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Los primeros trabajos desde el punto de vista de los empresarios. Resultados de encuestas.

Los estudios fueron realizados con el apoyo de:

Los datos provienen de dos tipos de encuestas


Encuestas empresariales telefnicas Realizadas cada tres meses sobre una muestra de aproximadamente 600 empresas del sector formal. ltimos datos de enero 2013. Encuestas de Mercado Laboral Encuesta realizada para el Proyecto USAID Prevencin de la Violencia implementado por RTI-CECI sobre una muestra de empresas grandes en la Ciudad de Guatemala, 300 casos. Informacin a mayo de 2013. Encuesta de mercado laboral realizada para CONADI en diciembre de 2005. 394 casos en la Ciudad de Guatemala.

Cuntos trabajos hay disponibles en la Ciudad de Guatemala?


La Encuesta Empresarial investiga si las empresas aumentaron o disminuyeron su nmero de trabajadores con respecto al ao anterior. Adicionalmente, se pregunta en qu cantidad aument o disminuy el nmero de empleos. La tendencia que se presenta es el saldo de opinin (empresas que aumentaron empresas que disminuyeron). Tambin se estima el nmero de plazas creadas.

En los ltimos dos aos, ms empresas han aumentado su nmero de trabajadores.


25 Saldo de opinin 20 15 10 5 0 -5 Empleo: saldo de opinin interanual Perodo enero 2010 enero 2013

-10

-15
-20

Abr-11

Oct-10

Oct-11

Abr-10

Abr-12

Ene-10

Ene-11

Ene-12

Oct-12

Jul-10

Jul-11

Jul-12

95% Intervalo de confianza

Ene-13

Las expectativas de creacin de empleo son ms optimistas que la realidad.


30 25 Saldo de opinin Empleo: saldo de opinin de expectativas para seis meses posteriores a la fecha de referencia Perodo enero 2010 enero 2013

20
15 10 5 0 Exp. en abr-10 Exp. en abr-11 Exp. en abr-12 Exp. en oct-10 Exp. en oct-11 Exp. en ene-10 Exp. en ene-11 Exp. en ene-12 Exp. en oct-12 Exp. en ene-13 Exp. en jul-10 Exp. en jul-11 Exp. en jul-12

95% Intervalo de confianza

En el ltimo ao ha crecido en nmero de empleos formales.


Empleo: expansin de crecimientos y disminuciones en el nmero de empleados (En miles). Perodo enero 2012 enero 2013 100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0

33.0
17.0 Mar-yy

29.5

37.7
25.5

Sep-yy

May-yy

Nov-yy

Aug-yy

Apr-yy

Jul-yy

Oct-yy

Dec-yy

Feb-yy

Jan-yy

Aumento

Disminucin

Jun-yy

Diferencia

Jan-yy

La poblacin en el rea Metropolitana crece lentamente, pero ms rpido que los empleos.
3,500,000 3,000,000

2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Depto Guatemala Municipio Guatemala

Qu tan dura es la competencia?


No contamos con una estadstica de cuntos candidatos hay para cada trabajo. Sin embargo, la informacin de la encuesta de RTI 2013 permite suponer que los empleadores no tienen problemas para llenar sus plazas.

Los empresarios no opinan que sea difcil conseguir personal.


Tiene dificultades para contratar personal?

29 No S

71

La principal forma de conseguir nuevos empleados es a travs del peridico y contactos personales.
Qu medios utiliza para conseguir nuevos empleados? 80 70 60 65 74 Agencias Privadas Ministerio de Trabajo 43 29 Publicaciones de peridicos Contactos personales Asociaciones gremiales 7 10 Otros

50
40 30 20 10

0
Porcentaje que mencion ese procedimiento

El 80% de las empresas grandes ha contratado personal en los ltimos dos aos.
Ha contratado personal en los ltimos dos aos?
20%
50%

Empleados contratados
70%

60%

58%

40%

34%
30%

20%

80%

10%

8%

S No

0%

Entre 1 y 10

Entre 11 y 100 entre 101 y 1209

Qu puede esperar el trabajador en su primer empleo?


Posiblemente entrar a trabajar para reponer a un trabajador que abandon la empresa.
La mayora de trabajos se ofrecen en empresas nacionales. Es probable que tenga acceso a prestaciones laborales. No es frecuente que haya contratos temporales.

Qu puede esperar el trabajador en su primer empleo?


Sin embargo, es poco probable que pueda obtener un tiempo parcial.
Y lo ms probable es que se pueda aspirar a una salario mnimo.

En el rea Metropolitana los empleadores principalmente contratan para reponer plazas.


Reposicin de plazas existentes Nuevas plazas

86

14

Base: 400 empresas

Las empresas grandes que contrataron personal eran mayormente de capital nacional.
Porcentaje de capital nacional
100% 90% 80% 70%

95%

60%
50% 40% 30% 20% 10% 0%

3% Entre 0% y 30%

3% Entre 31% y 70% de 71% a 100%

Incluso en grupos de empresas formales y aceptablemente grandes no todas cotizan al IGSS.


Afiliacin al IGSS
11%

89%

No

Base: 400 empresas

Pocas empresas contratan personal temporal.

