FACULTAD DE CIENCISA EXACTAS Y TECNOLOGIA CARRERA: ING.

PETROLERA TEMA 12: ECONOMIA Y COSTOS DE PERFORACION INTEGRANTES: ZABALA MALDONADO NAHIR MARIANA YABETA ARANCIBIA E MARIANELA VIRUEZ BALVIEZO DIEGO VILLEGAS CARTAGENA DANIEL VILLAGOMES CORONADO MAURICIO

Objetivos generales: Conocer aspectos econmicos y financieros de la perforacin Conocer con precisin los costos de perforacin en la toma de decisiones Calcular correctamente las perdidas y ganancias econmicas
Introduccin:

Uno de los aspectos tcnicos para la perforacin es el financiamiento necesario para realizarla exitosamente. El control de costos es un elemento bsico para una empresa perforadora debido a que sus insumos y productos tienen un costo muy elevado. En la perforacin de un pozo petrolfero las inversiones son fuertes y arriesgadas debido a que los problemas no se pueden prever en su totalidad y del resultado final tampoco se puede tener certeza.

Conceptos

bsicos: Para hablar de costos debemos tener claro los conceptos bsicos siguientes: Gasto: Es todo el flujo de efectivo que se refleja en la caja de la empresa perforadora para el pago de salarios, servicios, compra de insumos, etctera. Costo: Es el flujo de efectivo de la empresa mas gastos contables: depreciacin de los equipos y los gastos, servicios y productos proporcionados por otras entidades corporativas, en caso de pertenecer a una corporacin realizados a favor de la empresa perforadora tales como servicio medico, telecomunicaciones, transporte, combustible, lubricantes, entre otras. Precio: Es el monto del producto del servicio proporcionado por la empresa perforadora. Se establece de acuerdo con el comportamiento del mercado y debe cumplir con las expectativas tanto de la empresa perforadora como las del cliente.

Precios

unitarios:

Son aquellos que conoce el cliente y deben contener los conceptos de costos, riesgo y utilidad. Englobados, debern ser iguales al precio establecido por el rgano de gobierno de la organizacin.
Unidad:

Es la diferencia entre el costo de la empresa perforadora y el precio establecido al cliente. Se maneja en cantidades absolutas o en porcentajes.
Cotizacin:

Es el documento con el cual el proveedor o el contratista oficializan el detalle del servicio, material u obra, as como el precio, condiciones de pago y tiempo de entrega.
Presupuesto:

Son los gastos de la empresa perforadora en cuanto a las necesidades propias y a los servicios prestados al cliente.

Es importante resaltar que el cliente debe iniciar el ciclo de planeacin, con la cotizacin de los servicios proporcionados por la empresa perforadora, tales como:

Perforacin de pozos de exploracin Perforacin de pozos de desarrollo Reparacin de pozos Toma de informacin Terminacin de pozos

Riesgo:

En el presente estudio, el riesgo se define como el costo de uno o varios eventos no programados que actan en contra de los intereses de la empresa perforadora. Estos pueden ser desde dficits de tiempo hasta siniestros de gran magnitud como perdidas humanas.

COSTOS:

Los costos de una empresa se dividen en costos fijos y costos variables

Costos

fijos:

Son aquellos que la empresa debe afrontas independientemente de la cantidad de obra que esta efectuando. Bsicamente son:

Salarios y prestaciones del personal fijo.

Direccin Ingeniera Ventas

Administracin

Compromisos adquiridos en la compra de los bienes muebles e inmuebles como:

Equipo de perforacin y reparacin de pozos Equipos auxiliares de perforacin: Cabina de registros geofsicos

Unidad cementadora Unidad de inspeccin tubular Unidades de control de slidos Unidad de tubera flexible Infraestructura: Edificios Equipamiento de oficina y equipo de computo Talleres de mantenimiento y operacin Patios de tuberas Laboratorios Planta de cemento Plantas de lodos Almacenes Plantas de acido Transporte y equipo de movimiento: Embarcaciones Helicpteros Equipo de transportacin terrestre Transporte de personal

Gras Montacargas

Cargadores frontales de tubera

Herramientas especiales de perforacin: Tuberas de perforacin Preventores Llaves de apriete Martillos Coronas Barrenas

Mantenimiento y servicios de equipos suspendidos seguros y fianzas Estos equipos pueden ser rentados o suministrados por terceros, en funcin de la carga de trabajo de la empresa perforadora; entonces se debern considerar como costos variables.

