ANLISIS D.A.F.O.

El D.A.F.O. es, simplemente, una herramienta para permitir la reflexin, el dilogo y una toma de decisiones consensuada y compartida por todos los miembros de la comunidad educativa que pretendemos utilizar como punto de partida para la incorporacin de las competencias bsicas al currculo.

Cmo hacer un anlisis DAFO

El anlisis DAFO es al mismo tiempo una herramienta sencilla de utilizar pero muy potente como mecanismo de anlisis de la realidad y de toma de decisiones. Su nombre proviene de las cuatro ideas que centran el anlisis: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Pasos a seguir

Pasos a seguir El anlisis DAFO suele seguir estas fases: 1.- Establecer objetivos. 2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos. 3.- Anlisis interno: 3.1.- Cules son las fortalezas del centro? Cmo se pueden potenciar? Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo. 3.2.- Cules son las debilidades del centro? Cmo se pueden limitar o eliminar? Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque estn bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados. 4.- Confeccin de la matriz DAFO. 5.- Determinacin de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de xito. 6.- Actuacin. 7.-Evaluacin.

Pasos a seguir

1.- Establecer objetivos.

Iniciar la incorporacin de las competencias bsicas al proyecto educativo, generando tareas integradas que puedan ser incluidas en programaciones didcticas para intentar, a partir de su puesta en prctica, abrir expectativas en el profesorado del centro, hacia la programacin en competencias y hacia el diseo de nuevas tareas integradas.

Pasos a seguir
2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos.

Pasos a seguir
2.- Anlisis externo: 2.1.- Qu oportunidades ofrece el entorno? Cmo se pueden aprovechar? Las oportunidades hacen referencia a factores externos atractivos y positivos para el centro. 2.2.- Qu tipo de amenazas hay en el entorno? Cmo se pueden evitar? Las amenazas hacen referencia a factores externos, ms all del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecucin de los objetivos propuestos.

Pasos a seguir
3.- Anlisis interno: 3.1.- Cules son las fortalezas del centro? Cmo se pueden potenciar? Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo. 3.2.- Cules son las debilidades del centro? Cmo se pueden limitar o eliminar? Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque estn bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados.

Podemos ver los consejos de la wiki y hacer una lluvia de ideas en pequeos grupos y hacer una posterior puesta en comn para sacar conclusiones. Para orientarnos -Podemos comenzar con las cuestiones de materiales de la wiki. -Despus podemos continuar con ejemplos de la wiki. www.dafo.wikispaces.com/Procedimiento Tenemos que ser realistas y tener cuidado al analizar aspectos negativos que puedan afectar a nuestro Centro porque estn relacionados con personas cercanas: nuestros/as compaeros/as.

Pasos a seguir
5.- Determinacin de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de xito: Para el diseo de una estrategia de actuacin a partir del anlisis DAFO los cuatro factores analizados son relacionados buscando que los positivos sirvan para minimizar o contrarrestar a los factores negativos.