SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

SISTEMA INTEGRADO NOSA

NOSA: National Occupational Safety Association (Asociacin Nacional de Seguridad Ocupacional) NOSA: Es un sistema de gestin de riesgos que se basa en la identificacion, control de peligros y riesgos, cuyo objetivo es proteger a las personas, activos e ingresos evitando o minimizando el potencial de perdida de los riesgos, y por otro lado, proveer de fondos para recuperar las perdidas.

SISTEMA INTEGRADO NOSA

NOSA: Se basa en la evaluacin de los siguientes factores:
Seguridad. (S) Salud Ocupacional. (S) Medio Ambiente. (MA) Calidad. (C)

SSMAC = SHEQ

SISTEMA INTEGRADO NOSA

ANTECEDENTES HISTORICOS: Fue creado el 11 de Abril de 1951 en Sudfrica. Sistema NOSA, 5 estrellas primero en el mundo 1960. Contribuye en la reduccin de porcentajes de lesiones. Aplicado en 36 pases a nivel mundial.

Distribucin NOSA a nivel mundial

Ofic inas NOSA Ac tividades operac ionales

SISTEMA INTEGRADO NOSA

CARACTERISTICAS: 1. Elimina la duplicidad. 2. Dirigir temas de cumplimiento legal como tema central. 3. Financieramente benefico. 4. Estructura integral (SSMAC). 5. Promueve la efectividad

SISTEMA INTEGRADO NOSA

BENEFICIOS AL TRABAJADOR:
Laborar en un ambiente seguro. Optimizar su trabajo. Beneficios econmicos. Mejores practicas operativas. Mejoras en la productividad. Mejoramiento del nivel de vida del trabajador y por ende de la familia.

SISTEMA INTEGRADO NOSA

BENEFICIOS A LA COMUNIDAD: Desarrollo integral de las comunidades. Mejoras de nuestro Medio Ambiente. Minimizar la contaminacin de las aguas, tierras, aire de las comunidades aledaas a nuestras operaciones. Generacin de empleo local.

SISTEMA INTEGRADO NOSA

BENEFICIOS A LA COMPAIA: Mejoras en la produccin. Reduccin de los costos medibles y no asegurables. Mejoras de las ganancias. Optimizacin de estndares. Una mejor utilizacin de los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa. Salvaguardar la calidad de vida, la propiedad y el medio ambiente. Compatible con otros sistemas internacionales.

SISTEMA INTEGRADO NOSA

1. 2. 3. 4. 5. 6.
IMPLEMENTACION: Poltica. Planeamiento. Implementacin y operacin. Verificacin y acciones correctivas. Revisin de la administracin. Mejora continua.

Elementos del Sistema de Gestin

Planeam iento Im plem entac in y operac in

INTERACCION DE LOS SISTEMAS

O DE M OCES R AQ P s o UIN ri a u R ecursos Humanos

Us

m a c ro / m ic r o NO PE OR R T SO EN

a d e s / Pro ve e d d i n o re mu

s/

Ingenieria

roduccin S S MA P

o /c

S istemas de Informacion
S NA
pe
al rso n

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SISTEMA INTEGRADO NOSA

MEDICION DE EFECTIVIDAD: Inspecciones. Auditorias. Monitoreo, supervisin y control. Registros e investigacin de incidentes.

TERMINOLOGIA
Peligro: Es la fuente de daos potencial o una situacin que tiene la posibilidad de ocasionar dao o perdida. Condicin Insegura.

TERMINOLOGIA
Riesgo: Es la oportunidad de que algo ocurra lo cual tendr un impacto sobre los objetivos. Se mide en trminos de consecuencias y de probabilidad de ocurrencia. Acto inseguro. Los riesgos se pueden relacionar con: Los empleados, la propiedad, las operaciones, el ambiente u entorno, las finanzas y la poblacin

PELIGRO

RIESGO

PELIGRO Y RIESGO

PELIGRO Y RIESGO

PELIGRO Y RIESGO

EVALUACION DE RIESGOS
1. Identificar el peligro. 2. Identificar el riesgo. 3. Estrategias para controlar y minimizar el riesgo.

SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

Consta de 3 elementos:
I. II. III. ELEMENTOS FISICOS DEL SISTEMA. HERRAMIENTAS DE GERENCIAMIENTO Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA. RECURSOS HUMANOS DEL SISTEMA.

I.

ELEMENTOS FISICOS DEL SISTEMA.

Estructuras, equipos, maquinarias, seales, etc. Control del elemento fsico:

El 80% de buenas practicas de orden y limpieza. El 20% Diseo e ingeniera. Se tiene que tener en cuenta los elementos SSMAC.

II.

HERRAMIENTAS DE GERENCIAMIENTO Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA.

Poltica, estndares, procedimientos, documentacin, lista de chequeos,etc. Control de las herramientas de gerenciamiento:
Identificar vacos de la administracin. Se tiene que tener en cuenta los elementos SSMAC.

HERRAMIENTAS DE GERENCIAMIENTO Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA.

TERMINOLOGIA: Poltica: Son los objetivos y la meta que quiere alcanzar la empresa. Estndares: Es un parmetro que indica la forma correcta de hacer las cosas. Procedimiento: Desarrollo paso a paso para cumplir con los estandares.

 Viene a ser el personal que labora en la compaa.

III. RECURSOS HUMANOS DEL SISTEMA.

RECURSOS HUMANOS DEL SISTEMA.

CARACTERISTICAS: Es el recurso mas valioso de la empresa. La mente humana es lo mas VARIABLE Y CAMBIANTE. Requiere de capacitacin constante. Requiere motivacin.

RECURSOS HUMANOS DEL SISTEMA.

1.
CAPACIDADES: Responsabilidad: Capacidad de responder a situaciones especificas. Imaginacin: Ver el futuro Conciencia: Antes de tomar cualquier accin, decisin, analizar impactos. Todo esto se reduce al pensamiento.

2.
3.

LIDERAZGO
Concepto: Es incentivar o motivar a un grupo de trabajadores a una meta u objetivo.

LIDERAZGO

CARACTERISTICAS: El lder piensa y trabaja en grupo o equipo. El lder debe predicar con el ejemplo. El lder reconoce sus errores. El lder es proactivo. El lder es comunicativo.

DISCIPLINA
Concepto: Moldea la conducta de un individuo, para motivarlo a actuar en tal forma que asegure el cumplimiento de las metas establecidas.

DISCIPLINA
CARACTERISTICAS: Responsabilidad. Orden y Limpieza. Respeto del derecho de los dems. Iniciativa. Puntualidad. Honestidad y honradez. Conducta ejemplar.

MEJORAS DEL FACTOR HUMANO

Reconocimiento: Es el refuerzo positivo de la conducta. Disciplina: Accin correctiva que se toma ante una falta a las normas y disposiciones de la empresa. El objetivo de esta es ensear y corregir.

La Mente Humana
Conducta: Es la forma como se desempea o desenvuelve la persona. La conducta se refleja en las acciones (SE VE)

La Mente Humana
Actitud: Es la forma de pensar en la cual un ser humano encara la vida. La Actitud se encuentra en el pensamiento (NO SE VE). Es tomar conciencia de los hechos y las acciones.

La Mente Humana
La conducta se cambia con el CONOCIMIENTO y por ende se puede cambiar la Actitud. Actitud, diferente de conducta.

