Gestion du changement organisationnel - valuer la disposition au changement
ICGFM Du 19 au 24 mai 2013
La ralit du changement CHANGEMENT INTRODUIT
ATTENDU
PERFORMANCE
RALISTE
REL
TEMPS
La ralit du changement CHANGEMENT INTRODUIT
RALIS
Avec gestion du changement
PERFORMANCE
Optimiser les rsultats
REL
Pas de gestion de changement
Adoption du changement plus rapide Moins de perturbations
TEMPS
Qu'est-ce que la gestion du changement ?
Une approche pour : aider les individus, les quipes et les organisations adopter les changements dans leur environnement de travail s'assurer que les changements sont mis en uvre sans heurts et avec succs s'assurer que les bnfices durables du changement sont atteints La gestion russie du changement exige de votre part : valuer la disposition au changement S'entendre sur une vision commune pour le changement Favoriser un leadership fort pour promouvoir la raison du changement. Sensibiliser les employs sur la faon dont leur travail au jour le jour va changer Planifier pour mesurer si le changement est un succs Crer les rcompenses qui encouragent les individus s'approprier le changement Continuellement surveiller et ajuster les interventions de changement La gestion russie du changement aide les organisations faire avec succs des choses meilleures et diffrentes avec et par le biais de leurs membres
valuer la disposition au changement
Pourquoi les projets du systme d'information de gestion financire (SIGF) chouent-t-ils ?1 1. Insuffisance des capacits/de la formation des quipes de projet 2. Rsistance des institutions/des organisations 3. Mauvaise prparation et planification du projet 4. Conception de projets complexe 5. Structure organisationnelle peu adapte pour l'intgration 6. Insuffisance des infrastructures TIC 7. Manque de leadership/d'engagement 8. Manque de comptences appropries dans l'quipe de projet 9. Technologie inapproprie 10. Coordination du projet inefficace 11. Environnement externe (troubles politiques, catastrophes) 12. Dlimitation peu claire des pouvoirs pour les mettre en uvre
La Coopération Sur L'adoption Et L'application D'un Cadre Des ISSAI Entre L'état Et Les Autres Niveaux de Gouvernement Dans Le Cadre de L'amélioration de La Gestion Financière
International Consortium on Governmental Financial Management