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ALGUNOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES Origen de las Perdidas El origen de las perdidas se puede encontrar en los cuatro elementos que

indicamos a continuacin y que necesariamente tienen que interactuar o relacionarse correctamente para evitar que ocurra un accidente. Personas.- Incluye a todo el personal de una empresa, personal operativo o de produccin, administrativo y ejecutivo, se menciona que de una u otra forma el trabajador se encuentra involucrado en la mayora de los accidentes.

Equipos/instalaciones.- Este elemento incluye las instalaciones, maquinaria y herramientas con las que trabaja el personal, este elemento de una empresa productiva o de servicio es otro de los focos de las causas de accidentes.

Materiales.- Los materiales que las personas utilizan o fabrican son otra fuente de accidentes, muchos materiales ingresan a las industrias desconocindose en muchos casos los peligros que pueden presentar

Ambiente.Consideramos por medio ambiente todo el medio que rodea a las personas en el rea o zona de trabajo: el aire, la iluminacin, ruido, humedad, humos, gases, etc, Este elemento es el principal causante de las enfermedades profesionales.

SEGURIDAD E$ PRODUCTIVIDAD
Las empresas se estn desenvolviendo cada vez ms en escenarios que cambian constantemente. Ahora para sobrevivir, tener xito y proyeccin futura, deben moverse en un proceso de permanente y rpida adecuacin a los cambios, los cuales debern tener una visin futurista de tal manera que signifiquen ventajas competitivas; porque las empresas modernas tienen que ser competitivas o en caso contrario, estarn condenadas al fracaso. Dentro de este marco, es necesario incursionar con responsabilidad en reas que en la actualidad todava se les mira con cierta indiferencia; una de estas es la seguridad.

Los accidentes ocurren porque hay causas que las provocan y que se pueden evitar, accidentes que afectan la calidad de los productos y/o servicios, los costos de operacin y la imagen de la empresa.

OBJETIVOS Los fundamentos del control de Perdidas, como un sistema de Seguridad integrado a los procesos de gestin de empresas que permitirn controlar o reducir en su origen los diferentes tipos de perdidas que afectan a las personas, equipos, materiales y recursos productivos, con el propsito de mejorar la calidad de vida laboral, la productividad y la competitividad de las empresas

LESIN CONDICIN PELIGROSA Una de las causas de accidentes es la condicin o circunstancia fsica. Ejemplos: maquinaria con guardas inadecuadas y a veces sin ellas; herramientas o equipos defectuosas. Superficies de trabajo desiguales, ventilacin o alumbrado inadecuados. ACTOS INSEGUROS Otra causa de accidentes es la accin insegura, producida par una persona que puede ocasionar accidente o ser causa de la misma. Ejemplo: cargar, o colocar o mezclar en postura o posicin contraria a lo establecido por la seguridad; trabajar con equipos en movimiento; descuido al usar ropas inseguras o dispositivos de proteccin persona; hacer funcionar equipos a velocidades contrarias a la seguridad; distraccin, azuzamiento, etc.

CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJADOR Segn sea la gravedad del accidente, sufre las siguientes consecuencias: Prdida parcial de su salario Dolor fsico, como consecuencia de las lesiones Incapacidad parcial o permanente. Reduccin o nulidad de su potencial como trabajador Traumas squicos derivados de las lesiones..

CONSECUENCIAS PARA LA FAMILIA La familia queda afectada y perjudicada por: Agustn al recibir la noticia Futuro incierto, por limitaciones econmicas Gastos extras, durante la recuperacin del trabajador.

CONSECUENCIAS PARA LA EMPRESA Perdida econmica, por costos derivados del accidente CONSECUENCIAS PARA LA NACIN Cada vez que se lesione o pierda la vida un trabajador, por ser una persona que deja de producir, la nacin reduce sus ingresos.

PREVENCIN DE ACCIDENTES

Generalidades Los peligros Y riesgos que encierran los accidentes, no slo se evitan tomando en cuenta el orden, la limpieza y la proteccin de cadas, Sino tambin tomando en cuenta los peligros que ofrecen el manejo de herramientas, materiales sin proteccin. La presente unidad didctica trata sobre los mtodos y reglas de control que deber utilizarse en:
Manejo de Herramientas Manuales: Un gran porcentaje de accidentes son ocasionados por el manejo inadecuado de herramientas manuales e instrumentos porttiles. Manejo de Materiales: La manipulacin, el transporte y el almacenamiento de diferentes tipos de materiales; son fuentes riesgosas de accidentes. Proteccin de Maquinas: La falta o el mal uso de guardas en las mquinas, constituyen riesgos latentes de accidentes.

MANEJO DE HERRAMIENTAS DE MANO


Cuando el hombre primitivo comenz a dominar el mundo que le rodeaba, busca elementos que le permitieran extender sus manos. As fue como surgieron las herramientas manuales. En el principio tuvo que valerse de piedras, huesos, conchas, palos, carapachos, adaptados y modificados de acuerdo a las necesidades del grupo. En nuestros das, el hombre continua usando herramientas manuales. Cuando uno piensa en el nmero de lesiones que producen estas herramientas, no deja de preguntarse Cmo es que no se ha encontrado un medio para utilizarlas con ms seguridad? Por sencillas que sean estas herramientas, parece que el hombre insiste en lesionarse con ellas. Las usamos en la casa, en el taller o en diferentes circunstancias. Tan pequeos son el martillo, el desentornillador, el serrucho, los alicates, que sin querer nos afectan.

MODELO DE CAUSALIDAD
ACCIDENTE.- Lo podemos definir como dao ocasionado por el contacto con una fuente de energa, sobre la capacidad limite del cuerpo o estructura Tambin podemos definirlo corno todo evento no deseado o insuficientemente controlado, que resulta en lesiones a las personas y/o daos a la propiedad y perdidas en los procesos. CAUSAS INMEDIATAS.- (Sntomas) La ley de la casualidad nos dice No hay efecto sin Causa, un accidente ocurre porque hay causas definidas que los provocan, una de estas son las causas inmediatas de los accidentes que residen en los actos y condiciones subestandares que significa que los actos de las personas y condiciones del entorno pueden ser peligrosos cuando se desvan del estndar establecido como aceptable.

