SOMBRERO Cuando nos ponemos este sombrero queremos transmitir un pensamiento Caractersticas

BLANCO Hechos puros, Nmeros e informacin

Neutral y objetivo. No hace interpretaciones ni da opiniones Funciona a dos niveles que permiten distinguir ente hechos verificados y probados y hechos que se creen verdaderos pero que todava no han sido verificados

Matices

SOMBRERO Emociones Sentimientos Presentimientos Intuicin Sensaciones Preferencias Un modo conveniente para entrar y salir del modo emocional y de explorar los sentimientos de los dems. Nunca se debe intentar justificar los sentimientos o basarlos en la lgica

Cuando nos ponemos este sombrero queremos transmitir un pensamiento

Caractersticas

SOMBRERO Enjuiciamientos negativos. Cuando nos ponemos este Seala lo que est mal y los sombrero queremos transmitir motivos por lo que algo no un pensamiento puede funcionar Intento objetivo de poner en el mapa los elementos negativos. Confronta una idea con la experiencia pasada y la proyecta en el futuro. Puede hacer preguntas negativas

Caractersticas

Matices

Si de alguna manera indicas que te has puesto el "sombrero negro" indicas que eres capaz de ponerte el amarillo tambin

SOMBRERO

Positivo Constructivo Sentido de la Cuando nos ponemos este oportunidad sombrero queremos transmitir un pensamiento
Intento objetivo de poner en el mapa los elementos positivos de una idea de forma fundada. Va desde lo lgico prctico hasta los sueos, visiones y esperanzas Es constructivo y generativo y se ocupa de hacer que las cosas ocurran. No se ocupa de la euforia positiva (sombrero rojo) ni tampoco directamente de la creacin de ideas nuevas (sombrero verde)

Caractersticas

Matices

SOMBRERO Creativo Cuando nos ponemos este sombrero queremos transmitir Movimiento un pensamiento Provocacin Bsqueda de alternativas; hace falta ir ms all de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio. El lenguaje del movimiento Caractersticas reemplaza al juicio: Se procura avanzar desde una idea para alcanzar nuevas alternativas en las que la provocacin es lo que importa. Idealmente tanto el pensador Matices como el oyente deberan usar sombreros verdes

SOMBRERO Cuando nos ponemos este Organiza el pensamiento mismo. sombrero queremos Propone o llama al uso a los otros transmitir un sombreros pensamiento Define los temas a los que debe dirigirse el pensamiento y determina las tareas de Caractersticas pensamiento que se van a desarrollar. Es responsable de la sntesis, visin global y conclusiones. An cuando se asigne a una persona el rol de sombrero azul, Matices ste est abierto a cualquier persona que desee ponrselo