METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO

ASPECTOS GENERALES
LABOR DE CONCIENTIZACION
DETERMINACION

DE LAS CARACTERISTICAS EMPRESARIALES EVALUACION DEL ENTORNO ORGANIZACIN DEL TRABAJO EMPRESARIAL (EN EMPRESAS PEQUEAS, MEDIANAS Y GRANDES)

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

PREINICIACION

En esta etapa se evalan los resultados obtenidos en vigencias anteriores, se analizan las tendencias de los principales indicadores para calificar la gestin gerencial, se efecta la evaluacin de los factores ambientales y se estudia el comportamiento de la empresa.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

OBJETIVOS GENERALES Colocar productos en los canales de comercializacin previstos que posean calidades competitivas y precios apropiados Incrementar la cobertura geogrfica de los mercados Proporcionar al accionista una tasa de rendimiento atractiva mediante la integracin de los factores valorizacin y dividendo.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

Crear y mantener un clima organizacional que

conjugue las metas empresariales y los objetivos de quienes trabajan en la empresa.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

OBJETIVOS ESPECIFICOS Alcanzar un crecimiento en el volumen anual de ventas Obtener un rendimiento sobre la inversin promedio anual antes de impuestos Lograr un grado de integracin en la fabricacin del producto y mediante la creacin de una empresa que atender el suministro de los insumos.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

ELABORACION DEL PRESUPUESTO

Los presupuestos adquieren dimensin monetaria en trminos presupuestales, precedindose segn las pautas siguientes: En el campo de las ventas sus valor se subordinara a la perspectivas de los volmenes a comercializar previstos y de los precios.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

Se calculan las compras en trminos cuantitativos y monetarios En el frente productivo se programaran las cantidades a fabricar o ensamblar Es competencia de los encargados de la funcin presupuestal recopilar la informacin de la operacin normal y los programas que ameriten inversiones adicionales

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

Ejecucin

Se basa en la puesta en marcha de los planes a fin de lograr eficientemente el empleo de los recursos fsicos, financieros y humanos para alcanzar los objetivos trazados.

ETAPAS DE LA PREPACION DEL PRESUPUESTO

Control

Se determina hasta que punto puede marchar la empresa con el presupuesto como patrn de medida. Evaluacin Se prepara un informe critico de los resultados obtenidos que contendr no solo las variaciones si no el comportamiento de todas y cada una de las funciones y actividades empresariales.

AREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR

EN LA ECONOMIA ES TRASCENDENTAL

POR CUANTO EL ANALISIS DE FACTORES COMO LA INFLACION, LA DEVALUACION Y LAS TASAS DE INTERES. EN LA ESTADISTICA PROPORCIONA INSTRUMENTOS DE SUMA VALIA, COMO LOS METODOS DE CALCULO DE PRONOSTICOS , LOS NUMEROS INDICES, LA SERIE CRONOLOGICAS, ENTRE OTROS.

AREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR

EN

LA ADMINISTRACION SUMINISTRA CONCEPTOS VINCULADOS AL PLANEAMIENTO, LA COORDINACION DE ACTIVIDADES Y LOS FLUJOS DE INFORMACION. EN LA CONTABILIDAD EL REPRESENTAR LA EXPRESION MONETARIA SIRVE DE SOPORTE AL SISTEMA POR CUANTO EL PRESUPUESTO SE HA DEFINIDO COMO LA CONTABILIDAD HACIA EL FUTURO.

AREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR

EN LAS FINANZAS ADEMAS DE FOMENTAR

EL ANALISIS GLOBAL, PROMUEVE LA EVALUACION OBJETIVA DE LAS MEJORES ALTERNATIVAS PUESTAS EN CONSIDERACION DEL CUERPO DIRECTIVO.

FIN