. CAUSAS BASICAS (problemas): Cuando se corrigen solo los actos y condiciones subestandares, estamos atacando solo los sntomas; los problemas de fondo o causas bsicas se encuentran en los factores personales (falta de conocimiento, motivacin incorrecta, capacidad fsica/mental, etc.) y factores del trabajo (mantenimiento inadecuado, falta de liderazgo, etc.). En estos factores debemos de trabajar.

FALTA DE CONTROL (administracin): Este primer bloque desencadena la cada de los siguientes, representa la falta de control de la administracin, la palabra control refiere a la cuarta funcin de un proceso administrativo que es responsabilidad de funcin de toda lnea, desde el gerente hasta e! supervisor de lnea. La falta de control nos invita a mirar nuestros programas, procesos, estndares preguntndonos e! porque de los factores personales y factores de! trabajo.

En la actualidad se dice que solo el 15% de los problemas de a empresa pueden ser controlados por los propios trabajadores; el 85% puede y debe ser controlado por la administracin. PROCALSEDAD ( Productividad + Calidad +. Seguridad ): Ojal pudiera existir en el lxico empresarial el concepto Procalsedad, para integrar tres conceptos en uno solo, de manera que podamos incorporar este nuevo, amplio y tridimensional concepto a la visin, la misin, objetivos y quehacer de nuestras empresas. Porque si queremos ser un pas competitivo, y si queremos ser empresas competitivas, debemos ser algo mejor que los dems en Productividad, Calidad y Seguridad. SEGURIDAD ES CALIDAD!

SISTEMA DE GESTIN DE RIESGO OBJETIVOS Crear conciencia de seguridad en los para mejorar el desempeo de sus actividades Conocer las directivas y procedimientos para una efectiva prevencin de accidentes, enfermedades y daos a la propiedad de la empresa. Familiarizarnos con los reglamentos a la prevencin de accidentes y aplicarlos directamente. SEGURIDAD MINERA E INDUSTRIAL El ltimo reglamento de seguridad e higiene minera esta sustentada en el D.S. 046 2001-EM dada el 26 de Julio del 2001, constituido por un conjunto de normas de orden tcnico legal y social

Que es un accidente? Acontecimiento no deseado que da por resultado dao fsico a la persona a la propiedad y/o provoca perdidas en el Proceso. El dao a las personas comprende la lesin o enfermedades fsica y mental.

Qu es Incidente?

Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias un poco diferentes pudo haber resultado en un dao fsico lesiones o enfermedad, dao a la propiedad. IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINAN LOS ACCIDENTES / PERDIDAS El pensamiento moderno en el campo de los accidentes concibe que los mismos factores que ocasionan los accidentes causan as mismo perdidas indirectas de produccin como tambin problemas de calidad y costos.

DIEZ REGLAS BSICAS DE SEGURIDAD Siga las instrucciones, no se arriesgue sino sabe pregunte Corrija o avise enseguida, si comprueba que existen condiciones inseguras de trabajo. Ayude a conservar todo limpio y en orden Use herramientas para cada trabajo Notifique toda lastimadura inmediatamente una primera curacin. Utilice, ajust o efecte reparaciones en el equipo, solo cuando este autorizado. Utilice el equipo protector establecido, vista ropa apropiada y mantngala en buenas condiciones. No haga bromas ni chistes, evite distraer a los dems. Cuando levante algo, doble rodillas, solicite ayuda para las cargas pesadas. Obedezca todas las reglas de seguridad.

QUE ES SEGURIDAD? Se entiende por seguridad el conjunto de normas y medidas tcnicas destinadas a conservar tanto la vida como la integridad fsica de los trabajadores y a mantener los materiales, maquinarias e instalaciones en las mejores condiciones de servicio y productividad.

QUE ES EL CONTROL DE PRDIDA?


Es un programa preparado para deducir e eliminar los accidentes o incidentes que puedan dar como resultado lesiones personales o dao la propiedad El programa incluye: * Prevencin de lesiones.

* Control de accidentes. * Prevencin de incendios. * Seguridad industrial. * Higiene y Salud industrial. * Control de contaminacin del aire, agua suelo * Responsabilidad por el producto.

CULES SON LOS NDICIOS DEL DESORDEN?


Espacios desorganizados y atestados. Apilamiento desordenado de materiales. Material apilado que daa a otro material. Pasillos bloqueados. Rincones atestados con material colocado en lugares alejados. Cosas que no se necesitan ms. Materiales que se herrumbrarse debido a la falta de uso. Cantidad excesiva de cosas. Lugares de almacenamiento y estantes sobrecargados. Cajones y recipientes demasiados llenos. Recipientes rotos y material daado.

QU ES EL ORDEN? Un lugar esta en orden cuando NO hay cosas innecesarias y cuando todas las cosas necesarias estn en su lugar (NO en esta frase significa ninguno No ninguno... o siquiera uno) CULES SON LOS BENEFICIOS DEL ORDEN? Eliminar los accidentes y las causas de incendio. Evita derroche de energa. Aumenta el uso de espacio valioso. El inventario se mantiene a un mnimo. Ayuda a controlar los daos a la propiedad. Garantiza la buena apariencia del taller Estimula mejores hbitos de trabajo. Impresiona a los clientes. Refleja un taller bien administrado Disminuye el trabajo de limpieza El trabajo es ms agradable.

VER PARA CREER


La incredulidad de muchas personas es exagerada y llega hasta el punto de hacerles decir que solamente lo que se ve es lo que puede creerse. Este modo de pensar puede llegar hacer aceptado en algunos aspectos de la vida, sin que cause mayores problemas, pero en otros puede acarrear consecuencias funestas. Uno de estos ltimos aspectos en que no se puede aceptar la incredulidad es la SEGURIDAD. Las reglas de SEGURIDAD y los procedimientos seguros han sido preparadas por expertos que han resumido en ellos las recomendaciones de los equipos, las experiencias dolorosas sugeridas por algunos menos afortunados y los dictados del sentido comn, todo para evitar que otras personas vayan a ser las victimas de los accidentes innecesarios. REUNIONES GRUPALES PROPOSITO GENERAL LA COMUNICACION Las reuniones grupales contribuyen de forma altamente significativa al control de perdidas por las siguientes razones: Se emplea el tiempo para comunicar de manera mucho mas efectiva. Se reducen los errores de interpretacin Se reducen las perdidas ocasionadas por mala interpretacin o falta de comunicacin

RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA EMPRESA ANTE LA LEY RESPONSABILIDADES DEL TRABAJADOR:


Prevenir y evitar la ocurrencia de accidentes o incidentes

Informar a su Supervisor inmediato sobre la ocurrencia de accidentes o incidentes. Informar a su Supervisor sobre cualquier defecto que descubriese en herramientas, maquinarias o equipos que pudieran ocasionar un accidente. Usar correctamente los resguardos, dispositivos e implementos de seguridad y proteccin Nunca retirar, cambiar, sustraer, daar destruir o intervenir los dispositivos de seguridad. Obedecer las instrucciones y normas de segundad relacionadas con el trabajo individual y colectivo RESPONSABILIDADES DE LA EMPRESA: Proveer herramientas maquinas, materiales y equipos en buenas condiciones de seguridad Limitar el acceso solo al personal, al los elementos estacionarios, que pueda ser causa de accidentes. Los mecanismos debern ser manejados solo por personal autorizado y con la debida preparacin Las zonas de trabajo depsitos y almacenes sern accesible solo a personas autorizadas. Mantener un stock permanente de aparato de proteccin y seguridad. Colocar aviso donde se indicaran a quien se puede contactar en caso de emergencia. Exigir orden y limpieza y disponer de tos medios para hacerlo. Mantener en un mnimo el riesgo de incendios. Inspeccionar peridicamente los equipos contra incendios.

DETECCIN DE PELIGROS EN EL TRABAJO Las siguientes preguntas deben seguir como gua para identificar peligros en el trabajo: Existe posibilidad de CONTACTO con algunas de las siguientes fuentes de energa?. Electricidad Qumica Calor/Fri Radiacin Gases o Humos Agua o vapor Aire enrarecido (poco oxigeno) El trabajador puede ser GOLPEADO por lo siguiente? Objetos en movimiento sobre el piso Objetos en movimiento por el aire. Cosas que pueden caer. El trabajador puede GOLPEARSE contra lo siguiente? Objetos estacionarios Objetos en movimiento Objetos que sobresalen Bordes filudos o cortantes

El trabajador puede quedar ENGANCHADO, ATRAPADO EN O ENTRE lo siguiente? Puntos de Pellizco Objetos Que sobresalen Objetos en movimiento o estacionario Puede el trabajador RESBALAR, TROPEZAR O CAER? Al mismo nivel Aun nivel inferior LOS MOTIVOS EN EL TRABAJO Y LOS ACCIDENTES Los accidentes ocurren debido a que las personas cometen actos inseguros y estos representan un 82% del total de accidentes. Un 16% condiciones inseguras y un 2% otras causas. Como se puede ver la gran mayora de todos los accidentes son errores cometido por personas.

Basicamente estas acciones se producen porque :

Los trabajadores

Los supervisores deben

- No saben ..Entrenar y capacitar - No QuierenAnalizar y motivar - No pueden.Reubicar y reentrenar Omision


- Las personas no siempre estan dispuestas a hacer lo necesario por su seguridad. - No siempre cumplen las normas y reglamentos. Audacia y Exceso de Confianza - A menudo se exponen a peligros innecesarios o riesgos incontrolados - Se arriesgan deliberadamente y a sabiendas.

ORDEN Y LIMPIEZA Responsabilidades bsicas: Todo personal debe mantener limpia y ordenada su rea de trabajo Normas generales. Las escaleras, rampas, pasadizos, contenedores, reas de trabajo y circulacin se mantendrn libres de deshechos, escombros, desmontes, material residual, materia inflamable o combustible, alambres, mangueras, sogas, clavos, grasas, aceites y otros que pudieran ocasionar resbalones, cadas, golpes, enredamientos, tropezones y otros similares Las herramientas, maquinas y equipos deben estar libres de cualquier elemento extrao con potencial para ocasionar resbalones, cadas, golpes, tropezones o similares Si no se puede eliminar de inmediato el material de deshecho, depostelo en basureros para tal fin limpiemos peridicamente. Los pisos deben estar libres de cualquier tipo de material deshecho, herramientas y otros que

PIRMIDES DE ACCIDENTES Pirmide de los INCIDENTES1 10 30 6000 Accidentes Graves Accidentes con Lesiones leves Accidentes daos a la Propiedad Incidentes

1 10 30 6000

Accidentes Graves Accidentes con Lesiones Veles Accidentes daos a la Propiedad Incidentes

Conclusiones Antes que ocurra un accidente grave o 10 accidentes leves o 30 accidentes con daos a la propiedad, debieron ocurrir 600 incidentes relacionados a aquellos.

REGLAS INTERNAS Y EXTERNAS DE TRANSITO EL movimiento es una fuente permanente de accidentes. Ordenando el transito se reducir sensiblemente la posibilidad de accidentes. Responsabilidades bsicas: Ninguna persona conducir un vehculo si antes no tiene el permiso correspondiente, Expedido por la empresa y Departamento de unidad para quien trabaja. Toda persona autorizada para conducir debe tomar conciencia que en el rea de operaciones y entre la ruta externa existe normas establecidas que deben ser respetadas en beneficio propio de los dems. Normas generales Respetar la prioridad vehicular y el derecho de paso ene rea interna No adelantar si el vehculo que tenemos al prende luz direccional derecha Respetar los limites de velocidad en el rea interna y externa No abandone un vehculo con el motor prendido Mantengas siempre sobre las vas carrozables Use las luces direccionales para cambiar la direccin Mantenga una distancia de tres segundos con el vehculo delantero PERMISOS PARA EJECUCIN DE TRABAJO Existen Ciertos Trabajos Que Requieren De La Detencin Previa De Ciertas Condiciones Pre-existentes Con La Finalidad De Disminuir Al Mnimo El Riesgo Potencial De Accidentes Graves Durante Su Ejecucin Trabajos que requieren autorizacin previa. Trabajos en espacios confinados (riesgos atmosfricos o de peligros mecnicos) Trabajos en caliente (riesgo de explosivos o quemaduras) Excavaciones y zanjas ( de electrocucin, derrames, demimbes) Trabajos en canteras (riesgo de falla de taludes, cada de equipos y personal). Subestaciones elctricas (riesgos de electrocucin, quemaduras, explosiones). Norma General Nunca empezar un trabajo sin el permiso escrito respectivo.

TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS

un espacio confinado (ec) es aquel que presenta limitaciones atmosfricas por alta do circulacin de aire o por la acumulacin de vapores peligrosos, aquel cuyos puntos de ingreso salida implican restriccin de movimientos: o que representan peligros mecnicos en su interior
Responsabilidades Bsicas Control de prdidas identifican los espacios confinados adecuadamente. Control de perdidas controlara y formara al personal calificado. El personal calificado entrenara a los ingresantes a los espacios confinados Los ingresantes conocern los peligros inherentes al ingreso de un EC Todo personal debe contar con la autorizacin escrita para ingresar a un EC Todo ingresante seguir las instrucciones que le sean impartidas Los asistentes acompaantes son asignados por el supervisor para monitorear a los ingresantes y asegurar una eventual rpida evaluacin. Los supervisores verifican el aislamiento del espacio confinado de cualquier fluido que pudiera ingresar por alguna va, coordinan la inspeccin previa del personal calificado verifican los mtodos de rescate; instruye a los ingresantes y a los asistentes

TERMINOLOGA USADA
SEGURIDAD.- Es el xito en la aplicacin de los programas establecidos estandarizados, del control de perdidas, accidentales (personales y materiales) ACCIDENTE.- Es el acontecimiento no deseado (contado) que de por resultado un dao fsico (lesin) a una persona o un dao a la propiedad (pre contacto) PLANICACIN.- Es predeterminar un curso de accin, decidir, donde se desea ir como llegar ah. ORGANIZACION.- Es ordenar y relacionar el trabajo que se desea hacer, para que pueda ser ejecutado mas activamente.

SUPERVISIN.- Es aquella que debe de inspeccionar (revisar) como una accin efectiva de seleccin, el desarrollo, el estimulo y la comunicacin, para lograr resultados ptimos a travs de los dems. CONTROL.- Es medir, regular el Desempeo Vs Resultado PLANICACIN.- Es predeterminar un curso de accin, decidir, donde se desea ir como llegar ah.

ORGANIZACION.- Es ordenar y relacionar el trabajo que se desea hacer, para que pueda ser ejecutado mas activamente. MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA OPERACIN DE MAQUINARIA PESADA MEDIDAS GENERALES DE SEGURIDAD
1. GENERALIDADES.A. La mayora de los accidentes que ocurren durante la operacin, mantenimiento y reparacin de las maquinarias de movimiento de tierras resultan por negligencia en observas precauciones y reglas de seguridad bsicas. Casi todo accidente puede evitarse reconociendo las situaciones potenciales peligrosas antes que el accidente ocurra. B. La operacin, la lubricacin, las reparaciones y el mantenimiento incorrecto efectuados peden ser peligrosos, producir lesiones o accidentes fatales

C. Antes de operar, lubrica, dar servicio o reparar una maquina, lea todas las advertencias y precauciones relativas a la seguridad y cercirese de haberlas comprendido D. Las precauciones y advertencias de seguridad se transcriben en este texto y en la maquina. Si no se presta atencin a las advertencias de peligro. E. Pueden resultar lesionados o accidentados fatalmente, usted y otras personas. F. Los peligros se identifican con el smbolo de advertencia, seguido por la palabra advertencia. 2. ETIQUETAS Y AVISOS DE SEGURIDAD A. Su maquina tiene varios avisos especficos sobre seguridad. Se recomienda que todo el tiempo necesario para que se familiarice con los avisos de seguridad. B. Asegurase que todos los avisos de seguridad puedan ser ledos C. Si la etiqueta esta adherida a una pieza que se va a remplazar, asegurase de colocar una nueva etiqueta en la pieza reemplazada. 3. ADVERTENCIA .A. No opere ni efectu trabajos en esta maquina si no ha ledo y comprendido las instrucciones y advertencias que aparecen en el manual de operacin y mantenimiento. Si no se siguen las instrucciones o si no se observan las advertencias, podran producirse lesiones graves o fatales. B. Estructura ROPS, un dao estructural, un vuelco, una modificacin, alteracin o reparacin inadecuada puede disminuir la capacidad de proteccin de esta estructura y anular la garanta. No efectu soldaduras, ni perforaciones en la estructura.

C. Cilindros de lata precisin. No quite ninguna pieza hasta que se haya aliviado toda la presin para evitar posibles lesiones. Alivie la presin abriendo la vlvula de alivio una vuelta como mximo. D. Las conexiones inadecuadas de los cables de energa auxiliar. Pueden causar una explosin y producir lesiones graves. Las bateras pueden estar colocadas en compartimientos separados. E. Cuando use cables de energa auxiliar; conecte siempre el cable (+) al borne positivo (+) de la batera conectada al solenoide del motor de arranque y el cable negativo (-) de la fuente externa al borne negativo ( del motor de ananque de la maquina no tiene un borne negativo, conctelo al bloque del motor. F. Apague el interruptor general y retire cualquier fuente de potencia de arranque de emergencia ante s de trabajar en la maquina. 4. INFORMACION SOBRE PELIGROS A. Coloque un aviso que diga NO OPERAR o una advertencia similar en el interruptor de arranque o en los controles antes de darle servicio a la maquina o repararla. B. Conozca cual es la estructura de los accesos de la maquina, a fin de poder mantener el espacio libre adecuado al operador a poca distancia de las cercas de los obstculos limtrofes., etc. C. Lleve puestos los cascos, anteojos y otros equipos de proteccin segn los requiera las condiciones de trabajo. D. Asegrese de que todas las guardas y cubiertas protectoras estn colocadas firmemente en la maquina

F. Mantenga la maquina especialmente la plataforma las pasarejas y peldaos, libre de materiales extraos tales como residuos. aceite, grasa,.herramientas y otros que no formen paste de La maquina. G. Asegurase todos los objetos sueltos tales como portaviandas, herramientas y otros que no formen parte de la maquina H. Conozca las seales manuales pertinentes al sitio de trabajo y sepa quien las hace. Acepte seales de una sola persona. I. No coloque lquidos o gases de mantenimiento en recipientes de vidrio. J. Drene todos los liquidas en recipientes adecuados. Deseche lodos los lquidos de acuerdo con las recomendaciones locales. K. Use con cuidado todas las soluciones de limpieza L. Informe inmediatamente de todas las reparaciones de limpieza. M. No permita que valla personal no autorizado en la maquina.
5. A MENOS QUE SE ESPECIFIQUE DE OTRA MANERA.Realice en la maquina todos los trabajos de mantenimiento a los intervalos dispuestos por el fabricante de la siguiente manera. : A. Estacione la maquina en un terreno nivelado B. Mantenga os accesorios bajados hasta el suelo. C. Mantenga los controles de los accesorios en la posicin HOLD (FIJA). D. Mantenga el control de; la transmisin en la posicin NEUTRAL (PUNTO MUERTO) E. Mantenga el freno de estacionamiento puesto. F. Mantenga el motor parado (sin funcionar).

