Instituto Tecnolgicosuperior Superior Instituto tecnolgico de de poza Poza rica Rica

Planeacin y Diseo de Instalaciones

EQUIPO 2 Lpez Corts Cecilia Lpez Npoles Alejandro Meza Rivera Claudia Denis Meneses Zavala Pedro Ivn Secundino Gonzlez Guadalupe

2.1 SLP
La planeacin sistemtica de la distribucin (S.L.P) fue desarrollada por un especialista reconocido internacionalmente en materia de planeacin de fbricas, quin recopil los distintos elementos utilizados por los Ingenieros Industriales para preparar y sistematizar los proyectos de distribucin.
Objetivos de la distribucin en planta Integracin de los factores que afectan la distribucin Minimizar los daos a las personas y la propiedad en caso de fuego o de explosin Minimizar los costos de mantenimiento Minimizar el nmero de personas requeridas para operar la planta

Puede aplicarse a oficinas, laboratorios, reas de servicio, almacn u operaciones manufactureras y es igualmente aplicable a mayores o menores readaptaciones que existan, nuevos edificios o en el nuevo sitio de planta planeado.

Fases de la planeacin sistemtica de la distribucin en planta

Fase I. Localizacin: Aqu se debe decidir dnde debe localizarse el rea que se va a distribuir.
Existen procedimientos que ayudan a la toma de decisiones de la localizacin. Algunos de estos son: Anlisis preliminar Bsqueda de las alternativas de localizacin Evaluacin de alternativas (Anlisis detallado) Seleccin de la localizacin Mtodo de los factores ponderados: Grficos de volmenes, ingresos y costos: Anlisis del punto muerto.

Fase II. Planificacin de la distribucin general total: sta establece la disposicin del conjunto o del bloque, as como los patrones de flujo bsicos para esa rea. Indica el tamao, la relacin y las configuracin de cada uno de los departamentos, de las actividades y de las reas principales.

Fase III. Preparacin de los planes pormenorizados de la distribucin:

Incluye los planos de los lugares donde se va a colocar cada pieza de maquinaria o equipo. Fase IV. Instalacin: sta abarca tanto la planificacin de la instalacin como la colocacin y el acoplamiento del equipo.

Naturaleza de los problemas de distribucin en planta

Los problemas que se pueden tener al realizar una distribucin en planta son cuatro, estos son:
Proyecto de una planta totalmente nueva. Aqu se trata de ordenar todos los medios de produccin e instalacin para que trabajen como conjunto integrado. Expansin o traslado de una planta ya existente. En este caso los edificios ya estn all, limitando la accin del ingeniero de distribucin.

Reordenacin de una planta ya existente. La forma y particularidad del edificio limitan la accin del ingeniero.

Ajustes en distribuciones ya existentes. Se presenta principalmente, cuando varan las condiciones de operacin.

Factores que afectan a la distribucin

Existen ciertos factores que afectan cualquier distribucin de planta y estos se mencionan a continuacin:

1. Material: Se considera como el factor ms importante para la distribucin e incluye el diseo, caractersticas, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia. 2. Maquinaria La informacin que obtengamos de ste factor es de gran importancia para efectuar la distribucin apropiada. 3. Hombres: El hombre es el elemento ms flexible y que se adapta a cualquier tipo de distribucin con un mnimo de problemas, aqu es muy importante tomar en consideracin las condiciones de rabajo.

4. Movimiento: El movimiento de materiales es tan importante que la mayora de industrias tienen un departamento especializado de manejo de materiales. 5. Espera: Nuestro objetivo principal ser siempre reducir los circuitos de flujo de material a un costo mnimo. Cuando se detiene un material, se tendr una demora que cuesta dinero, aqu el costo es un factor preponderante. 6. Servicios: Los servicios de una planta son las actividades, elementos y personal que sirven y auxilian a la produccin. Podemos clasificar los servicios en: Servicios al personal Servicios al material Servicios a la maquinaria

2.2 Asignacin cuadrtica

El Problema de Asignacin Cuadrtica, es un problema clsico de optimizacin combinatorio, en el cual se encuentra un vasto nmero de problemas de diseo y de distribucin de recursos en diferentes campos, donde la decisin a tomar es una asignacin de elementos de un conjunto en otro.

Es considerado como un problema complejo y dificultoso de resolver y puede establecerse como un conjunto de n elementos distintos que deben ser localizados (asignados) en n localidades distintas de forma ptima

Formalmente, el QAP puede ser definido por tres matrices: D = {dij} es la distancia entre la localidad i y la localidad j; F = {fhk} es el flujo entre las facilidades h y k, es decir la cantidad de interaccin (trfico) existente entre las facilidades; C = {chi} es el costo de asignar la facilidad h en la localidad i.

Una permutacin p puede ser interpretado como una asignacin de la facilidad (i)p h=en la localidad i.

El problema se centra en encontrar una permutacin p para un conjunto dado de facilidades {1, 2, , n}

NOTA

A causa de su diversidad de aplicaciones y a la dificultad intrnseca del problema, el QAP ha sido investigado extensamente por la comunidad cientfica, clasificndolo como un problema NP Completo o NP Hard

2.3 Oficinas, su localizacin y distribucin dentro de la organizacin

La distribucin de espacio se refiere a la disposicin fsica de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicacin de las instalaciones para la atencin y servicios tanto para el personal, como para los clientes

Escritorio: Las sugestiones para el espacio mnimo, es acomodando los escritorios con medidas de 50 x 30 como unidades aisladas con pasillos adyacentes, o si se acomodan por partes, extremo contra extremo, con pasillos juntos a cada escritorio.
Pasillos: Los pasillos principales o corredores deben ser de 5 a 8 pies de ancho, dependiendo de la cantidad de trfico que se maneje. Los principales pasillos, en el rea de una oficina deben ser de 4 a 5 pies de ancho, y la medida de los pasillos secundarios deber ser de 3 a 4 pies de ancho. Los pasillos trasversales deben quedar a unos 50 pies.

