Enterprise Resource Planning

Sistema Integrado de Gesto

Prof. Reinaldo Manufatura Aeronutica (6semestre - Noite)
Faculdade de Tecnologia Prof. Jessen Vidal So Jos dos Campos

Integrantes:
Diego Alves Estevam Siqueira

Agenda

O que ERP?
Porque utilizar? Tipos de ERP X Tipos de Empresas Mdulos de um ERP Fabricantes Vantagens Desvantagens

Custo Benefcio
Quanto custa? Como escolher um ERP Como implantar

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O que ERP?
Sistema de Gesto Integrada;

Em termos gerais, so uma plataforma de software desenvolvida

para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automao e armazenamento de todas as informaes de negcios.

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Por que utilizar?

O principal benefcio de um ERP a integrao. No existe retrabalho, pois toda a informao digitada est disponvel em

tempo real, seja para outros mdulos, seja para relatrios

gerenciais ou para integrao com outros sistemas ou

equipamentos.

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Tipos de ERP X Tipos de Empresas

Os ERPs foram inicialmente idealizados para atender a empresas industriais realizando a automao da fabricao de produtos de

maneira interligada com todas as reas de apoio.

Quando ERPs so distribudos para outros pases, mdulos que envolvem legislao ou necessidades especficas precisam ser ajustados.

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Mdulos de um ERP
Os mdulos horizontais: Compras; Contratos; Custos; Estoque; Faturamento; Financeiro; Frotas; Livros fiscais; Manuteno; Qualidade; Planejamento e controle da produo; Projetos; Recursos humanos. Os mdulos verticais : Auto-peas; Automao comercial; Call center; Comrcio exterior ; Gesto advocatcia; Gesto de concessionria automotiva; Gesto educacional; Gesto hospitalar; Gesto imobiliria; Gesto de transportadora; Oficina; Plano de sade.

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Fabricantes
TOTVS lder absoluta no Brasil, com 48,6% de participao de mercado, e tambm na Amrica Latina, com 34,5%.

SAP Possui cerca de 12.500 funcionrios na Amrica do Norte,. referencia em Indstrias Brasileiras de Grande Porte dos mais diversos setores.

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Vantagens
Eliminar o uso de interfaces manuais; Otimizar o fluxo da informao e a qualidade;

Otimizar o processo de tomada de deciso;

Eliminar a redundncia de atividades; Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado; Reduzir as incertezas do Lead time; Reduzir o tempo dos processos gerenciais; Reduo de estoque;

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Desvantagens
A utilizao do ERP por si s no torna uma empresa verdadeiramente integrada;

Altos custos que muitas vezes no comprovam a relao

custo/benefcio; Dependncia do fornecedor do pacote; Adoo de melhores prticas aumenta o grau de imitao e padronizao entre as empresas de um segmento; Torna os mdulos dependentes uns dos outros Aumento da carga de trabalho dos servidores da empresa e

extrema dependncia dos mesmos;

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Custo / Benefcio / Tempo

Empresas de Desenvolvimento que prestam servios de Solues E.R.P., normalmente possuem valores muito flexveis ao formato da

empresa contratante, porm o custo num investimento como este

muito alto. Quanto

ao

tempo

de

implantao

total

funcionamento

operacional, este pode variar de 6 a 24 meses ou mais.

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Quanto Custa?
So vrios os fatores que definem o custo de um ERP.

Normalmente o fornecedor do ERP ir ofertar o valor-hora de

consultoria e o valor para licenciamento do produto para implantao. Para licenciamento existem opes de aquisio das licenas, de aluguel das licenas, de aquisio do direito de uso remoto (ASP) e de uso como servio (Saas).

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Quanto Custa?
Adquirir um ERP envolve ento: Licenciamento do fabricante ERP;

Consultoria para implantao;

Treinamentos (datashows, material didtico e locais) Servidor de banco de dados; Licenciamento para o software gerenciador de banco de dados; Sistema operacional para os servidores; Sistema anti-virus para os servidores; Sistema de backup para os servidores;

Link de dados entre as estaes clientes e o servidor.

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Como escolher um ERP

A empresa dever formar um grupo multidisciplinar; Quem escolhe o ERP no a equipe de TI e sim todas as reas

interessadas;
Basicamente, os requisitos tero trs classes: funcionais,

estratgicos e tcnicos.

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Como implantar um ERP

Em geral, as metodologias de implantao de ERP so divididas em trs fases: Estudo de implementao;

Implementao;
Entrada em produo.

Estas fases possuiro sempre duas perspectivas de gesto: Foco no produto; Foco no projeto.

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Dvidas?

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Referncias Bibliogrficas
http://rubenscastro.wordpress.com/about/

http://www.oficinadanet.com.br/artigo/business_intelligence/solucoes-erp
http://www.erpsistemas.com.br/o_que_e_erp.asp http://www.pwi.com.br/blog/o-que-e-sistema-erp/

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