G. Con el interruptor de Arranque apagado y la llave sacada. H. Mantenga el interruptor general de la batera apagada y la llave sacada. I. No guarde ter para el arranque en reas habilitables, ni en la cabina del o operador. J. AIRE A PRESION. El aire a presin puede causar lesiones graves. Al utilizar aire a presin para la limpieza utilice una mascara, ropa y zapatos de proteccin. La presin de aire mxima debe ser inferior a 205 K pa (Kilo pascal) o 30 libras por pulgada cuadrada para fines de limpieza. K. PENETRACIN DE FLUIDOS. Use siempre una tabla o un Cartn al comprobar una fuga. El fluido que se escapa bajo presin, luego incluso si se trata de una fuga minscula, puede penetrar tejidos del cuerpo., ocasionado lesiones graves y posible muerte. Si se inyecta un fluido en la piel, debe ser tratado inmediatamente por un medico que conozca ese tipo de lesiones. L. Tengo mucho cuidado al manejar componentes qu contenga fibras de asbesto. Respirar este polvo puede ser peligroso para la salud. 6. PREVENCION DE APLASTAMIENTO O CORTADURAS A. Sostenga los equipos y accesorios debidamente mientras este trabajando debajo de los mismos. No depende de los cilindros hidrulicos para mantener levantado los equipos y accesorios. Un accesorio puede caer si se mueve un control que se especifique lo contrario. B. Nunca intente realizar ajustes mientras la maquina este en movimiento o el motor este funcionando, a menos que se especifique lo contrario.

C. Donde haya un varillaje de accesorios, el espacio libre existe en el rea de varillaje aumentar o disminuir con el movimiento del accesorio. D. Mantngase alejados de todas las piezas giratorias y en movimiento. E. Mantenga los objetos alejados de las paletas en movimientos de los ventiladores estas cortaran o lanzaran cualquier objeto herramienta que caiga o sea empujada hacia el ventilador F. No use un cable metlico que este doblado o deshilachado. Use guantes para manipular un cable metlico. G. Cuando se golpean con fuerza los pasadores de retencin. Estos pueden salir disparados y lesionar a las personas en el rea al colocar pasadores de retencin H. Use anteojos de proteccin al golpear un pasador de retencin para evitar que se produzca lesiones en sus ojos. I. Cuando se golpean objetos, pueden salir despedidas virutas y otras partculas. Asegrese de que nadie pueda resultar lesionado por dichas partculas antes de golpear un objeto 7. PREVENCION DE QUEMADURAS A. Por refrigerante.1. A la temperatura de operacion, el refrigerante del motor este caliente y bajo presin. El radiador y todas las tuberas que van a tos calentadores o al motor contienen refrigerante caliente o vapor. Cualquier contacto con los mismos pueden causar graves quemaduras. 2. El vapor de agua puede causar lesiones graves

3. Compruebe el nivel del refrigerante solamente despus de que el motor haya dejado de funcionar y la tala de llenado esta lo suficientemente fra para quitarla con la mano. 4. Quite lentamente la tapa del sistema de enfriamiento para aliviar la presin. 5. El aditivo del sistema de enfriamiento contiene un lcali que puede causar lesiones graves. Evite que el mismo, haga contacto con la piel, la boca o los ojos. 6. Deje que los componentes del sistema de enfriamiento se enfri antes de drenarlo. B. POR ACEITE 1. El aceite y los componentes calientes puedan causar lesiones graves. No deje el aceite y los componentes calientes hagan contactos con la piel. 2. A la temperatura de operacin del tanque hidrulico esta caliente y puede estar bajo presin. 3. Quite lentamente la tapa del tanque hidrulico solamente despus del que el motor haya dejado de funcionar, siempre que la tapa esta lo suficientemente fra como para quitarla con la mano. 4. Quite lentamente la tapa de llenado del tanque hidrulico para aliviar la presin 5. Alivie la presin de todos los sistemas de aire, aceite, combustible o enfriamiento antes de desconectar quitar ualquier tubera, grasera o pieza relacionada. BATERIAS 1. Las bateras despiden vapores inflamables que pueden explotar 2. No fume mientras revise los niveles del electroltico en las bateras

3. El electrolito s un cido que pueda causar lesiones graves si hubiera contacto con la piel o con los ojos. 4. Use siempre gafas protectores cuando trabaje con las bateras

8. PREVENCION DE INCENDIOS O EXPLOSIVOS A. Todos los combustibles, la mayora de los lubricantes y algunas mezclas refrigerantes son inflamables. B. Los derrames o fugas de combustibles sobre superficie caliente o sobre los componentes elctricos pueden ocasionar un incendio. C. No fume durante el reabastecimiento de combustible o mientras se encuentre en un rea de combustible. D. No fume en reas donde se cargan bateras o se almacenan materiales inflamables E. Limpie y apriete todas las conexiones elctricas. Compruebe diariamente para ver o reemplazar todos los cables elctricos sueltos o deshilachados antes de operar la maquina. F. Mantenga todos los combustibles y lubricantes marcados de manera adecuada y alejados de todas las personas no autorizadas para su manipulacin. G. Almacene todos los trapos impregnados de aceite o de otros materiales inflamables en un recipiente protector Guarde el recipiente en lugar seguro. H. No suelde, ni corte a llama tubos o conductos que contenga fluidos inflamables. Lmpielos bien con un solvente no inflamable antes de soldarlos o cortarlos a llama. I. Elimine todos los materiales inflamables tales como combustibles, aceite, otros residuos antes que se acumule en la mquina si fuese posible, no exponga la maquina a llamas, a las malezas ardiendo, etc.

