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Globalizacin
Es el cambio hacia una economa mundial con mayor grado de integracin e interdependencia. La globalizacin tiene dos componentes principales: a. La globalizacin de los mercados. Se refiere al fenmeno de fusin de mercados nacionales, histricamente distintos y separados, en un solo inmenso mercado global. b. Globalizacin de la produccin. Es un trmino que se refiere a la tendencia, entre empresas, de abastecerse de bienes y servicios a partir de distintas ubicaciones alrededor del mundo, para sacar provecho de las diferencias nacionales del costo y de la calidad de los factores de produccin.
ASPECTOS RELEVANTES.
La globalizacin est compuesta por tres factores interrelacionados:
Proximidad:
En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho ms cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales.
Ubicacin:
La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin realizadas a travs de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalizacin.
Actitud:
La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administracin internacionalmente.
Aumento excesivo del Consumismo. Posible desaparicin de la diversidad biolgica y cultural. Desaparicin del Estado de Bienestar. Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real. Su rechazo por grupos extremistas conduce al Terrorismo. Pensamiento nico, que rechaza doctrinas sociales y polticas distintas de las globalizadas. Mayores desequilibrios econmicos y concentracin de la riqueza: los ricos son cada vez ms ricos, los pobres son cada vez ms pobres. Mayor flexibilidad laboral, que se traduce en un empeoramiento de las condiciones de los trabajadores.
cuota de mercado adaptando los productos o servicios de la empresa al contexto local. La Agregacin: ofrece economas de escala creando operaciones regionales y, en ocasiones, globales. Implica la estandarizacin de la oferta de productos o servicios, agrupando actividades como el desarrollo, la produccin y el marketing a nivel regional o en funcin de los distintos idiomas, etc. El Arbitraje: es la explotacin de las diferencias entre los mercados nacionales o regionales, a menudo ubicando partes independientes de la cadena de suministro en distintos lugares, por ejemplo, centrales telefnicas en India, fbricas en China y tiendas en Europa occidental.
bsicos para su produccin. Condiciones ptimas para penetrar el mercado. Poder financiar la infraestructura. Poseer la capacidad de competir tanto en activos como en productos. Dotar a las funciones de orientacin global, aunque su alcance sea local.
Empresa Internacional: Son compaas que mantiene operaciones importantes en mas de pas simultneamente, pero que las administran a todas desde una base en el pas originario.
Franquicias: Es el derecho que se le entrega a una empresa ubicada en un tercer pas con la finalidad de que este inicia determinadas actividades, como la produccin, distribucin o venta , pero donde el franquiciador es responsable de la marca otros aspectos estratgicos de los procesos franquiciados.
Pautas para la Empresa dentro del mbito Globalizacin e Integracin. Existen nuevas pautas a las cuales deben ajustarse las empresas del mundo para adecuar a los proceso de globalizacin e integracin. Algunas de las pautas ms importantes a seguir para las empresas que pretenden sobrevivir en el actual orden econmico son:
Orientacin de la empresa frente a la fuerte competencia interna con los
productos importados libremente y otras debern orientarse a la exportacin, y por ende a un esquema ms competitivo. Esto implica que los sistemas de operacin adquieran una especializacin y automatizacin, acompaados de una tecnologa de vanguardia que les permita ser ms giles y eficientes adems de mantenerse al trote de la revolucin tecnolgica y los cambios que sta patrocina.
incesante de la calidad en todas las actividades que realiza una empresa y competir en un mercado donde sus nuevos clientes buscan unos bienes y servicios que cumplan con los valores que ellos desean, sin importar de donde provengan o donde se han creado.
Empresas registradas de la regin PIURA , en el REMYPE. (De Octubre del 2008 al 19 de Junio del 2012)
Fuente: Base de datos REMYPE - Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Elaboracin: OGTIE - Ministerio de la Produccin
Id
Provincia / Distrito
Micro Empresa (1) 24 16 143 170 3,536 102 747 569 Total 5,307
Total (1) + (2) 25 23 151 186 3,797 115 809 637 5,743
1 2 3 4 5 6 7 8
FORTALEZA Y DEBILIDADES DE LAS MYPES PERUANAS PAR HACER FRENTE ALA GLOBALIZACION
Fortalezas:
Materia prima
Mano de obra
Flexibilidad Creatividad y oportunidad Anlisis de entorno
Debilidades:
La capacitacin
La informalidad La inversin
La infraestructura
La tecnologa El control de calidad
Amenazas:
Las MYPES enfrentan una serie de restricciones
internas y externas derivadas de su limitada escala y sus dbiles relaciones de articulacin colaboracin, que impiden explotar este potencial competitivo. Baja productividad, las consecuencias de esta baja de productividad repercuten en la baja calidad del empleo, altos niveles de subempleo y los bajos ingresos de los empresarios y trabajadores. La informalidad, las MYPES formales representan el 25% y las informales el 75%.
EJEMPLOS
Microsoft
Es una empresa multinacional de origen estadounidense de software, su producto Windows es idntico en todo el mundo solo cambia el idioma.
McDonald's
Es una cadena de restaurante de comida rpida. Aproximadamente el 80% del total de restaurantes distribuidos en el mundo de propiedad de franquiciados independientes.