ANLISIS FODA

GESTIN DE SERVICIOS DE SALUD Santiago Saco

ANLISIS FODA
Es el conocimiento de la situacin, de las caractersticas positivas y negativas del establecimiento de salud obtenido mediante la confrontacin del establecimiento de salud con el entorno en que esta inmerso, orientado a evidenciar las fortalezas y debilidades del establecimiento, as como las amenazas y oportunidades que el ambiente presenta HOY y sobre todo los que se puede presentar EN EL FUTURO
CUALES SON LOS COMPONENTES DE ANALISIS FODA? a. Anlisis Externo b. Anlisis interno

1. QU ENTENDEMOS POR ANLISIS ESTRATGICO EXTERNO?

Se refiere a la recoleccin y evaluacin de la informacin del entorno del establecimiento de salud es decir, de los aspectos de salud, sociales, polticos, econmicos, culturales, y competitivos, con el objetivo de identificar las oportunidades y amenazas externas del establecimiento de salud.

OPORTUNIDADES: Son las situaciones o hechos

del ambiente externo prximo a nuestra institucin que las podemos aprovechar para incrementar nuestras ventajas competitivas.

Cmo poder identificar las oportunidades?

Analizando los hechos, tendencias y acciones del entorno que se estn planificando o ejecutando en los aspectos poltico, social, econmico, demogrfico, geogrfico, cultural y competitivo, y que constituyen circunstancias aprovechables para lograr nuestra misin y objetivos previstos. Para este anlisis resulta til plantear preguntas exploradoras, tales como:

(a) Cules son las oportunidades polticas que pueden aprovecharse para lograr nuestros objetivos? (b) Qu oportunidades econmicas pueden aprovecharse para lograr nuestros objetivos?

(c) Qu oportunidades culturales pueden emplearse para lograr nuestros objetivos?

(d) Qu debilidades posee la competencia para lograr nuestros objetivos?

Ejemplo algunas oportunidades que los trabajadores del Centro de Salud TTIO identificaron durante el anlisis estratgico de su servicio.

ASPECTOS
Poltico Econmicos Cultural Demogrfico Sociales Competido-res

OPORTUNIDADES
- Modernizacin del sector salud - Apoyo de Fuente Cooperante - Presencia de Instituciones de Educacin Superior - Apoyo gubernamental en programas de planificacin familiar - Programas de asistencia social (Juntos) - Presencia de otros servicios de salud con apoyo de organismos nacionales e internacionales

AMENAZAS:
Son los hechos y situaciones o caractersticas actuales del medio que nos rodea que ponen en riesgo el cumplimiento de nuestra misin institucional y que, por lo tanto, debemos superar para no perder nuestras ventajas competitivas.

 Cmo poder Identificar las amenazas?

Analizando los hechos , tendencias y acciones del entorno que se estn planificando o ejecutando en los aspectos polticos , social, econmico, demogrfico, geogrfico, cultural y competitivo; y que constituyen riesgos para el logro de objetivos del establecimiento de salud Para este anlisis resulta til plantearse preguntasexploradoras tales como:

(a) Cules son los cambios polticos que amenazan nuestra misin, visin y objetivos?
(b) Qu tendencias econmicas constituyen amenazas para el logro de nuestros objetivos? (c) Qu aspectos geogrficos (desastres naturales) afectara la misin de nuestro establecimiento? (d) Qu creencias y costumbres afectan la misin del establecimiento?

Ejemplo algunas amenazas que los trabajadores del Centro de Salud TTIO identificaron durante el anlisis estratgico de su servicio.