Archivos: El espacio de los archivos depende de la frecuencia de su uso y del tipo de archivo. Cuando se utilizan varios archivos, es mejor colocarlos siempre dando frente uno con el otro. La Oficina Privada: Las decisiones respecto al uso de una oficina privada slo deber hacerse despus de un amplia consideracin de las circunstancias individuales. Debe utilizarse una oficina privada cuando su uso est dictado por hechos y un criterio recto.

3.2 ANTROPOMETRA
Definicin de Antropometra:
Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano, estudia las dimensiones tomando como referencia distintas estructuras anatmicas, y sirve de herramienta a la ergonoma con objeto de adaptar el entorno a las personas
Es el estudio y medicin de las dimensiones fsicas y funcionales del cuerpo humano.

Objetivos:

La bsqueda de la adaptacin fsica entre el cuerpo humano en actividad y los diversos componentes del espacio que lo rodean. Esta es la esencia de la antropometra. Disear los puestos de trabajo, aplicacin de los mtodos fsico-cientficos al ser humano para el desarrollo de los estndares de diseo, para los requerimientos especficos y para la evaluacin de los diseos de ingeniera, modelos a escala, productos manufacturados, con el fin de asegurar la adecuacin de estos productos a la poblacin del usuario pretendida.

Tipos de antropometra:
Antropometra esttica: Es aquella que mide las diferencias estructurales del cuerpo humano, en diferentes posiciones y sin movimiento. Antropometra dinmica: Considera las posibles resultantes del movimiento, y v ligada a la biomecnica.

Importancia:
La importancia de la ANTROPOMETRA radica en que es imposible disear una estacin ergonmicamente aceptable en la cual se va a desempear una labor o accin de trabajo sin tomar en cuenta las caractersticas fsicas del cuerpo humano, as como sus limitantes, proporcionadas por los estudios antropomtricos.

Diseo ergonmico y la antropometra

A la hora de disear antropomtricamente un mueble, una mquina, una herramienta, un puesto de trabajo con displays de variadas formas, controles, etc., se deben tomar en cuenta los siguientes supuestos bsicos:

1. Principio de diseo para extremos. 2. Principio de diseo para un intervalo ajustable. 3. Principio del diseeo para el promedio.

CLASIFICACIN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS

Peso
DEFINICION: Peso del cuerpo. Peso.- debe tomarse en una bscula normal en kilogramos. El sujeto permanece parado erecto, mirando hacia el frente, con el peso distribuido equitativamente en ambos pies.

APLICACION: Descripcin general del cuerpo; Tamao de la ropa y equipo de proteccin personal; Distribucin de espacio de trabajo; Diseo de equipo: soporte estructural para asientos, plataformas, sillas y sistemas de soporte del cuerpo.

Altura al ojo
DESCRIPCIN : La altura, desde el piso, hasta el angulo palpebral externo. El sujeto permanece parado erecto viendo hacia el frente.

APLICACION : Descripcin general del cuerpo, tamao de la ropa y equipo de proteccin personal; Distribucin de espacio de trabajo; Diseo de equipo:

CLASIFICACIN DE LAS MEDICIONES ANTROPOMETRICAS

Altura al hombro
DEFINICION: Distancia vertical del piso al acromio (la parte ms alta del hombro). El sujeto permanece parado erecto, mirando hacia el frente, con el peso distribuido equitativamente en ambos pies.

APLICACION: Descripcin general del cuerpo; Distribucin de espacios de trabajo.

Ancho de codos con las manos al centro del pecho

DEFINICION: La distancia entre los codos, medidos con los brazos flexionados horizontalmente, las palmas de las manos hacia abajo, los dedos derechos y juntos y los pulgares tocando el pecho. El sujeto permanece erecto con la vista hacia el frente.

APLICACION: Descripcin general del cuerpo. Distribucin de espacio de trabajo. Diseo de equipo.

MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO Dimetro de agarre interior

DEFIN ICION : El mximo dimetro que se puede asir con el dedo pulgar y el dedo medio al nivel mas ancho de un cono.

APLICACION : Descripcin general del cuerpo. Diseo de equipo. Diseo de herramienta.

Altura del asiento a la cabeza

DEFIN ICION : La distancia vertical del asiento a la parte superior de la cabeza (vertex). El sujeto se sienta erecto, mirando hacia el frente, con sus rodillas y tobillos en ngulo recto.

APLICACION : Descripcin general del cuerpo. Distribucin del espacio de trabajo. Diseo de equipo: mnimo claro vertical de la superficie del asiento al operador sentado.

MEDICIONES EFECTUADAS CON EL SUJETO SENTADO ERECTO

Altura del asiento a los ojos

DEFIN ICION : La distancia vertical desde la superficie del asiento al angulo palpebral externo. El sujeto se sienta erecto, mirando hacia el frente, con sus rodillas y tobillos en ngulo recto.

APLICACION : Descripcin general del cuerpo; Distribucin de espacio de trabajo; Diseo de equipo: distancia vertical del asiento a la posicin del ojo del operador para ptima visin de espacio de trabajo.

Altura del asiento al codo a 90

DEFIN ICION : La distancia vertical desde la superficie del asiento hasta la parte ms baja del codo. El sujeto permanece erecto con su brazo colgado relajadamente y el antebrazo y mano extendidos horizontalmente hacia adelante. APLICACION : Distribucin de espacio de trabajo. Diseo de equipo: distancia vertical desde la superficie del asiento hasta la parte superior del descansabrazo.