Processo de Desenvolvimento de Software

SCRUM
Thalles Felipe G. do Carmo Andrey Rodrigues Lobo Raphael Astenreter
Stefano Ranzulla

Processo de Desenvolvimento de Software: SCRUM

O que SCRUM ? SCRUM um processo interativo e incremental

O nome SCRUM derivado de uma jogada de rgbi.

- Transparncia -Integridade: assim que perceber algo, faa algo - Ser emprico - Auto-organizao - Entrega de valor

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1. Papis do SCRUM (Roles)

O Scrum implementa um esqueleto interativo e incremental atravs de trs papis principais: Product Owner; Scrum Team; ScrumMaster;

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1. Papis do SCRUM (Roles)

Representa os interesses do cliente; Ele tem que ser a interface entre o cliente e o time de desenvolvedores; Decidir sobre a data de trmino; responsvel pela rentabilidade do produto; Aceitar ou rejeitar o resultado do trabalho; O trabalho mais rduo do Proprietrio do Produto definir o Product
1.1 Product Owner

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1. Papis do SCRUM (Roles)

1.2 ScrumMaster Assegurar que a equipe de desenvolvimento funcione plenamente e seja produtiva; Ajudar na cooperao entre todas as funes e papis do time; Devido a todas estas responsabilidades, podemos chamar ele de Coordenador do Projeto. O ScrumMaster deve resolver problemas ou conflitos entre os integrantes do 5 time de desenvolvimento;

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1. Papis do SCRUM (Roles)

1.3 Equipe de Desenvolvimento

quem coloca a mo na massa para que o software comece a ter cara e funcionamento; Pode haver uma ou mais equipes de desenvolvimentos; So pequenas e multidisciplinares, com em mdia 7 participantes; Definem metas de cada Sprint; Trabalham para atingir todos os resultados definidos pelo Proprietrio do Produto.

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1. Papis do SCRUM (Roles)

Comprometimento x Envolvimento Clientes: galinhas Equipe: Porcos

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2. Cerimnias SCRUM (Cerimonies)

2.1 Reunio de Planejamento do Sprint O Proprietrio do Produto a definir prazos reais para o projeto As prioridades e prazos das funcionalidades do software so definidas; Inicia-se um trabalho com todos desenvolvedores para a quebra destas tarefas grandes em pequenas;

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2. Cerimnias SCRUM (Cerimonies)

2.2 Reunies Dirias SCRUM Parmetros. Dirio. 15 minutos. O qu O qu vais Todos em p! fizeste fazer hoje? ontem? No para a soluo de problemas. Todo mundo convidado. Apenas os membros da equipe, ScrumMaster, Product Owner podem falar (porcos).

H algum obstculo?

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2. Cerimnias SCRUM (Cerimonies)

2.3 Reunio de Reviso do Sprint Equipe apresenta os resultados obtidos durante o Sprint. Tipicamente, demonstrao de novas funcionalidades ou sua arquitetura. Todo o time participa. O mundo convidado. Periodicamente, observe o que funciona e o que no funciona. Feita aps cada Sprint.
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3. Artefatos SCRUM (Artifacts)

3.1 Product Backlog uma lista que representa tudo que necessrio para desenvolver e lanar um produto. A lista deve conter todas as caractersticas, funes, tecnologias, melhorias e correes de defeitos que constituem as mudanas que sero efetuadas no produto para futuras.

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3. Artefatos SCRUM (Artifacts)

3.2 Sprint Backlog uma subdiviso do Product Backlog ou seja, separas onde os processos que tenham uma maior prioridade so realizados primeiro.

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3. Artefatos SCRUM (Artifacts)

3.3 Burndown Chart Burndown demonstra produtividade da equipe Representa o trabalho restante sobre tempo, ou seja, ele permite visualizar o progresso e/ou a evoluo do trabalho executado pela a equipe Atualizao do Burndown diria;
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Exemplificao do Scrum
A criao do Product Backlog

De 2 a 4 semanas, um produto apresentvel para o cliente.

A criao do Sprints
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Alguma duvida???

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