2012 - Construverde Incorporaes ltda

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS

SANTO ANDR GPROJ ABC 26.
MEMBROS EQUIPE HENRIQUE TANAKA NELSON RODRIGUES RAFAEL MAXIMIANO RODRIGO BUIM RODRIGO SARAN VINICIUS TIOZZO VIVIANI DE CASSIA
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A empresa
A Construverde Incorporaes uma organizao focada em empreendimentos imobilirios de alto padro, construdos com especial ateno s tecnologias para a sustentabilidade. Nossa misso superar as expectativas de bem morar de nossos clientes, fortalecendo nossos parceiros comerciais e promovendo o bem comum atravs do desenvolvimento e aplicao de prticas sustentveis de construo e manuteno de residncias com alto valor agregado.

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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Empresa Construverde Incorporaes ltda. Projeto Condomnio Villa Verde. Descrio Condomnio Residencial com concepo e construo voltadas para a utilizao de tecnologias sustentveis, promotoras de economia e bem estar.

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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Justificativa O recente ciclo de mobilidade social aliado a uma cultura globalizada de conscincia e responsabilidade ambiental, vem gerando a necessidade de habitaes para um novo pblico de alto padro aquisitivo, preocupado com sustentabilidade, ansioso por exclusividade, inovao e comodidade, em regio ainda no degradada.

Objetivo Construo de condomnio de 40.000 m2, com 30 residncias de alto padro na regio de Valinhos; utilizando tecnologias sustentveis, promotoras de economia e resgate de carbono; em um prazo de 18 meses, ao custo de 30 milhes de reais e taxa de retorno de 100%.
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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Requisitos do Produto Condomnio: 40.000 m2, com lotes de 700 m2; 15.000 m2 de bosque com lago, e rea comunitria; Utilizao de tecnologias de sustentabilidade e resgate de carbono; Coleta seletiva, Estao de Tratamento de Efluente, Estao Biodigestora, distribuio encanada de biogs e gua de reuso. Unidades residencias: construo com tijolos e telhas de solocimento, madeira certificada e de demolio; descarte seletivo e captao de gua pluvial; painis solares de aquecimento; painis fotovolticos para gerao de energia eltrica.

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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Requisitos do Projeto Metodologias de gerenciamento norteadas pelo PMBOK edio 4; Software e grupo de usurios especficos para projeto Villa Verde e equipe; Homologao pelo SGI (Sistema de Gesto Integrado) dos registros e documentos utilizados pelo projeto; Toda a equipe dever estar capacitada para a utilizao das ferramentas e metodologias homologadas para aplicao no projeto.
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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Designao Francisco Bras, designado como Gestor do Projeto Villa Verde para: gerir os recursos financeiros previstos; nomear e dirigir equipe de estudos, projetistas e engenheiros; contratar consultorias, construtoras, equipamentos e servios de terceiros; determinar, divulgar e monitorar metodologias e prticas aderentes e necessrias ao escopo do projeto; reportar aos financiadores relatrios semanais de status das fases do projeto, e das aes de contingncia (quando aplicadas).

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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Lista de Milestones At 31.05.2012 (sem 22) - esboo arquitetnico e relatrio de tecnologias pleiteadas para o projeto; Semana 22 reunio de abertura e start do projeto At 29.06.2012 (sem 26) - relatrios do estudo de viabilidade econmica; At 31.10.2012 (sem 44) - relatrios e licenas do estudo de viabilidade tcnica; Semana 44 - incio das obras; At 22.12.2012 (sem 51) validao de sondagem e terraplanagem; At 31.05.2013 (sem 22) validao de fundaes e estruturas; At 31.07.2013 (sem 31) validao de eltrica, hidrulica, acabamento; 31.08.2013 (sbado) - Evento de entrega do Condomnio Villa Verde e (encerramento do projeto)

Oramento de R$ 30.000.000,00

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TAP TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Riscos

Atrasos nas licenas e autorizaes municipais e estaduais; atrasos nas implementaes de cunho inovador ou de tecnologias recentes para energia e saneamento; insuficincia de mo de obra local gerando maiores custos com hospedagem e adicionais; estao das chuvas pode provocar atrasos em obras externas.

