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La psicologa industrial es el resultado de la evolucin de las ciencias de la administracin gracias a W. Taylor y H. Fayol a principios
del (siglo xx )
LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL
LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
La psicologa organizacional es considerado como parte de la empresa o institucin , y se encarga de estudiar a los trabajadores . Productos y servicios
Cliente Consumidos Usuarios Poblacin objetiva recursos materiales econmicos humanos
CONCLUSIN
La psicologa organizacional nos permite comprender los fenmenos humanos al interior de la organizacin.
DEFERENCIAS TERMINOLOGICAS
PSICOLOGIA APLICADA DE LOS NEGOCIOS
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
PSICOLOGIA OCUPACIONAL
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
FUNCIONES
SON PAPELES, CONDUCTAS Y COMPORTAMIENTOS QUE DESEMPEA LA PERSONA DENTRO DE UNA ORGANIZACIN
son
ES EL CONJUNTO DE TAREAS ATRIBUCIONES QUE EJERCE EL GERENTE DE MANERA TRANSITORIA Y SISTEMATICA EVALUACIN Y SOLUCIN DE RR.HH. EVALUACIN DE DESEMPEO DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIN PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO PROGRAMAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROGRAMAS DE CONDUCCIN RR.HH.
LA CULTURA EL CLIMA
LA MOTIVACIN
EL LIDERAZGO LA TOMA DE DECISIONES LA COMUNICACIN LA PRODUCTIVIDAD LA SATISFACCIN
EVALUACIN Y SELECCIN DEL PERSONAL PROGRAMAS DE INDUCCIN DE RR. HH. PARTICIPACIN EN PROGRAMA DE HIGIENE SEGURIDAD INDUSTRIAL
PLANIFICACIN ORGANIZACIN
DESEMPEO DE ACTIVIDADES
DIRECCIN
CONTROL
PSICOLOGA ORGANIZACIONAL
RECURSOS HUMANOS
CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EN UNA EMPRESA
CONSTITUYE AL RECURSO MAS APRECIADO IMPORTANCIA DE LA GESTIN EMPRESARIAL DEL MUNDO LABORAL
destacan
AUMENTO DE LA COMPETENCIA , Y LA NECESIDA DEL SER COMPETITIVA COSTOS Y VENTAJAS RELACIONADAS CON EL USO DE LOS RECURSOS HUMANOS LA CRISIS DE PRODUCTIVIAD EL AUMENTO DEL RITMO Y COMPLEJIDAD DE LOS CAMBIOS SOCIALES, CULTURALES, NORMATIVOS, DEMOGRFICOS Y EDUCACIONALES SNTOMAS DE LAS ALTERACIONES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS LUGARES DE TRABAJO
OBJETIVOS
MEJOR CALIDAD EN LA PRODUCCIN MEJORA DE RENDIMIENTO DEL TRABAJO OFRECER EL BIENEESTAR DE LOS EMPLEADOS EXPLICAR CLARAMENTE LAS TAREAS A DESEMPEARSE
EVOLUCIN
nos
ORIENTACIN ADMINISTRATIVA Y PREOCUPACIN POR EL CONTROL NFASIS EN LA RELACIONES DE TRABAJO ENFOQUE ESTRATGICO
A LARGO PLAZO
REFERIDOS A LA RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD AL INCREMENTO DE LA EMPRESA MEJORA DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA LOS RECURSOS HUMANOS TIENEN REPERCUSIONES SIGNIFICATIVAS EN LOS RESULTADOS FINALES DE LAEMPRESA