Anlisis y Valuacin de puestos

Anlisis: es el proceso de estudio y recoleccin de la informacin relativa a las operaciones y responsabilidades de un empleo especifico. El anlisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempearlo de manera adecuada. Este anlisis es la base para la evaluacin de puestos

El anlisis del puesto se refiere a la descripcin de las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, as como de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. Podemos establecer que el anlisis de puestos es el proceso de investigacin mediante el cual, se determinan las tareas que componen el puesto, as como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para poder desempear dichas tareas.

6.1 Importancia del Estudio del trabajo para la descripcin del puesto
La descripcin y el anlisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relacin directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organizacin.

La descripcin de cargos es una fuente de informacin bsica para toda la planeacin de recursos humanos. Es necesaria para la seleccin, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administracin salarial.
La descripcin de puestos se divide en: Descripcin genrica: Es explicar el conjunto de actividades del puesto. Descripcin especfica: Detallar las actividades del puesto. Es decir cada una de las actividades que debe realizar el trabajador.

La descripcin de puestos debe redactarse bajo el siguiente procedimiento:

CLARIDAD: Con verbos en infinitivo y acciones especficas, con el fin de evitar confusiones. SENCILLEZ: Debe de tener un lenguaje accesible para que toda persona que lo lea entienda lo que se hace en se puesto. CONCISIN: Se debe de utilizar el menor nmero de palabras. PRECISIN: Evitar palabras ambiguas para evitar las confusiones VIVEZA: La descripcin debe despertar el inters de la persona que lo est leyendo.

ANLISIS DE CARGOS
El anlisis de cargos tiene que ver con los aspectos extrnsecos, es decir, con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo de manera adecuada. Este anlisis es la base para la evaluacin y la clasificacin que se harn de los cargos para efectos de comparacin

Para un buen anlisis es importante que quien lo realiza se asegure de: Analizar el puesto en funcin de requerimientos mnimos. Que se analice el puesto en funcin de sus responsabilidades en el momento del anlisis (ni anteriores, ni futuras).
Que se analice el puesto como una unidad organizacional de trabajo evitando la contaminacin con las caractersticas de quien o quienes lo ocupan.

Que todas las especificaciones se verifiquen a travs de todos los medios. Posibles evitando que el empleado infle o menosprecie sus responsabilidades. .

Los pasos para realizar el anlisis del puesto son:

APROBACIN DE LA GERENCIA Los costos del anlisis de puesto se presentan a la gerencia y esta determina si lo quiere o no, si tiene el presupuesto.

OBJETIVOS Con el fin de ver en qu nos va a ayudar el anlisis de puesto.

INFORMACIN A LOS TRABAJADORES Con la finalidad de que se sientan importantes y colaboren mejor con sta. Los trabajadores deben de conocer en qu consiste este anlisis.

VALUACIN DE PUESTOS
Los Sistemas de Valuacin nos ayudan a definir la posicin de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organizacin La valoracin de puestos se puede definir como un sistema tcnico para determinar la importancia de cada puesto en relacin con los dems de una empresa, a fin de lograr la correcta organizacin y remuneracin del personal.