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b) Pacientes desconfiados y que sentimos que nos infravaloran. c) Pacientes que pretenden manejar el encuentro y la consulta.
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d) Situaciones que percibimos como abusivas por uno u otro motivo. e) Otras, en las que podemos incluir las relaciones afectivas, las cargadas de agresividad, las que estn muy interferidas por el entorno, etc.
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PERSONA DIFICIL
Persona con muchos complejos y necesidades, sin resolver, que lo lleva a agrandar su imagen a costa de humillar la de los dems
Csar Lozano
DETRS DE CADA PERSONA DIFCIL HAY UNA HISTORIA DIFCIL, EN LA CUAL, CONSCIENTE O INCONSCIENTEMENTE, SE ESCUDA PARA JUSTIFICAR, SU COMPORTAMIENTO
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Paciente difcil:
Difcil de manejar o lidiar con el.
El paciente que a travs de una variedad de conductas relacionadas con profunda dependencia estimula sentimientos negativos en la mayora de los mdicos.
Pero la profilaxis, la teraputica y la lucha contra las muertes evitables o prematuras no agotan todo lo que la medicina es:
ESTILO MEDICO
falta la manera o estilo cmo los mdicos realizan tales acciones, que puede ser de cuatro formas distintas:
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DEFINICIONES
Paciente difcil:
Difcil de manejar o lidiar con el.
El paciente que a travs de una variedad de conductas relacionadas con profunda dependencia estimula sentimientos negativos en la mayora de los mdicos.
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Paciente difcil
O'Dowd, que los define como un grupo heterogneo de pacientes, frecuentemente afectados de enfermedades relevantes, cuyo nico rasgo comn es la
capacidad de producir distrs en el mdico y el equipo que los atienden.
Paciente difcil
Ellis dice que paciente difcil simplemente es aquel que consigue hacerte sentir ese desagradable nudo en el estmago cada vez que lees su nombre en el listado de pacientes del da
Paciente difcil Martin lo define como la persona que provoca de forma habitual una sensacin de angustia o rechazo en el profesional
10- 20 %
de los pacientes provoca un grado de distress en los mdicos que trasciende los niveles de dificultad esperados y/o aceptados.
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3-5%
de los pacientes Suelen ser hiperfrecuentadores por lo que representan el 10% de las consultas diarias 3-4 pacientes al da en una consulta Hay gran variabilidad entre cupos, es decir ; influye el profesional
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Odio en la literatura
odio en la contratransferencia
donde daba cuenta de los sentimientos
SINTOMAS INEXPLICABLES
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...Cada sntoma tiene una enfermedad orgnica asociada. (prefacio del Harrisons)
30-85%
los sntomas fsicos no pueden explicarse por la presencia de enfermedad orgnica, inclusive luego de una investigacin exhaustiva.
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6-9............................................... 23%
>10..............................................36%
(9)
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Reumatologa
Urologa
Fibromialgias.
Cistitis intersticial. (14)
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Thomas Sydenham sugera que la mente estaba ms enferma que el cuerpo y alentaba a prestar especial inters al bienestar emocional del paciente.
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1978- El NEJM public cuidando del paciente odioso, donde se describen sentimientos de aversin, miedo, desesperacin, o inclusive malicia en sus mdicos.
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1.
Identificar al paciente difcil y distinguirlo de aquel paciente genrico que ocasionalmente, pudiera tener un comportamiento inapropiado
DIAGNSTICO / EVALUACIN
No distingue diferencias demogrficas (sexo,edad,etnia,educacin) Mltiples sntomas fsicos. Doble de prevalencia de desrdenes psicolgicos. 67% vs 35% (p<0.001) Cuanto mayor es el nmero de sntomas y mayor es la incapacidad percibida, ms probabilidades tienen los clnicos de identificar factores psicolgicos, actitudinales o sociales que contribuyen a la enfermedad. (3, 7) Page 59
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DIAGNSTICO / EVALUACIN
Rol de los sntomas en la vida del paciente. Perspectivas del paciente con respecto a su enfermedad: Cul cree ud que es la causa de su problema?
Por qu cree ud que empez en ese momento?
Etiquetar bien
En la literatura internacional se ve reflejada, que no todos los pacientes difciles lo son por igual para todos los profesionales de la salud, prefiriendo hablar ms bien de
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DIAGNSTICO / EVALUACIN
No
poner en duda la existencia/severidad de los sntomas. Utilizar lenguaje comprensible para explicar los sntomas al paciente. Evaluar cada sntoma / examen fsico.
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1.
Identificar al paciente difcil y distinguirlo de aquel paciente genrico que ocasionalmente, pudiera tener un comportamiento inapropiado
Paciente difcil
DIAGNSTICO / EVALUACIN
Rastreo de:
Depresin.
Pnico.
Abuso sexual.
Violencia basada en gnero.
Abuso de sustancias.
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2.
Verificar si el comportamiento manifestado por el paciente difcil, se debe a algn problema psicolgico, o de origen fsico: Dao cerebral, sintomas de abstinencia,RAM.
3.
Evitar, por norma genera la irritacin y el enfado como respuesta ante el comportamiento de este tipo de pacientes
4.