J. El extinguidor de incendios 1. Tenga a la mano un extintor y sepa como utilizarlo, inspeccinalo y haga que le den servicio segn se recomienda en la placa de instruccin. 2. El extintor de incendios solamente debe montarse al frente del tanque hidrulico en el lado derecho del compartimiento del operador, no monte el extintor en la ROPS. K. ETER 1. El ter es toxico e inflamable. 2. Evite respirar los vapores de ter o en el contacto repetido del ter con la piel puede causar lesiones graves. L. Use el ter solamente en reas bien ventiladas. 1. No fume mientras cambia los cilindros de ter. 2. Use el ter con cuidado para evitar que se produzcan incendios. 3. No guarde los cilindros de ter de repuesto en reas de vivienda, ni en el compartimiento del operador. 4. No guarde los cilindros de ter donde estn expuestos directamente a la luz el sol o temperaturas superiores a los 40 C. 5. Deseche los cilindros de manera adecuada, en lugar protegido. No los perfore, ni los queme. 6. Mantenga los cilindros de ter fuera del alcance de personas no autorizadas. 9. TUBERIAS, CONDUCTORES A. No doble ni golpee las tuberas de alta presin. No instale tuberas, conductos o mangueras que estn dobladas o daadas.

B. Repare las tuberas, conductores y mangueras de aceite y combustible que estn flojas o daadas. Las fugas pueden causar incendios. C. Reemplcelas si encuentra algunas de las siguientes condicione: 1. La cubierta exterior raspada o cortada y el refuerzo del cable expuesto. 2. Las conexiones del extremo daadas o con fugas. 3. La cubierta exterior hinchada en algunos lugares. 4. Evidencia de que la parte flexible de la manguera esta enroscada o aplastada. 5. Las conexiones en extremo fuera de lugar.
PROCEDIMIENTO DE SEGURIDAD EN LA OPERACIN DE MAQUINARIA PESADA

1. PARA SUBIR Y BAJAR DE LA MAQUINA A.- Realice diario la inspeccin completa del equipo, antes de la jornada de trabajo. B.-Suba y baje de la mquina por donde haya peldaos y/o agarraderas. C.-Haga una inspeccin y, cuando sea necesario, limpie y mande a reparar peldaos y las agarraderas antes de subir y bajar de la maquina. D.-Al subir y al bajar de la maquina, hgalo dndole frente a la maquina. E.-Mantenga contacto con tres puntos (los dos pies y una mano o pie y las dos manos). Con los peldaos y agarraderas. F.-Nunca suba de la maquina cuando esta en movimiento. G.-Nunca salte de la maquina. H.-No intente subir o bajar de la maquina mientras lleve herramientas o suministros. Use una soga para izar el equipo hasta la plataforma. I.-Al entrar o salir del compartimiento del operador, no use los controles como agarradera.

2. ANTES DE ARRANCAR EL MOTOR


A. Previamente haber verificado todo los niveles B. Arranque el motor solo desde el puesto del operador. No haga puente entre los terminales del motor de arranque o la batera, ya que puede ponerse en derivacin del sistema de arranque en un punto muerto de! ciclo de funcionamiento del motor y daarse el sistema elctrico. C. Inspeccione el estado del cinturn de seguridad de los herrajes de montaje y reemplace las piezas que estn daadas o desgastadas. D. Ajuste el asiento de manera que eI operador pueda pisar a fondo el pedal con la espalda apoyada en el respaldo del asiento. E. Cercirese de que la maquina Se equipada con un sistema de iluminacin. F. Asegrese que todas las luces estn funcionando correctamente. G. Cercirese. de que no haya nadie trabajando en la maquina, debajo o cerca de ella (de la maquina) antes de arrancar el motor o comenzar a mover la maquina. Asegrese de que no haya personas en el rea. H. Ajuste el cinturn de seguridad. I. No arranque. el motor ni mueva los controles si hubieran rtulos DO NOT OPERATE u otros que indiquen NO OPERAR. J. Haga funcionar el motor solamente en un lugar bien ventilado, para evitar el sobrecalentamiento. 3. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD ANTES DE OPERAR LA MAQUINA A. No deber haber personal de la maquina (excepto el operador) m en el sector de la maquina. B. Despeje todos tos obstculos de la va d desplazamiento de la maquina. cudese de los peligros tales como cables, zanjas, etc.

C. Cercirese de que todas las ventanas estn limpias. Asegrese las puertas y ventanas, ya sea en posicin abierta o cerrados D. Para lograr una mejor visibilidad, especialmente cerca de la maquina, ajuste los espejos retrovisores. E. Cercirese de que la maquina, la alarma de marcha atrs y todos los de ms dispositivos de advertencia estn funcionando adecuadamente. F. Ajuste bien el cinturn de seguridad. G. Observe si los controles o dispositivos de seguridad funcionan correctamente mientras la maquina se desplaza lentamente en campo. 4. MEDIDAS DE SEGURIDAD DURANTE LA OPERACIN DE LA MAQUINA A. Opere la maquina solamente estando con e! cinturn de seguridad abrochado. B. Opere los controles solamente con el motor en marcha. C. Compruebe que, si todos los controles y dispositivos de proteccin funcionan bien, mientras que se mueve la maquina lentamente en una zona abierta. D. El operador debe convencerse de que no haya nadie en peligro antes de mover la maquina. E. No permita que vayan personas en la maquina, amenos que se disponga de un asiento, un cinturn de seguridad y una estructura protectora contra vuelcos (ROPS) o una estructura protectora contra objetos que caen (FOPS) adicionales. F. Comunique cualquier necesidad de reparacin que se haya observado durante la operacin.

G. Lleve los accesorios cerca del suelo, a unos 40cm (15 pulgadas) de distancia en el suelo H. Permanezca a una distancia prudencial del borde en una pendiente, barrancos, voladizos y zonas de deslizamientos. I. Si la maquina empieza a patinar lentamente en una pendiente, oriente la maquina en cuesta abajo. J. Sea precavido y trate de evitar situaciones que pueda producir el vuelco de la maquina al trabajar en colinas bancales o pendientes y el cruzar zanjas, camellones u otros obstculos. K. Cuando vea posible, trabaje pendiente arriba y pendiente abajo, en un lugar de hacerlo lateralmente. L. Mantenga la maquina controlada, y no la haga trabajar por encima de su capacidad. M. Cercirese de que los puntos de enganche y el dispositivo de remolque sean adecuadas N. Conecte el equip de remolque solamente a una barra de tiro aun enganche para remolque. O. Nunca se siente a ahorcajadas sobre un cable metlico o sobre un dispositivo similar; ni permita que otros lo hagan. P. Nunca debe haber personas entre la maquina y el equipo de remolque al maniobrar para conectado. Bloquee del enganche del equipo de remolque para alinearlo con la barra de tiro. Q. Conozca la altura y la longitud mximos de su maquina para el caso de pasaje debajo de puentes, de tneles.