Andrews Warren

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Assinatura do Sponsor

DE DECLARAO DO ESCOPO

Premissas Cumprir as datas para adquirir licenas e autorizaes municipais e estaduais; Cumprir prazos de cunho inovador ou de tecnologias recentes para energia e saneamento; Suficincia da mo de obra local gerando menores custos com hospedagem e adicionais; O prazo para entrega estimado a perodos de chuvas normais no perodo da obra. Gerente de Projeto certificado e com experincia em obras de tecnologias sustentveis. Restries Projeto restrito a regio de Valinhos. Valor oramentrio limitado a R$ 30.000.000,00 Terreno de 40.000m Lotes de 700m Cumprir leis de reservas ambientais.
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ISH IDENTIFICAO DOS STAKEHOLDERS

Cadastro Qualificao
Papel no projeto Poder Interesse Influncia Classificao Outras Caractersticas

Requisitos Superficiais
Expectativas, Necessidades, Anseios

Plano de Ao do G.P.
Estratgia Quando

SH

Posio

Clientes

Na sociedade

Comprador

Alto

Alto

Alta e Gerenciar Positiva com Ateno

Futuros moradores

Condomnio de casa ecolgicas para classe A no prazo determinado

Assegurar que os requisitos sejam claros, enviar relatrios frequentemente

Trimestral

Fornecedores de ferramentas No projeto Facilitador Baixo e equipamentos

Alto

Baixa e Positiva

Manter Informado

Fornece ferramentas Tem interesse de comuns, podem exclusividade e Promover reunies ser substitudos acordos comerciais peridicas sem grande benficos impacto

Mensal

Fornecedores No projeto Facilitador Baixo de Insumos

Alto

Baixa e Positiva

Manter Informado

Fornecem Tem interesse de insumos exclusividade e Promover reunies necessrios para acordos comerciais peridicas o projeto benficos Tem interesse de exclusividade, conseguir uma boa Promover reunies margem de lucro e peridicas que a empresa faa grandes aes de Marketing

Mensal

Imobilirias e corretores

No projeto

Vendas

Alto

Alto

Realiza a venda das casa e tem Alta e Gerenciar um Positiva com Ateno relacionamento estreito com os compradores

Mensal

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ISH IDENTIFICAO DOS STAKEHOLDERS

Cadastro Qualificao
Papel no projeto Poder Interesse Influncia Classificao Outras Caractersticas

Requisitos Superficiais
Expectativas, Necessidades, Anseios

Plano de Ao do G.P.
Estratgia Quando

SH

Posio

Governo Municipal e Na sociedade Facilitador Estadual

Alto

Alto

Tem interesse no aumento da arrecadao Manter Fiscalizador de impostos, no taxas e Alta e Gerenciar com Quando importante, pode desenvolvimento da impostos Positiva Ateno necessrio impactar o projeto regio e na gerao de pagos em empregos diretos e dia indiretos Manter Tem interesse que o taxas pagas condomnio atenda todas em dia e Quando leis de construo, meio relatrios necessrio ambiente e segurana sempre atualizados Manter taxas pagas Tem interesse que o em dia e Quando condomnio atenda as relatrios necessrio legislaes de obra sempre atualizados

rgos Na sociedade Fiscalizao Alto Fiscalizadores

Alto

Fiscalizador Alta e Gerenciar com importante, pode Negativa Ateno impactar o projeto

rgos Regulamentad Na sociedade Fiscalizao Baixo ores

Baixo

Fiscalizador Baixa e Mnimo Esforo importante, pode Negativa impactar o projeto

Comunidade Na sociedade Comunidade Baixo

Baixo

Baixa e Positiva

Manter Satisfeito

Tem interesse na Podem causar contratao de mo de alguns transtornos obra local e valorizao da regio Fonte de recurso financeiro do projeto

