5.

RAZN BENEFICIOS COSTOS

El mtodo ms utilizado por muchos entes gubernamentales para analizar la factibilidad de los proyectos de obras pblicas es la razn beneficio/costo.
Est basado en la razn de los beneficios a los costos asociados con un proyecto en particular. Se considera que un proyecto es atractivo cuando los beneficios derivados de su implementacin y reducidos por los beneficios negativos esperados excede a sus costos asociados.

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS

Beneficios (B): Ventajas experimentadas por el propietario. Beneficios Negativos (BN): Desventajas para el propietario cuando el proyecto bajo consideracin es implementado. Costos (C): Gastos anticipados por construccin, operacin, mantenimiento, etc. Menos cualquier valor de salvamento.
B/C = beneficios positivos beneficios negativos / Costos

Razones mayores o iguales a 1.0 indican que el proyecto evaluado es econmicamente ventajoso.

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS

Ejemplos de beneficios positivos y negativos y costos desde el punto de vista de quienes toman las decisiones Gasto de $11 millones para un segmento nuevo de una autopista interestatal Ingreso anual de $50.000 para los residentes locales de los turistas debido a una nueva represa de agua y rea y recreacin Costo de mantenimiento anual de $350.000 para los canales de irrigacin. Costo

Beneficio

Costo Beneficio Negativo

Prdida de $25.000 de los agricultores debido a la compra del derecho de va por la autopista

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS (EJEMPLO)

La fundacin Waltol, una organizacin de investigacin educativa sin fines de lucro, est contemplando la inversin de $1,5 millones de dlares en becas para desarrollar nuevas formas de ensear a la gente nuevas formas de profesin. Las becas se extendern durante un periodo de 10 aos y crearn un ahorro estimado de $500.000 anual en salarios de facultad, matrculas, gastos de ingreso de estudiantes, y otros gastos. La fundacin utiliza una tasa de retorno del 6% anual sobre todas las becas otorgadas. Puesto que el nuevo programa ser adicional a las actividades en marcha, se ha estimado que se retirarn $200.000 de los fondos de otro programa para apoyar esta investigacin educativa. Para hacer exitoso el programa, la fundacin incurrir en gastos de operacin anual de $50.000 de su presupuesto regular de M&O. Utilice los siguientes mtodos para determinar si el programa se justifica durante un periodo de 10 aos:

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS (EJEMPLO)

a) Razn Beneficios Costos Convencional Beneficio positivo = $ 500.000 anuales Beneficio negativo = $200.000 anuales Inversin= 1.500.000 (A/P,6%,10) = $203.805 anuales

B/C = (beneficios positivos beneficios negativos) / Costos

B/C = (500.000 200.000 )/ 203.805 + 50.000 = 1.18 El proyecto se justifica ya que B/C > 1.0

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS (EJEMPLO)

b) Razn B-C B-C = (Beneficios positivos Beneficios Negativos) Costos

B-C = (500.000-200.000) (203.805+50.000) = $46.105

El proyecto se justifica ya que (B-C) > 0 el proyecto se justifica

5. RAZN BENEFICIOS COSTOS (EJEMPLO)

c) Razn Beneficios Costos Modificada En esta ocasin se asume en Costo de M&O como un beneficio negativo

B/C = (500.000 200.000 50.000)/ 203.805 = 1.23

El proyecto se justifica ya que B/C > 1.0