5. PROCEDIMIENTO DE SEGURIDAD EN ESTACIONAMIENTO DE LA MAQUINA A. Estacione la mquina en una superficie horizontal, si fuese necesario estacionaria en una pendiente, bloquee firmemente las orugas, las llantas etc. B. Conecte el freno de servicio para de la maquina. C. Mueve la palanca de control de la transmisin en la posicin de PUNTO MUERTO y el control de velocidad hacia la posicin de BAJA EN VACIO. D. Conecte el freno de estacionamiento. E. Baje los implementos hasta suelo. F. Apague el motor. G. Ponga la llave del interruptor de arranque en la posicin APAGADO y saque la llave H. Ponga la llave del interruptor general de la batera en la posicin 0FF (APAGADO), y saque la llave si va a estacionar la maquina durante un periodo de tiempo prolongado (por ejemplo, hasta el da siguiente). Esto evita que la batera se descargue debido a un corto circuito, a que algn componente tome corriente, a causa de vandalismo.

6. PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PARA EL REMOLQUE DE OTRA MAQUINA Para evitar lesiones graves o fatales, al remolque de una maquina paralizada se debe hacer de forma correcta. Antes de soltar tos frenos, bloquee la maquina para impedir que se mueva. La maquina puede rodar libremente si no se bloquea. A. Estas instrucciones son para remolcar una maquina paralizada en un trayecto corto, solamente unos metros a baja velocidad, a no mas de 2 Km/h (1.2 MPH), A un solo lugar conveniente para repararla. Estas instrucciones son solamente para casos de emergencia. Emplee un medio de transporte si fuera necesario trasladas la maquina a una distancia mayor B. La maquina que remolca debe tener proteccin para el operador en caso de que el cable o barra de remolque se reviente. C. No permita que la maquina remolcada lleve operador, a no ser que este operador pueda controlarla direccin y los frenos.

D. Antes de remolcar, asegrese que la barra o cable de remolque se encuentren en buen estado y que tenga la fuerza suficiente para el remolque. Si la maquina esta hundida en el lodo o para remolcar en una, pendiente, use un cable o barra de remolque que tenga por lo menos tina resistencia de 1 5 el peso bruto de la maquina remolcadora E. No use cadenas para jalar. Use cable metlico con extremes anulares. F. Mantenga el ngulo del cable de remolque al mnimo. No exceda a 30 de la posicin correcta hacia delante G. Un movimiento rpido de la maquina puede recargar la barra o cable de remolque y provocar su ruptura. E 1 movimiento gradual y suave de la maquina dar mejores resultados. H. Normalmente la maquina que remolca debe ser grande como la maquina remolcada. Asegrese que la maquina remolcada tenga suficiente c de frenado, peso y potencia para controlar ambas mquinas.

CONCEPTOS GENERALES - SGA Medio Ambiente o Ambiente: Es todos los elementos vivos y no vivos (inanimados). Elementos vivos: animales y plantas. Elementos no vivos (inanimados): aire agua, suelo. Tambin los objetos creados por el hombre (televisor, carro, otros.) Recursos Naturales: Lo que nos ofrece la madre naturaleza Animales, Plantas. Aire. Agua Suelo, Desechos: Son los desperdicios La Basura Lo que no sirve Impacto ambiental: Es cualquier cambio en el ambiente. Puede ser bueno (positivo) o malo (negativo). Ejm. Impacto Ambiental positivo: las lluvias para el cultivo de papa. Ejm: Impacto ambiental negativo. Las sequa en los campos de cultivo.

Ecosistema: Sistema completo donde los elementos vivos y los no vivos se relacionan en todas sus combinaciones, y estn en equilibrio constante El Equilibrio de un ecosistema es limitado y no puede predecir cuando se rompen Ejem: EL ecosistema de una laguna, tiene aves comiendo insectos, tiene insectos comiendo hojas, hojas alimentando ovejas, animales muertos que nutren el fondo, etc.

RECURSOS AMBIENTALESE MUNDIALES O CATASTROFES AMBIENTALES MUNDIALES


En el rompimiento del equilibrio del ecosistema, que afecta el ambiente de buena parte del planeta. Son: EL EFECTO INVERNADERO: Es el efecto de recalentamiento del planeta, bsicamente por el CO2 emitido por las industrias, quema de bosques EL ADELGAZAMIENTO DE LA CAPA DE OZONO: Es el debilitamiento de la capa de ozono, producido por los qumicos industriales como los aerosoles El resultado es la menor proteccin de la capa del ozono contra los rayos ultravioletas del sol

LA DEFORESTACION Y DESERTIPICACTON: Es la desaparicin de rboles en los bosques por tala indiscriminada, quema, etc. Que produce luego el empobrecimiento del suelo. Los vientos y las lluvias van a quitar la capa del suelo frtil, y luego se convertir en desierto. LA SUPERPOBLACION: Es el aumento desproporcionado de la poblacin, que produce mas contaminacin y que se requiere mas recursos para mantenerlo. Entonces, se da la degradacin de los recursos naturales y de la calidad de vida.

Desarrollo Sostenible
Es el estilo de desarrollo (manera de vivir) de la actual generacin para satisfacer sus necesidades, sin poner en peligro la posibilidad de desarrollo y satisfaccin de las necesidades de las futuras generaciones. Osea hacer nuestras actividades, dando un uso correcto de los recursos naturales y artificiales, buscando vivir en equilibrio con el medio ambiente, para que nuestros hijos y las siguientes generaciones puedan tambin disfrutar de ellos.

Ejm: Usar solo la cantidad de agua que necesitamos para lavar, cocinar, limpiar. Botar la basura en el tacho y no en la calle, como las envolturas de los dulces, porque son plsticos que no se eliminan y perduraran en el tiempo. A nivel mundial, las actividades se dirigen al desarrollo sostenible. Prevenir la contaminacin La palabra prevenir significa evitar Entonces, prevenir la contaminacin, significa, evitar contaminar el medio ambiente. Podemos prevenir la contaminacin, usando el principio de la 3RVE que son acciones prcticas - Reduccin - Reutilizacin - Reciclaje - Valorizacin - Eliminacin. Conservar el medio ambiente. Es conservar nuestros recursos naturales y artificiales. Bioacumulacion de metales pesados. Ciclo de agua

Poltica ambiental La poltica ambiental es un documento pblico. La firma: Presidente del Directorio, el Gerente operaciones. Es la base del 50 (cualquiera que sea). Toda poltica ambiental debe considerar: 1. Prevencin de la contaminacin 2. Mejoramiento continuo del sistema 3. Registros legales 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Toda participacin ambiental debe considerar lo siguiente: Mejorar nuestros procesos, exigindose ms de lo que dice la Ley. prevenir la contaminacin. mejorar nuestro SGA. desarrollar la conciencia ambiental. difundir que debemos cuidar el medio ambiente para vivir sanos. usar tecnologas limpias. la persona es lo ms importante y debemos conservar nuestro medio ambiente. 8. cumplir bajo responsabilidad todos los principios mencionados.

