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SISTEMA DE INFORMAO EM ENFERMAGEM

1 TEN ANA EMILIA


INSTRUTORA - EsSLog

SUMRIO
SISTEMA DE INFORMAO EM ENFERMAGEM Conceituar sistema de informao em sade; Identificar a importncia do sistema de informao de sade; Identificar os tipos de comunicao; Identificar SIRE, FIGOMIS, SIGEMS e outros sistemas de interesse do Exrcito.

SISTEMA DE INFORMAO EM SADE

DEFINIO E IMPORTNCIA DEFINIO : o instrumento utilizado no processo de planejamento, aperfeioamento e tomada de deciso nas diversas instncias da organizao e gerncia dos servios de sade, contemplando ainda os estudos e pesquisas necessrios s questes relativas aos fatores predisponentes, portadores ou mantenedores das enfermidades. IMPORTNCIA: fundamental desde a percepo de uma necessidade at o planejamento de recursos e aes de enfermagem, bsicos para a execuo e avaliao da assistncia. Enfim, um sistema de informao, onde h fluncia da comunicao entre os elementos que participam do seu processo, imprescindvel para as aes de enfermagem adequadas realidade.

TIPOS DE COMUNICAO
Os tipos de comunicao variam de acordo com os instrumentos utilizados e o seu fluxo. Podem ser: 1. Comunicao ascendente; 2. Comunicao descendente; 3. Comunicao horizontal ou lateral; 4. Comunicao diagonal.

comunicao ascendente: a que se processa dos subordinados em direo aos nveis hierarquicamente superiores. recebendo informaes que os indivduos que ocupam cargos de chefia conhecem e tm oportunidade de saber o que est acontecendo. Essas comunicaes devem ser regulares, peridicas, para se ter a idia do todo e dar continuidade. Exemplo: relatrios, as anotaes de enfermagem no pronturio do paciente.

Comunicao descendente a comunicao que se processa dos superiores para os subordinados, isto , seguindo o organograma de cima para baixo. Exemplo: memorandos, manuais, circulares, ordens de servio, quadro de avisos, boletins. Ponto negativo: Quando existe s este tipo de comunicao, as informaes so dadas sem que os elementos que as recebem tenham oportunidade de solicitar esclarecimentos, o que no favorece a interao entre os participantes.

Comunicao horizontal ou lateral a que se processa lado a lado, entre pessoas do mesmo nvel hierrquico, quer executem ou no trabalho semelhante. Segundo Megginson esta forma de comunicao de natureza essencialmente coordenadora e resulta das mltiplas especializaes no mbito das organizaes. Exemplo: pronturio do paciente.

Comunicao diagonal a que cruza diagonalmente a cadeia de comando de uma organizao. Ocorre no relacionamento dos departamentos de linhas e grupos e assessoria, sob a forma de reunies e relatrios. Tanto no sentido horizontal como no diagonal, preciso ressaltar a importncia da comunicao interunidades.

FICHA DE INFORMAES GERENCIAIS DAS ORGANIZAES MILITARES DE SADE

FINALIDADE: coletar dados necessrios ao planejamento e tomada de decises, visando ao aprimoramento do Sistema de Sade do Exrcito e analise do desempenho das organizaes militares de sade (OMS).

A FIGOMIS est estruturada em pginas eletrnicas que permitem o cadastramento, a atualizao, a consulta, a emisso de relatrios gerenciais em tempo real e a auditoria de dados cadastrais das OMS pelos seguintes rgos: I - Departamento-Geral do Pessoal (DGP); II - Diretoria de Sade (D Sau); III - Diretoria de Assistncia Social (DAS); IV - Regio Militar (RM); e V - outros, a critrio do Chefe do DGP.

Art. 10. As seguintes organizaes militares de sade devero atualizar, mensalmente, a FIGOMIS: I - Hospital Central do Exrcito (HCE); II - Centro de Recuperao de Itatiaia (CRI); III - Laboratrio Qumico Farmacutico do Exrcito (LQFEx); IV - Instituto de Biologia do Exrcito (IBEx); V - Odontoclnica Central do Exrcito (OCEx); VI - Hospital de Campanha (H Cmp); VII - hospitais gerais (H Ge); VIII - hospitais de guarnio (H Gu); IX - policlnicas militares (Pol Mil); e X - postos mdicos de guarnio (P Med Gu). Pargrafo nico. A FIGOMIS dever ser atualizada, pelas OMS, at o dia 5 (cinco) de cada ms, contendo dados do ms anterior.

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