Promover Quando reunies necessrio

Investidores

Na composio financeira No

Interesse financeiro

Alto

Alto

Alta e Gerenciar com Negativa Ateno

Tem interesse na alta lucratividade

Promover reunies peridicas

Mensal

Mo de Obra organograma Facilitador

da empresa

Alto

Alto

Alta e Gerenciar com Positiva Ateno

Realiza muitas das Tem interesse em um Promover atividades do ambiente seguro, timo reunies projeto salrio e benefcios peridicas

Semanal

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DREQ DECLARAO REQUISITOS DO PRODUTO

DReq - Declarao de Requisitos do Produto
Requisitos do Produto Stakeholder Clientes
Requisito detalhado
Qualidade de Vida, Condomnio de casas ecolgicas para classe A. Bosque com lago e rea comunitria

Rastreabilidade do Produto
Classificao Prioridade
9

Componente relacionado
S, M, A, R, T

Entrega onde se manifesta

Fase: Entrega Final

OK

Gerenciar com ateno Gerenciar com ateno

Clientes Clientes Clientes

S, M, A, R, T

Entrega: Acabamento Externo

Tecnologias de Gerenciar com Sustentabilidade e resgate ateno de carbono

Coleta Seletiva Estao Biodigestor, distribuio encanada de biogs e gua de reuso. Gerenciar com ateno Gerenciar com ateno

S, M, A, R, T

Entrega: Acabamento Externo

S, M, A, R, T

Entrega: Acabamento Externo

Clientes

S, M, A, R, T

Entrega: Acabamento Externo

Arquitetura rgos fiscalizadores rgos regulamentadores Governo Municipal e Estadual

Fornecer projetos diferenciados e inovadores Atender as leis de construo, meio ambiente e segurana Integridade entre o condomnio e as legislaes da obra desenvolvimento da regio e na gerao de empregos diretos e indiretos

Manter informado Gerenciar com ateno Mnimo esforo

S, M, A, R, T

Fase: Design

S, A, R, T

Fase: Construo

S, A, T

Fase: Construo

Gerenciar com ateno

M, A, T

Fase: Construo

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Clientes

Estao de Tratamento de Gerenciar com Efluente ateno

S, M, A, R, T

Entrega: Acabamento Externo

DEREQ DECLARAO REQUISITOS DO PROJETO

DReq - Declarao de Requisitos do Projeto
Requisitos do Projeto Stakeholder Investidores
Requisito detalhado Classificao Prioridade 9

Rastreabilidade do Projeto
Componente relacionado S, M, A, R, T Entrega onde se manifesta Fase: Entrega Final OK

Retorno do investimento Gerenciar com atrativo Ateno Gerao emprego, contratando mo de obra temporria Manter Satisfeito

Comunidade Mo de obra especializada Imobilirias Fornecedores de ferramentas e equipamentos Fornecedores de Insumos Gerentes do Projeto

S, M, T

Fase: Entrega Final

Bom salario, beneficios e Gerenciar com condies de trabalho. ateno Negociao do empreendimento com Gerenciar com rapidez e com preos Ateno competitivos Fornece ferramentas Manter comuns e equipamentos Informado ao projeto Fornece matrias primas e bens intermedirios Manter Informado

S, M, A, R, T

Fase: Construo

S, M, A, R, T

Fase: Definio de fornecedores

M, A, R,T

Fase: Construo

Cumprimento de custos, Gerenciar com prazos e qualidade ateno

Manter informado Gerenciar com ateno Manter informado

9 8

S, M, A, R, T S, M, A, R, T

Fase: Concepo Fase: Construo

Fornecedor do painel Fornecer um produto de qualidade e durabilidade solar

Utilizar metodologias de

Gerentes do Projeto gerenciamento norteadas

pelo PMBOK edio 4;