ASPECTOS Poltico Econmicos

AMENAZAS - Falta de comunicacin intersectorial - Polticas de privatizacin del gobierno - Disminucin de tarifas de atencin de la poblacin asegurada a cargo de EsSALUD. - Insuficiente transferencia del nivel central de fondos - Promiscuidad y hacinamiento - Alta tasa de analfabetismo - Estilos de vida inadecuados - Alta tasa de migracin - Adquisicin de tecnologa de punta por los otros ejecutores

Cultural

Demogrfico Competidores

Las oportunidades y amenazas se establecen segn las perspectivas y escenario en que se encuentre el actor social

2. QU ENTENDEMOS POR ANLISIS ESTRATGICO INTERNO?

Se refiere a la coleccin y evaluacin de la informacin respecto a las reas funcionales de: produccin personal, logstica, finanzas e informacin, etc. con el fin de identificar las fortalezas y debilidades del establecimiento de salud.

FORTALEZAS: Son los atributos o factores

internos de nuestra organizacin que contribuyen y apoyan el logro de nuestros objetivos, as como nos ubica en ventaja competitiva con relacin a otros efectores de salud.

Cmo poder identificar las fortalezas?

Analizando las interrelaciones de las reas funcionales del establecimiento de salud en los aspectos de produccin de servicios, personal, logstica, finanzas, informacin, gerencia y competencia y que constituyen potencialidades y ventajas competitivas en relacin con los dems efectores de salud.

Para este anlisis resulta til plantear preguntasexploradoras, tales como: (a) Cules son las fortalezas en produccin y recursos de nuestro establecimiento de salud? (b) Cules son las fortalezas en finanzas del establecimiento de salud? (c) Cul es la fortaleza competitiva de nuestro establecimiento de salud?

Ejemplo algunas fortalezas que los trabajadores del Centro de Salud TTIO identificaron durante el anlisis estratgico de su servicio.

ASPECTOS
Personal Produccin Finanzas

FORTALEZAS
- Equipo de gestin con capacidad gerencial - Buena calidad de la atencin primaria de la salud - Alta tasa de cobertura a Materno /Infantil - Alto nivel de rentabilidad

Logstica

- Tecnologa adecuada con relacin a equipos mdicos - Adecuado stock de medicamentos a equipos peridicos
- Programas de supervisin y monitoreo peridicos

Gestin

DEBILIDADES:
Son las caractersticas nuestras que nos colocan en evidente desventaja frente a nuestros competidores o que no nos permite cumplir con nuestra misin. Este conjunto de vulnerabilidades de nuestro establecimiento de salud, se pueden establecer en los aspectos de produccin de servicios de salud, personal, logstica, equipamiento, infraestructura, informacin, gerencia, etc.

Cmo poder Identificar las debilidades?

Analizando las interrelaciones de las reas funcionales del establecimiento de salud en los aspectos de: produccin, de servicios, personal, logstica, finanzas, informacin, gerencia y competencia, las que constituyen limitaciones y vulnerabilidad para la misin, objetivos y estrategias de nuestra organizacin.

Para este anlisis resulta til plantearse preguntas Exploradoras tales como: 1 Cules son las debilidades de produccin y recursos del establecimiento de salud? 2 Cules son las debilidades de finanzas de nuestro establecimiento de salud? 3 Cules son las debilidades tecnolgicas de nuestro establecimiento de salud?

Ejemplo algunas debilidades que los trabajadores del Centro de Salud TTIO identificaron durante el anlisis estratgico de su servicio. ASPECTOS Personal DEBILIDADES - Falta de motivacin del personal - Dficit personal profesional - Personal profesional y tcnico no capacitado

Produccin de - Limitado nmero de atencin en consulta externa Servicios - Deficiente cobertura de atencin infantil Finanzas Equipo - Mrgenes bajos de utilidad - Deficientes recursos financieros -Mantenimiento inadecuado de equipos mdicos quirrgico - Insuficientes camillas para transporte de pacientes - Insuficiente equipo mdico quirrgico - Insuficiente ambientes en el centro de salud.

Infraestructura

Medicamentos
Gestin

- Petitorio inadecuado de Medicamentos

- Deficiente coordinacin interinstitucional - Inadecuado manejo de conflictos - Deficiente monitoreo y supervisin de programas de salud

Las fortalezas y debilidades son identificadas segn las perspectivas y escenario en que se ubique el actor social.

Gracias