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Historia de la empresa
La empresa naci en el ao 2004 por iniciativa del huancano Isaas Roca Ros, hermano mayor de la familia, l con su visin empresarial dio marcha a su sueo.
Comenzaron con unas ventas que llegaban a los 15,000.00 nuevos soles mensuales, las relaciones sociales, su calidad de trabajo, la eficiencia y su calidad de atencin hicieron que paulatinamente creciera la empresa y con esto entrando al negocio de las pinturas y licitaciones en el 2006.
INTERNAMENTE
ACTIVIDADES
Misin
CORPORACIN Y DISTRIBUIDORA SAC.
Nuestra misin es ... convertirnos en una empresa innovadora y altamente competitiva en ingeniera y construccin, capaz de satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes y contribuir con productos y servicios diferenciados al desarrollo nacional, forjando en cada trabajador nuestro un continuo deseo de superacin personal y empresarial.
Visin
CONSTRUCTORA RF SAC
En Corporacin y Distribuidora SAC basamos nuestro desarrollo empresarial y humano en los siguientes valores y creencias: Ser ntegros como personas y empresa, honestos, coherentes y leales. Las relaciones con nuestros clientes se estrechan con un comportamiento tico y una fidelidad que permite fortalecer los lazos establecidos de confianza, lealtad y afinidad. Nuestro estilo de accin est regido por la eficiencia, innovacin, calidad y mejoramiento continuo.
ANALISIS FODA
Que es el FODA?
Fuerzas: La empresa tiene un gerente que es exigente con sus trabajadores pero sin perder el lado humano que los trabajadores ven como una gran virtud del gerente, sus trabajadores son constantes en el tiempo y eso hace que se forme un equipo de trabajo que puede ser eficiente. Por otro lado con el tiempo que tiene funcionando a ganado clientes fijos, lo que hace que se mantenga como una de las empresas lderes en pinturas en Huancayo..
Oportunidades: La empresa se encuentra ahora en una posicin que le puede permitir crecer ms, aprovechando la creciente demanda de pinturas por las elecciones presidenciales que estn llegando. Debilidades: La empresa tiene una seria deficiencia en el control de su almacn general, llegando al punto de tardar horas para poder abastecer el stock de su tienda principal,
Amenazas: La empresa est siendo amenazada por el crecimiento que se est dando en uno de sus principales competidores, la empresa PIANTO, quitndole con eso el mercado, la necesidad de actualizar el sistema informtico de su empresa es cada vez ms necesaria para que esta pueda crecer en stock y en ventas, as tambin como volver a reformular el estudio del sistema para poder ganar mercado.
19% 40%
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Actuales
Mercados Nuevos En el 2004 solo era ferretera En el 2006 se comenz con la venta de pinturas Las ventas se han triplicado desde su creacin Se est ampliando el local Se tiene como proyecto una nueva sede
Los productos que llegan de Lima se llevan al almacn general y se convierte en Stock
Estrategias Genricas
Liderazgo en costos totales bajos: La empresa trata de mantener sus precios bajos para captar clientes potenciales
La diferenciacin: Lo que hace nica a la empresa es su calidad en matizados de pinturas, y el costo muy por debajo de lo normal por el matizado de estas.
Conclusin
Datos adicionales:
Destacar que la empresa es la ms completa en la zona central en la distribucin de pinturas, tuberas, aditivos para la construccin y ferretera en general. Obtener informacin acerca del mercado en el que se desenvuelve la empresa Aplicar los conocimientos del balance general, flujo de ventas , flujo de caja para la empresa en partcular.