S, M, A, R, T

Fase: Construo

Agncia de publicidade

Fornecer materiais e divulgaes diferenciadas

S, M, A, R, T

Entrega de fases

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M, A, R, T

Fase: Concepo

WBS WORK BREAKDOWN STRUCTURE

VillaVerde
Definio de Fornecedores Gerenciamento De Projeto

Concepo

Viabilidade Econmica

Viabilidade Tcnica

Design

Construo

Brainstorming

Anlise Financeira

Anlise Topogrfica

Projeto Arquitetnico

Transporte

Planejamento

Terreno

Civil

Eltrica

Hidrulica

Acabamento

Infraestrutura

Entrega VillaVerde

Benchmarking

Levantamento M.O

Anlise Geolgica Zoneamento Urbano e Ambiental Norma vos NBRs / Legais

Projeto Estrutural

Terceirizao

Monitoramento & Controle

Sondagem

Fundao

Hidrulica

Interno

Externo

Pavimentao

Entrevistas

Levantamento Material

Projeto Fundao

Maquinrio

Terraplenage m

Estrutura

Incndio

Acabamento

Fachada

Instalaes

Projeto Eltrico

Locao Material

Jardinagem

Projeto Hidrulico

Canteiro de Obra

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D-WBS DICIONRIO DA WBS

Identificador do cdigo de conta Descrio do trabalho 4.0 Elaborao do Plano do atualizaes Gerenciamento do Projeto Controle do Projeto Projeto e

Organizao responsvel Lista de marcos do cronograma

GP Plano do Projeto Elaborao do Plano do Projeto e devidas atualizaes Gerenciamento de todas as atividades do cronograma. 2012 - Construverde Incorporaes ltda

GP

Atividades do cronograma associadas

Recursos requeridos

1 GP 1 Coordenador 1 Engenheiro de Planejamento e Controle

Estimativas de custo

R$ 725.760,00

D-WBS DICIONRIO DA WBS

PROJETO ARQUITETNICO Identificador do cdigo de conta 4.1

Descrio do trabalho

Elaborao do Projeto de arquitetura VillaVerde Elaborao dos Memoriais Descritivos

Design

Organizao responsvel Lista de marcos do cronograma

Engenharia Villa Verde Trmino Viabilidade Tcnica Trmino Viabilidade Econmica Analise Topogrfica Analise Geolgica Zoneamento 2012 - Construverde Incorporaes ltda

Atividades do cronograma associadas

Recursos requeridos

1 Arquiteto 1 Projetista

Estimativas de custos
Requisitos da Qualidade

R$ 26.880,00
Atender especificaes conforme normas

D-WBS DICIONRIO DA WBS

PROJETO ESTRUTURAL

Identificador do cdigo de conta

Descrio do trabalho

4.2
Elaborao do Projeto estrutural VillaVerde Elaborao dos Memoriais Descritivos

Design

Organizao responsvel Lista de marcos do cronograma

Engenharia Villa Verde Trmino Viabilidade Tcnica Trmino Viabilidade Econmica Trmino Projeto Arquitetnico Analise Topogrfica Analise Geolgica Zoneamento Projeto Arquitetnico

Atividades do cronograma associadas

Recursos requeridos

1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil R$ 45.360,00

Estimativas de custos

Requisitos da Qualidade

Atender especificaes conforme normas

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D-WBS DICIONRIO DA WBS

PROJETO FUNDAO Identificador do cdigo de conta Descrio do trabalho 4.3 Elaborao do Projeto de Fundao VillaVerde Elaborao dos Memoriais Descritivos

Design

Organizao responsvel
Lista de marcos do cronograma

Engenharia Villa Verde

Trmino Viabilidade Tcnica Trmino Viabilidade Econmica Trmino Projeto Arquitetnico Analise Topogrfica Analise Geolgica Zoneamento Projeto Arquitetnico 2012 - Construverde Incorporaes ltda

Atividades do cronograma associadas

Recursos requeridos

1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil R$ 45.360,00

Estimativas de custos

Requisitos da Qualidade

Atender especificaes conforme normas

D-WBS DICIONRIO DA WBS

PROJETO ELTRICO Identificador do cdigo de conta Descrio do trabalho 4.4 Elaborao do Projeto eltrico VillaVerde Elaborao dos Memoriais Descritivos

