INFRAESTRUCTURA COMO EJE DE DESARROLLO COMEX PER 27 de Setiembre de 2010

QUINES SOMOS

Nuestras tiendas
Formato
Plaza Vea Plaza Vea Plaza Vea Super Vivanda Mass

Ubicacin
Lima Provincia Lima Lima Lima

#
27 9 10 7 9

TOTAL

62

NUESTRO MERCADO

NUEVA CLASE MEDIA

En el Per la clase media est creciendo y el ingreso de la clase pobre ha aumentado significativamente.
NSE Gran Lima
# Hogares 11,900 US$/MES 6,050 # Hogares GLOBALES (A1) 36,890 US$/MES 9,300

0.7%

1.7%

495,550

880

29.2%

CLASE MEDIA (A2 -> C1)

648,830

1,143

29.9%

829,950

227

48.9%

POBRES (C2 + D)

52.3%

1134,910

378

359,750

140

21.2%

MARGINADOS (E)

16.1%

349,370

223

2002
Fuente: Ipsos Apoyo; Elaboracin: Mtrica

2009

NUEVOS CONSUMIDORES GLOBALES

El segmento de Consumidores Globales ha sido, por diferencia, el mas beneficiado por el crecimiento econmico
Evolucin NSE A1 Lima
1.7%

0.8 %

36,890 23.7%

# Hogares % Ingreso Total Lima % Hogares

11,900

9.6%

2002

2009

Ingreso Mensual Lima ($/Mes)

6,050

9,314

Fuente: Ipsos Apoyo; Elaboracin: Mtrica

BOOM DEL RETAIL MODERNO

Para nadie es un secreto que estamos viviendo un boom sin precedentes del retail moderno.
Evolucin Ventas Supermercados

(S/. Miles)

+110%

5,815 4,834 3,050 3,452 3,506 3,563 3,995

6,400

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009 ( e )

Fuente: Principales empresas Elaboracin: Mtrica

BOOM DEL RETAIL MODERNO

Que continuar con toda seguridad en funcin del enorme potencial no cubierto an
Penetracin Modern Trade Amrica Latina Food 2009 (%)

72 61 49 28 16 7 20 35

Bolivia

Per

Paraguay

Ecuador

Uruguay

Colombia

Chile

Argentina

Fuente: CCR

DESARROLLO Y EXPANSIN

Modern food retail: market potential

Peru represents a huge market potential for modern food retail; the industry can build 110-115 stores in the next 5 years, in order to capture 50% penetration in Lima and 30% outside Lima by 2014 Lima 2014P
Food expenditure US$ 5,546 MM

Other main cities 2014P

Demand gap
Modern retail sales
Food expenditure US$ 2,946 MM

@ 50%
US$ 1,090 MM

73 stores
@ 30%
US$ 641 MM US$ 243 MM

US$ 1,683 MM

43 stores

Total market opportunity

SPSA would build
1/ Food sales per store: US$15 MM

110 - 115 new stores

45-55 new stores (40%-50% capture)

AUGE DE LAS PROVINCIAS

Evolucin Share Provincias (%) Lneas Celulares en Servicio
51.7%

46.6% 40.7% 35.6% 31.7%

49.2%

30.4%

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Fuente: OSIPTEL Elaboracin: Mtrica

AUGE DE LAS PROVINCIAS

Crecimiento Mercados de Consumo Masivo Lima vs. Provincias Principales 27 categoras 1er trim. 2009 vs. 2008

12%
5% 4%

10%
6%

14%

VALOR VOLUMEN

TOTAL

LIMA

PROVINCIA

Fuente: Latin Panel

BOOM DEL RETAIL MODERNO

..y de la positiva reaccin de los clientes

Inauguracin del 1er Supermercado en Provincia - Trujillo

2 horas antes

BOOM DEL RETAIL MODERNO

.y de la positiva reaccin de los clientes.

Inauguracin del 1er Supermercado en Provincia - Trujillo

2 horas despus

Presencia de Sr. Presidente Alan Garcia

Resumen General- Resultados

MODERNIZACION DEL COMERCIO

- El comercio tradicional mejor en la presentacin de sus puntos de venta.

- Ahora los comerciantes ofrecan sus productos embolsados y listos para preparar.

Resumen General- Resultados

MODERNIZACION DEL COMERCIO

- Existe un mejor standard de higiene y presentacin de los alimentos.

- Los mercados invirtieron en mejoras en sus espacios comerciales (colocar piso, seguridad, etc)

Resumen General- Resultados

BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS
- Gran impacto en modernidad y calidad de vida; - Gran impacto en higiene, limpieza, seguridad e inocuidad de alimentos; - Comprar todo en un solo lugar; - Tienda abierta 7 das a la semana y no cierra para siesta; - Cambio del centro comercial de la ciudad (plaza de armas a CC); - Cambio de las rutas de transporte publico; - Mejora de la infraestructura vial; - Modernizacin y especializacin del comercio (bodegas, mercados, restaurantes); - Plusvala de la zona (Por 3 o por 20); - Desarrollo de proveedores locales (varios estn exportando); - Inicio de empleos formales (300 directos y 600 indirectos por tienda)

Clima Organizacional

7
Nuestra gente es lo primero