normal de produo detecta-se, com antecipao, a presena de falhas que devem ser corrigidas: Rolamentos deteriorados; Engrenagens defeituosas; Acoplamentos desalinhados; Rotores desbalanceados ; Vnculos desajustados; Eixos deformados; Lubrificao deficiente; Folga excessiva em buchas; Falta de rigidez; Problemas aerodinmicos; problemas hidrulicos; Cavitao (quedas de presso).
O Aparelho
O aparelho empregado para a anlise de vibraes conhecido como analisador de vibraes. No mercado h vrios modelos de analisadores de vibraes, dos mais simples aos mais complexos; dos portteis que podem ser transportados manualmente de um lado para outro at aqueles que so instalados definitivamente nas mquinas com a misso de executar monitorao constante.
Os modernos equipamentos permitem anlises exatas e rpidas dos leos utilizados em mquinas. por meio das anlises que o servio de manuteno pode determinar o momento adequado para sua troca ou renovao, tanto em componentes mecnicos quanto hidrulicos. A economia obtida regulando-se o grau de degradao ou de contaminao dos leos. Essa regulagem permite a otimizao dos intervalos das trocas. A anlise dos leos permite, tambm, identificar os primeiros sintomas de desgaste de um componente. A identificao feita a partir do estudo das partculas slidas que ficam misturadas com os leos. Tais partculas slidas so geradas pelo atrito dinmico entre peas em contato.
A anlise
A anlise dos leos feita por meio de tcnicas laboratoriais que envolvem vidrarias, reagentes, instrumentos e equipamentos, como:
Viscosmetro Ford
Fotmetro SEKONIC
Centrfugas
Laboratrio de espectrometria
Peagmetro
Microscpio
Assim como no estudo das vibraes, a anlise dos leos muito importante na manuteno preditiva. a anlise que vai dizer se o leo de uma mquina ou equipamento precisa ou no ser substitudo e quando isso dever ser feito.
Anlise estrutural
A anlise estrutural de peas que compem as mquinas e equipamentos tambm importante para a manuteno preditiva. por meio da anlise estrutural que se detecta, por exemplo, a existncia de fissuras, trincas e bolhas nas peas das mquinas e equipamentos. Em unies soldadas, a anlise estrutural de extrema importncia. As tcnicas utilizadas na anlise estrutural so: Interferometria hologrfica; Ultrasonografia ; radiografia (raios X); gamagrafia (raios gama); ecografia; Magnetoscopia ; Correntes de Foucault; Infiltrao com lquidos penetrantes.
Fatores
Nmero de mquinas a serem controladas; Nmero de pontos de medio estabelecidos; Durao da utilizao da instalao; Carter estratgico das mquinas instaladas; Meios materiais colocados disposio para a execuo dos servios.
EXERCCIO
1-O tipo de manuteno que avalia a tendncia evolutiva de um defeito denominado manuteno: a) ( ) corretiva; b) ( ) condicional; c) ( ) preditiva; d) ( ) preventiva; e) ( ) ocasional.
2-Entre as ferramentas utilizadas na manuteno preditiva, as mais comuns so: a) ( ) o estudo das vibraes e anlise dos leos; b) ( ) exame visual e ultra-som; c) ( ) ecografia e estroboscopia; d) ( ) anlise dos leos e raio X; e) ( ) ecografia e estudo das vibraes.
3-A anlise das vibraes se baseia no seguinte aspecto: a) ( ) rudo que a mquina apresenta; b) ( ) sinais vibratrios das mquinas em servio; c) ( ) rotao do eixo-rvore da mquina; d) ( ) leo muito viscoso; e) ( ) rotao muito alta.
4-A anlise dos leos tem o objetivo de: a) ( ) descobrir a causa do defeito; b) ( ) eliminar o defeito das mquinas; c) ( ) economizar o lubrificante e sanar o defeito; d) ( ) descobrir a viscosidade do lubrificante; e) ( ) diminuir as partculas metlicas no leo.