Design

Organizao responsvel
Lista de marcos do cronograma

Engenharia Villa Verde

Trmino Viabilidade Tcnica Trmino Viabilidade Econmica Analise Topogrfica Analise Geolgica Zoneamento Projeto Arquitetnico Projeto Estrutural

Atividades do cronograma associadas

Recursos requeridos Estimativas de custos Requisitos da Qualidade

1 Engenheiro Eltrico R$ 25.200,00 Atender especificaes conforme normas

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D-WBS DICIONRIO DA WBS

PROJETO HIDRULICO

Identificador do cdigo de conta

Descrio do trabalho

4.5
Elaborao do Projeto Hidrulico VillaVerde Elaborao dos Memoriais Descritivos

Design

Organizao responsvel Lista de marcos do cronograma Atividades do cronograma associadas

Engenharia Villa Verde Trmino Viabilidade Tcnica Trmino Viabilidade Econmica Analise Topogrfica Analise Geolgica Zoneamento Projeto Arquitetnico Projeto Fundao

Recursos requeridos Estimativas de custos Requisitos da Qualidade

1 Engenheiro Civil 1 Projetistas Civil R$ 15.120,00 Atender especificaes conforme normas

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LVQ LISTA DE VERIFICAO DA QUALIDADE

LVQ - Lista de Verificao da Qualidade

c.c.
4.1

Fase: Design

Entrega: Plantas

PT

Descrio
Elaborao do projeto arquitetnico com todas as especificaes arquitetnicas do empreendimento, contemplando o ante projeto, projeto bsico e projeto executivo Elaborao do projeto estrutural com o intuito de fornecer aos projetistas e contratantes, recomendaes bsicas e orientaes para a elaborao de Projetos Estruturais Elaborao do projeto de fundao com o objetivo de parametrizar e dar base para elaborao da fundao do prdio Elaborao de um projeto eltrico como: instalaes eltricas, tambm o projeto telefnico, o projeto de cabeamento estruturado, o projeto de automao e o projeto do Sistema de Proteo contra Descargas Atmosfricas (SPDA) Esta Instruo de Projeto apresenta os procedimentos, critrios e padres a serem adotados para a elaborao dos projetos de instalaes hidrulicas e sanitrias

Entrega do PT
Projeto Executivo arquitetnico

Critrio de Validao
ABNT NBR 6492

OK

Projeto Arquitetnico

4.2

Projeto Estrutural

Projeto Executivo estrutural

ABNT NBR 6118

4.3

Projeto Fundao

Projeto de Fundao

ABNT NBR 6122

4.4

Projeto Eltrico

Projeto Eltrico

ABNT NBR 8662:84, 9311:86 e 11301:90

4.5

Projeto Hidrulico

Projeto Hidrulico

ABNT NBR 10138

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SM SOLICITAO DE MUDANA

SM n#: 022/2012 Data abertura: 21/02/2012

Solicitante: Eng Topia Tappias Telefone: 11 9999-1111

Descrio da mudana solicitada:

Justificativa da solicitao:

Mudana contratual necessria para este retrabalho pela empresa terceirizada. Durante a fase de alvenaria as instalaes eltricas e hidrulicas no foram executadas.

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Assinatura do Solicitante: Topia

Tappias

SM SOLICITAO DE MUDANA
PARECER DO GP Impactos identificados Escopo do projeto:
Acabamento nas paredes identificadas na fase de alvenaria.

Parecer do Sponsor:

Aprovada a mudana no escopo do projeto

Impactos identificados Tempo do projeto: Impactos identificados Custo do projeto: Impactos identificados Aquisies do projeto:

Andrews Warren

Acrescimo de tempo previsto em Projeto em 1 dia.

23/02/2012 Data, Nome do Autorizador e Assinatura

Acrescimo de custo na fase de alvenaria previsto em Projeto.

Alterao no escopo da subcontratada responsvel pela fase de alvenaria.

F Bras
23/02/2012 Francisco Bras Data, Nome e Assinatura do GP

* Os processos de Qualidade do projeto, Recursos Humanos, Comunicao, Riscos do projeto no foram impactados.

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