FACULTAD DE INGENIERA ADMINISTRATIVA E INDUSTRIAL

Autor: Entidad:

MEJIA DIAZ, Sergel

Hospital Guillermo Almenara EsSalud.

INTRODUCCIN
El presente estudio de investigacin, busca demostrar que la

aplicacin La Auditora de Gestin en el rea de Recursos

Humanos del HNGAI trabajadores. La auditoria de gestin aplicada al rea de Recursos humanos es un examen objetivo, sistemtico y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluacin independiente sobre el desempeo (rendimiento) de esta rea, orientada a mejorar la eficiencia. EsSalud mejorara la eficiencia de los

TITULO
AUDITORA DE GESTIN PARA MEJORAR LA EFICEINCIA EN EL REA DE RECURSOS HUMANOS DEL HOSPITAL GUILLERMO ALMENARA IRIGOYEN ESSALUD EN EL ANO 2012.

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

En la actualidad la gerencia y/o direccin de las empresas pblicas como privadas prestan mayor inters el problema de la productividad se relaciona con las personas como resultado de: Seleccin deficiente. Capacitacin inadecuada. Inexistencia de evaluacin del desempeo como retroalimentacin. Falta de motivacin.

FORMULACION DEL PROBLEMA

EN QUE MEDIDA LA AUDITORIA DE GESTION APLICADA AL AREA DE RECURSOS HUMANOS PODRIA CONTRIBUIR A LOGRAR MAYOR EFICIENCIA EN LOS TRABAJADORES?

OBJETIVOS

Objetivo General.
Efectuar una Auditora de Gestin para mejorar la eficiencia en el rea de Recursos Humanos en HNGAI- EsSalud.

Objetivos Especficos
Comprender los aspectos del planeamiento de la auditora de gestin, como base para determinar la eficiencia de los recursos humanos.
Determinar todos los aspectos que comprende la fase de ejecucin de la auditora de gestin aplicada al rea de Recursos Humanos de HNGAI-EsSalud.

Identificar los puntos crticos en la administracin de los recursos humanos travs de la auditoria por HNGAI EsSalud

Permitir determinar si la auditora de gestin, est relacionada con la eficiencia de las operaciones, al alcanzar los beneficios deseados, all la importancia de su tratamiento.

En el HNGAI EsSalud, requiere la aplicacin de una auditoria de gestin, debido a que los procesos realizados por sus trabajadores de RR HH son muy deficientes, perjudicando a los usuarios internos y externos.

La aplicacin de la auditoria de gestin permitir establecer si la entidad capta , asigna y utiliza sus recursos humanos de manera eficiente

FUNDAMENTOS TEORICOS
La auditoria es la actividad fundamental de la gestin de recursos humanos que posibilita el control de la calidad del SGRH y lo retroalimenta. La funcin de la auditoria es, por tanto, doble pues no slo consiste en indicar fallos y formular problemas, sino tambin en brindar sugerencias y soluciones para mejorar la eficiencia

El elemento humano se constituye en la clave del desarrollo y es el comn denominador de le eficiencia y eficacia de todos los dems factores que intervienen en la actividad de produccin de bienes o prestacin de servicios

HIPOTESIS
HIPOTESIS GENERAL La aplicacin de auditoria de gestin permitir mejorar la eficiencia de los trabajadores del rea de Recurso Humanos del HNGAI
HIPOTESIS ESPECIFICA 1.-El adecuado planeamiento de la auditora de gestin, facilitar la determinacin de la eficiencia en el rea de Recursos Humanos del HNGI EsSalud. 2.- El monitoreo permanente y/o puntual asegura el seguimiento de las medidas correctivas para la mejora de la eficiencia adoptadas por el rea de Recursos Humanos, luego de efectuada la auditora de gestin.

VARIABLES
INDICADORES:

VARIABLE
INDEPENDIENTE. X.
AUDITORIA GESTION DE

X1-.

Planes

programas X2.Tcnicas y Procedimientos X3.- Informes X4.- Medidas correctivas

VARIABLES
VARIABLE DEPENDIENTE.

INDICADORES:
Y1. Efectividad, eficiencia y economa Y2. Metas y objetivos Y3. Anlisis e interpretacin Y4. Monitoreo

y.

EFICIENCIA EN EL REA DE RECURSOS HUMANOS DEL HOSPITAL GUILLERMO ALMENARA IRIGOYEN ESSALUD

METODOLOGIA
Tipo de investigacin: Aplicativa Nivel de Investigacin: Descriptiva explicativa Mtodo de Investigacin: Descriptiva explicativa Diseo de Investigacin: Poblacin: ser trabaja con la todos los integrantes del area de RR HH, que en total 90 colaboradores.

METODOLOGIA
Tcnicas e instrumentos de Recopilacin de Informacin
ANLISIS DOCUMENTAL X1. Planes y programas. X2. Tcnicas y procedimientos. X3. Informes.

ENTREVISTA
Y1. Efectividad, eficiencia y economa. Y2. Metas y objetivos X4. Medidas correctivas

ENCUESTA
Y3. Anlisis e interpretacin. Y4. Monitoreo.

INFORME FINAL
Introduccin Captulo I: Planteamiento Terico Captulo II: El Problema 2.1 El Problema de Investigacin. 2.2 La Hiptesis y las variables 2.3 Los Objetivos de la Investigacin Captulo III: Metodologa 3.1 Mtodo y Diseo 3.2 Poblacin 3.3 Tcnicas e Instrumentos de Investigacin Captulo IV: Presentacin y Anlisis de Resultados Capitulo V: Conclusiones y Recomendaciones BIBLIOGRAFA ANEXOS

CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO

M E S E S

ACTIVIDADES SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUL AGO SET Elaboracin del proyecto. Revisin del proyecto. Ejecucin del proyecto. Procesamient o de datos. Elaboracin del informe.

Presupuesto
Bienes Y Servicios Material de escritorio Adquisicin de Libros S/. 15.00 50.00 8.00 25.00 98.00 500.00 200.00 50.00

Derecho de biblioteca
UNMS UPCH Total

Remuneraciones
Asesora Estadista Servicio de impresin

Servicio de fotocopiado
Internet Total TOTAL BIENES Y SERVICIOS

40.00
50.00 850.00 S/.948.00