87%

13%

100% permanente menos de 100%

La modalidad de tiempos parciales no es frecuente en Guatemala.


Jornadas
Tiempo completo 3% Tiempo parcial 9% Tiempo mixto

88%

El salario al que se puede aspirar es cercano al mnimo


65.4 El salario mediano al momento de la encuesta se ubica en Q2200.00

10.5 1.9 Menos de 1000 1001-2000 2001-3000

11.9 2.7 3001-4000

7.6

4001-5000 Mas de 5000

Qu demandan los empleadores?


El estudio para CONADI muestra que la mayora de empleadores busca personal calificado y personal de apoyo. En ambos casos se prefiere a personas con secundaria concluida y posiblemente estudiando en la universidad. El estudio de RTI-CECI Prevencin de la Violencia sugiere que adems hay una tendencia a contratar ms hombres que mujeres.

Estructura del personal demandado.

8 5 8

21

43

14

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Personal de direccin Personal de apoyo

Profesionales superiores Trabajadores calificados

Tcnicos intermedios Trabajadores no calificados

Tanto para el personal de apoyo como para el calificado, lo deseable es tener secundaria.
Personal de apoyo
60 50 40 30 20 10 0 4
Profesional o Estudios TU universitarios Secundaria completa

Personal calificado
70 60 59

56

36

50 40 30 20 3
Secundaria incompleta

16 4

18 2

10 0

Profesional Secundaria Secundaria Primaria Primaria o TU completa incompleta completa incompleta o menos

Los empleadores buscan un candidato con mayor educacin formal que el que en realidad reciben.
Consistente con el grupo de edad que se busca, no se espera una formacin universitaria en el personal que falta.

Buscados

63

27

Contratados

15

75

23

0%

20%
Sin educacin formal

40%
Primaria Secundaria

60%
Universidad

80%
Posgrado

100%

Los empleadores los querran ms jvenes de lo que efectivamente contratan.


Se deseara un personaje similar al que finalmente se encuentra, pero ms joven.

Edad mediana en aos cumplidos


35 30 25 20 15 10 5 0 28 20

Requeridos

Contratados

Las oportunidades de trabajo no estn distribuidas uniformemente. Hay ms tendencia a contratar hombres y hay preferencias por algunos rangos de edad. La edad mediana del
70 60 50 40 30

63.7

30 25 20

27.9

recin contratado son 28 aos.

Porcentaje de contratados

19.7

21.0 18.9

36.3

15 10 5

12.5

20
10 0

18 a 24 35 a 39

25 a 29 40 y ms

30 a 36

Uno o dos aos de experiencia parecen ser una condicin deseable en un recin contratado.
Ms de 15
11 a 15 aos 6 a 10 aos 5 aos 4 aos 3 aos 2 aos 6.2 5.1 13.4 1.4 3.5 11.6

22.5
24.0 10.7 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

1 ao
0 aos

Aunque tener conocimientos especficos puede mejorar la posibilidad de obtener un trabajo, las caractersticas personales y de trato ocupan un lugar muy importante en el imaginario de los empleadores.
1%
4% 15% 12%

Otras habilidades que tenan los contratados


Amabilidad, trato, actitud Tono de voz Apariencia y presentacin

5% 0% 11% 12% 5% 4% 6% 20% 3% 1% 1%

Habilidades en computacin Manejo de equipo especfico Habilidades / conocimientos de ventas Manejo de armas Condicion fsica Proactividad, entusiasmo Conocimientos especficos Formacin, nivel acadmico

Inclusin y discriminacin
El nmero de trabajadores contratados sugiere que -en nmero- los nuevos contratados indgenas estn presentes en proporciones mayores a las poblacionales.

Sin embargo, lo anterior no implica que esa situacin se d para todos los puestos.
La representacin por gnero tambin muestra desbalances. El ambiente no es amigable a personas con discapacidades.

Las proporciones de ladinos e indgenas reflejan ms indgenas que lo esperado en el departamento (13%)
Etnia de los contratados
No indgena Porcentaje de contratados 20 Indgena

80

Guatemala

La proporcin de personas con discapacidad que se contrata es menor que la poblacional.

Personal de direccin Profesionales superiores Tcnicos medios Personal de apoyo Trabajadores calificados Trabajadores no calificados Total

Distribucin de los trabajadores con discapacidad 14 3 4 9 44 27 100

Participacin de personas con discapacidad dentro del total empelado 0.6 0.2 0.2 0.1 0.4 0.7 0.4

Distribucin de los empleados con discapacidad por tipo de discapacidad


Distribucin de empleados con discapacidad por tipo de discapacidad

4%

2% 2% 1% Fsica Sensorial Fsica y sensorial No especificada Degenerativa Intelectual

29% 62%

Accesibilidad universal
Adaptaciones a equipo de cmputo

8 7 25 60 20% 40%

92 93 75 40 60% 80% 100%

Baos adaptados

Rampas o elevadores

Puertas que permitan el paso de sillas de ruedas

0%

No

Los primeros trabajos desde el punto de vista de los empresarios. Resultados de encuestas.
Resultados a enero de 2013

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