ISO Internacional Standarization Organization Es la Organizacin internacional para la estandarizacin de normas NORMAS ISO 1400: Familia de Normas Internacionales sobre la Gestin Ambiental. Las normas ISO son un conjunto de normas voluntarias que cualquier empresa puede tomar. NORMAS ISO 14001: ES UNA NORMA QUE PERTENECE ALAS NORMAS iso 14000. Es una norma de que sirve para la implementacin (elaborar y hacer realidad) un Sistema de Gestin Ambiental. Es la nica norma de las ISO 14001 que se puede certificar, es decir, que puede obtenerse una certificacin que diga que se tiene un SGA de acuerdo a la norma ISO

Sistema de Gestin ambiental (SGA) ISO 14001 Es un Sistema para el manejo del medio ambiente, es decir, para el correcto desarrollo de las actividades para proteger el medio ambiente. El SGA es diferente en cada Empresa, porque la realidad es distinta. Las ventajas son: Ambientales: Reduce los impactos ambientales negativos. Econmicas: El producto se vende ms fcilmente. Legales: Se evita presentar otros certificados Sociales. Mejora la calidad de vida. Todos formamos parte del sistema de Gestin Ambiental y todos participamos: Tiene los siguientes elementos que son modificables. Documentos Descriptivos Procedimientos Instrucciones de Trabajo. Auditorias Las auditorias son evaluaciones del SGA (evalan documentos y acciones en el lugar de trabajo). Son de 2 tipos: 1. Auditorias Internas. 2. Auditorias Externas

No conformidades y Acciones Correctivas: Las no conformidades son situaciones que desequilibran el SGA y son de 2 tipos: 1. Cuando no se cumple lo que esta escrito en el SGA. 2. Cuando por sus anlisis (experiencias, conocimientos, sentido comn). El supervisor y trabajador analizan la no conformidad y elabora(n) la Solicitud de Accin Correctiva (SAC) y la Solicitud de Accin Preventiva (SAP) La SAC, es un documento para cumplir una accin correctiva. La SAP, es un documento para cumplir una accin preventiva. Desechos Domsticos: Son Restos de comidas (menos los huesos), que van a convertirse en abono natural para Producir Campos: => Rojo Avances de lastas, plstic y vidrio, que van a depositarse en compartimientos para ser vendidos. => Marrn Otros: Todo lo que no deposita en los cilindros rojo y marrn, para ser enterrados en el relleno sanitario => Verde

Desechos Industriales Los desechos industriales es la basura de la zona industrial, es decir de la planta, mina, talleres etc. Son: Llantas Aceite residual Chatarra Bateras Trapos, aserrn, y tierra impregnados con aceite, etc. Plan de contingencia en caso de derrames : En cualquiera de estos casos, si el suelo se contamina, sacarlo y depositar en el cilindro negro, junto con los trapes y aserrn sucios. Derrame de aceite residual. Si es poca cantidad, usar trapes, aserrn. Si es mucha cantidad, usar una bomba para colocarlo en un recipiente especial. Liquido de Bateras Usar aserrn Petrleo Si es poca cantidad, usar trapos, aserrn Si es mucha cantidad y sigue la fuga, cerrar la vlvula de las tuberas ms cercana.

No opere la mquina sino no ha leido el manual de operacin y mantenimiento, adems de haber recibido el curso correspondiente.

Antes de operar la mquina debe familiarizarse con los controles, componentes y aditamentos.

Siempre averigue la altura limite de puentes, cables y tuneles antes de pasar por ellos. Disminuya la velocidad la transitar por estas areas.

Se debe utilizar ropa trabajo adecuada, NO USE ROPA SUELTA (ni corbatas,ni anillos, etc.) puede atascarse en los controles u otras partes de la mquina.

Tenga a la mano un botiqun y extintor contra incendio

Al realizar labores de mantenimiento e inspeccin confirme que todos los aditamentos y equipos de trabajo esten asegurados y con dispositivos de seguridad colocados. Esto evitar accidentes graves!

No transporte a ningn pasajero en la mquina

Nunca opere la mquina en un rea sin ventilacin

Antes de empezar a excavar consulte sobre los servicios subterraneos (agua, luz, gas, etc) Esto evitar accidentes!

Revisar el rea de trabajo para determinar obstculos y peligros (piedras, maleza, etc).

El uso de cinturn de seguridad es obligatorio

Los espectadores deben estar lejos del radio de operacin de la mquina y a la vista del operario en todo momento

El sistema de ajuste de cadena contiene grasa a alta presion. Nunca ponga cara o cuerpo enfrente de la grasera al hacer mantenimiento ya que la valvula de descarga puede salirdisparada si se le da mas de una vuelta al soltar grasa.

Al subir o bajar de la mquina siempre utilice los accesos correspodientes

El mtodo correcto para subir o bajar de la mquina es utilizando tres puntos Dos manos y un pie o Dos pies y una mano

La limpieza de todos los componentes permiten que trabajen eficientemente dentro de las temperaturas y rangos permitidos

NUNCA FUME AL RECARGAR PETROLEO

Esto producira graves accidentes

NUNCA FUME CERCA A LAS BATERIAS ESTAS PODRIAN EXPLOTAR

Las bateras generan un gas inflamable

Cuando el motor (caliente) este funcionando: NUNCA RETIRE LA TAPA DEL REFRIGERANTE DEL MOTOR
No utilizar guantes ni trapos la tapa debe poder ser retirada con las manos desnudas (limite de temperatura)

Chequee bien el area de trabajo para establecer bien la ubicacion de cables de alta tension. No Toque ni se acerque a estos cables.

!Esto evitar accidentes!

Antes de empezar una operacin se debe realizar una inspeccin alrededor de la mquina