Accidentes e incidentes

S
Elementos Fsicos del Sistema

S MA S

Herramientas de Gerenciamiento del Sistema

S MA

Recursos Humanos 0

S S MA
T iempo

GRAFICO DEL SISTEMA DE CONTROL DE RIESGOS NOSA

LA LLAVE EN LA PREVENCION DE LOS ACCIDENTES

Se mejora el conocimiento con la CAPACITACION

MODELO DEL SISTEMA

AUDIT ORIAS ES T ANDARES DE IMPLEMENT ACION

EVALUACIONES

DES ARROLLO DE ES T ANDARES

IDENT IFICACION Y PRIORIZACION DE RIES GOS

SISTEMA INTEGRADO NOSA

1.
2. CRITERIO Identificacin de peligros y evaluacin del riesgo Sistemas apropiados, estndares y procedimientos en su lugar para manejar los riesgos SSMA Grado de cumplimiento de los sistemas estndares y procedimientos requeridos Efectividad en su conjunto TOTAL % Puntos 10 20

3.

30

4.

40 100

TASA DE LESIONES INCAPACITANTES ( TILI)

Numero de incidentes con lesiones incapacitantes x 200,000

TILI =

________________________________________________
Total de horas trabajadas (HHT)

Incidentes incapacitantes: Fractura, Intoxicaciones, enfermedades incapacitantes ocupacionales, fatalidades, etc.

CRITERIO DE RANGO DE LAS ESTRELLAS

RANGO TILI 1 2 3 ESFUERZO AUDITORIA % 91 75 61

4
5

51
40

CONDICIONES DEL EXITO

1. Participacin y Compromiso de la Gerencia y personal. 2. Desarrollo y mantenimiento de polticas y estndares. 3. Capacitacin / Concientizacin. 4. Se requiere atencin al detalle. 5. Conducta y actitudes positivas en Seguridad. 6. Identificar y priorizar todos los riesgos operacionales. 7. Requiere una Cultura de No Culpable

SISTEMA INTEGRADO NOSA

CONSTA DE: 5 Secciones. 72 elementos. El equipo implementador esta formado por 35 supervisores SSMAC. Quienes realizaran un efecto cascada con todos los trabajadores de la compaa.

SISTEMA INTEGRADO NOSA

Intalaciones, Orden y Limpieza

Instalaciones
Accesos, escapes Iluminacin Ventilacin Higiene Polucin

Orden y Limpieza
Demarcacin Almacenaje & estiba Buenas prcticas de apilamiento y almacenamiento Planta/otros limpios Administracin de desechos Cdigo de colores

SISTEMA INTEGRADO NOSA

Proteccin Mecnica, Elctrica y ELECTRICA Personal

MECANICA

Ingenieria general Resguardos Lock outs Etiquetado Escaleras & otros Equipo de levante Compresores Gases Herram. Manuales Equipo motorisado

Avisos y seales Equipo portable Fugas Instalaciones generales

PERSONAL
Equipo de proteccin personal Rotulos & seales Control de sustancias quimicas peligrosas Ergonomia

SISTEMA INTEGRADO NOSA

PROTECCIN Y PREVENCIN DE INCENDIOS
Identificar riesgos & equipo apropiado Ubicacin sealizada Mantenimiento Almacenaje de inflamables Sistema de alarma Capacitacin Coordinacin

SISTEMA INTEGRADO NOSA

Reporte y anotacin de Incidentes
LESIN / ENFERMEDAD
Reporte e investigacin INCIDENTE Reporte e investigacin

Datos Estadsticos
Mensin/anlisis de accidentes

SISTEMA INTEGRADO NOSA

ORGANIZACIN
POLITICA DE SEGURIDAD COMITE DE SEGURIDAD REPRESENTATE DE SEGURIDAD ESPECIFICACIONES DE SEGURIDAD PRIMEROS AUXILIOS CAPACITACIN RESPONSABILIDADES

COMUNICACION EN SEGURIDAD Y CONCIENTIZACIN PRCTICAS DE CONTRATACIN

INSPECCIONES AUDITORIAS INTERNAS

Si siempre haces lo que siempre hicistes, siempre conseguiras lo que siempre conseguistes

Lo unico constante y permanente en la vida es el cambio

TODO CAMBIO COMIENZA POR UNO MISMO

GRACIAS POR SU ATENCION