No interpretar, en ningn caso, el comportamiento inapropiado del paciente como una reaccin personal hacia el profesional
Esto permite al sanitario mantenerse en una posicin objetiva y realista, adems de reducir la probabilidad de experimentar estrs laboral y sentimientos de frustracin
Prescripciones comunicativas para el trato con el paciente genrico Esto impele a asumir una postura a la defensiva y a emitir justificaciones Analizar los hechos problemticos desde la objetividad No es lo mismo decir:
dejaste de tomar los medicamentos durante tres das y como consecuencia paso tal cosa.
As no vas a llegar a nada
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Agresivos:
Tratar la situacin de manera inmediata, con firmeza, asertividad y objetividad, pero tambin con serenidad y sin emotividad Recurrir a preguntas abiertas que aclaren los motivos de tal reaccin. Informar serenamente al paciente que el profesional Nunca se detendr a discutir Reforzar cualquier conducta de calma que tuviera en algn momento
El objetivo es restablecer una relacin teraputica con los limites apropiados, lo que ser complicado si el profesional opta por ponerse a la defensiva
Un abogado de 51 aos especializado en negligencia mdica se enoj cuando sus mltiples quejas fueron diagnosticados finalmente como esclerosis mltiple. Conocido por sus ropas que llamaban la atencin y el foro de la conducta dramtica, se fue de mdico en mdico, negndose a comprender la naturaleza de su enfermedad y amenazaba con demandar al "hijo de puta" antes de que dejarse ayudar.
Era como Job que grit: "vosotros sois forjadores de mentiras, todos vosotros sois mdicos nulos". l se neg con vehemencia al tratamiento y se realiz ms y ms pruebas y consultas. Finalmente, los mdicos dejaron de devolver sus llamadas de consultas ya que estaban asustados y deprimidos. Por cunto tiempo esta situacin habra continuado?
Incurables:
No parecen curarse nunca e incluso pueden empeorar Se niegan a ponerse bien
Incurables:
No parecen curarse nunca e incluso pueden empeorar Se niegan a ponerse bien
Insistir en un tratamiento farmacolgico o fsico cuando el problema del enfermo es de otra ndole, slo servir para acentuar los sentimientos de frustracin del profesional y mantener las quejas crnicas del paciente
El mdico debe poner lmites a expectativas poco realistas y a las demandas hostiles de una manera consistente y firme. Derivar estos pacientes a un psiquiatra no es nada fcil. El mdico deber combatir su deseo de abandonarlo. Es fundamental reconocer las limitaciones que este tipo de pacientes implican para la mayora de los mdicos y trabajar con compasin y diligencia
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Tratamiento
El mdico que comienza a sentir aversin con respecto a un paciente debe empezar a pensar como poner lmites a esa dependencia
El que comienza a sentir el impulso de contra atacar debe comenzar a pensar en como recanalizar esos impulsos hacia expectativas realistas,
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Tratamiento
El que comienza a sentirse deprimido con el que rechaza su ayuda debe comenzar a pensar en compartir ese pesimismo para que la prdida del sntoma por el paciente no signifique la prdida de mdico,
El que comienza a desear que el paciente se muera debe analizar la posibilidad que ste desea morirse
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Tratamiento
Paul Dubois, un mdico suizo, public en 1904 un tipo de psicoterapia llamada persuasin racional 1. 2. Obtener la confianza y demostrar simpata con la experiencia del paciente. Escuchar la historia del paciente sin impaciencia.
3.
4.
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El paciente se desconcierta porque percibe que nadie sabe lo que tiene, que nadie le explica las cosas, y cuando se las explican l no las acepta. Pero sufre, adems de por sus sntomas, por pensar que "algo tiene que tener"
a) Que se le escuche y se le comprenda. b) Que se le acepte como enfermo (pero no como un enfermo psiquitrico). c) Que se le informe sobre su enfermedad.
Se aconseja programar visitas de seguimiento peridico de corta duracin y alta frecuencia, habindose apuntado la periodicidad de una visita cada 3-4 semanas
Dependientes:
Reclaman atencin constante
Si el paciente demanda ms el profesional debe estar dispuesto a romper la relacin teraputica o, eventualmente ponerla en manos de otro colega.
Ante la posibilidad de quedarse sin ayuda, muchos pacientes de este tipo aceptaran los limites razonables que se les impone
Reflexiones finales
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NO huya del paciente difcil, ni apresuradamente se deshaga de l mandndolo para el internista o al psiquiatra
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Mas, del paciente odioso, que sea fuente de graves problemas, personales, laborales, econmicos, sociales, o incluso jurdicos, deshgase de ellos sin vulnerar su tica medica.
SERVIR A LA GENTE AGRADABLE ES FCIL. SIN EMBARGO, LA GENTE DIFCIL PUEDE REPRESENTAR UN RETO. SI LO ACEPTA, ECHE MANO DE TODO SU PROFESIONALISMO Y HABILIDADES COMUNICATIVAS Y PASE DE LA FRUSTRACION Y EL ENOJO A UNA GRAN SATISFACCIN PERSONAL,