Costos

variables:

Son los costos que la empresa eroga por la perforacin y el mantenimiento de pozos. Varan de acuerdo con la cantidad de obra generada. Los principales conceptos son:

Mano de obra directa: Materiales definitivos para el pozo Tubera de revestimiento y produccin rbol de vlvulas Aparejo de produccin Cementos y aditivos Consumibles para el pozo Fluidos de perforacin

Barrenas
Herramientas especiales Pescantes y refracciones Accesorios de tubulares

Consumibles para el equipo Combustibles Filtros para la maquinaria

Agua
Lubricantes Refracciones para las conexiones superficiales de control Materiales diversos de mantenimiento

Soldadura
Placa de acero Cable de acero para malacate y guas Oxigeno y acetileno

Bandas
Cable elctrico Filtros Refacciones de bombas de lodos

Pintura de anticorrosivos

Materiales y servicios para mantenimiento preventivo y correctivo Materiales y equipo de seguridad industrial: Para el personal: guantes, botas, cascos, lentes, ropa de trabajo, impermeables, equipo de proteccin para soldar y para trabajo en altura, entre otros. Para el equipo: botes salvavidas, salvavidas, bombas, redes contra incendios y refracciones, anuncios de seguridad Equipo, materiales y servicios para proteccin ambiental Servicios al pozo: Registros geofsicos Cementaciones Control de desviacin Asesoras especializadas Arboles de vlvulas Aparejos de produccin Llaves de apriete Inspeccin tubular

Servicios de terminacin del pozo:

Disparos Pruebas de formacin Estimulacin y/o fractura

cidos y aditivos
Tubera flexible Aforos Registros de produccin Servicios de lnea de acero Nitrgeno Fluidos de terminacin Filtros Es importante observar que para una empresa perforadora, mientras mas grande sea la cantidad de obra se podrn prorratear los gastos fijos de una forma ms eficaz La reduccin de gastos fijos representa una ventaja competitiva para la empresa

Costos del equipo de perforacin: El equipo de perforacin es la unidad principal de la empresa. Su control de costos es un ndice esencial para las operaciones financieras. A este ndice se le denomina: costo/ (da equipo) Para establecer el costo diario de un equipo de perforacin es necesario determinar el costo de los siguientes conceptos:

Mano de obra: En este concepto se deben incluir el pago proporcional por dia de los salarios y las prestaciones de la tripulacin operativa del equipo.

Para todo el personal que labora directamente en el equipo, bajo este concepto de mano de obra, es necesario calcularlo aparte de los salarios y las prestaciones, como:

Seguridad social (servicio medico) Fondo de vivienda

Reserva laboral
Fondo y becas de educacin a sus familiares Capacitacin Reparto de utilidades

Prestamos personales Fondo de ahorro Fondo de retiro Aguinaldo Vacaciones Sustitucin por permisos econmicos Tiempo extra Sustitucin por ausencias medicas Maquinaria y equipo: Determinar el costo del equipo implica conjuntar los costos diarios del equipo y la maquinaria involucrada en la actividad que se va a realizar, por lo que se debern incluir los costos de depreciacin diaria. Financiamiento o renta diaria de los componentes del equipo de perforacin Equipo de perforacin: Componentes mecnicos: motores, compresores, bombas, malacate, mesa rotaria, etc.

Componentes elctricos y electrnicos: motores, generadores, alumbrado, cableado, radiotransmisores, controles, etc. Componentes estructurales: mstil de perforacin, estructura, subestructura, escaleras, etc. Componentes hidrulicos: bombas, vlvulas, rbol de estrangulacin, stand pipe, tuberas de manejo de fluidos y conexiones superficiales de control, bombas de alta presin, silos, presas de lodo, preventores y consolas de control, bomba y contenedores hidrulicos para actuar preventores, etc. Equipos auxiliares: llaves de apriete, gras, contenedores habitacionales, unidad de registro continuo de hidrocarburos, unidades de control de slidos, unidad de control direccional, herramienta de mano, entre otros. Accesorios tubulares: tuberas de perforacin, lastrabarrenas, combinaciones, vlvulas para tubulares (vlvula de pie), cabezas para cementacin y circulacin, pescantes, accesorios especiales, motores de fondo, entre otros.

Transporte del personal:

En este rubro debe considerarse el transporte de personal programable durante el proceso de perforacin y terminacin del pozo, as como el cambio de guardia de la tripulacin y los viajes de supervisin. De acuerdo con el programa se debe prorratear el costo diario por concepto de transporte de personal.
Material

y consumibles:

Implica un anlisis estadstico minucioso de acuerdo con la teora de inventarios y de las necesidades del equipo de perforacin, en donde deben incluirse los insumos de materiales, para el fluido de perforacin, barrenas, maquinaria de combustin interna, combustibles, filtros, refracciones, grasas y lubricantes, etc.

Costos de la infraestructura satlite: Para determinar el costo de la infraestructura satlite es necesario determinar su inventario, que puede ser como se enuncia a continuacin:

Taller de mantenimiento mecnico

Taller de mantenimiento elctrico

Talle de herramientas especiales Taller de conexiones superficiales de control Taller de inspeccin tubular Taller de maquinas y herramientas

Taller de geofsica
Taller de cementaciones Taller de mantenimiento estructural Taller de arboles de vlvulas Muelles

Patios de tuberas
Plantas de lodo Plantas de cemento Taller de lnea de acero Helipuertos

Oficinas de finanzas Oficinas de personal Oficinas de adquisiciones Oficinas de personal

Oficinas de operacin
Oficinas de direccin Patrimonio informtico Patrimonio vehicular de apoyo El anlisis de costos de cada una de las instalaciones de infraestructura es tan necesario como los anlisis para determinar el costo diario del equipo de perforacin. As es que deben considerar:

Mano de obra Maquinaria y equipo Materiales y consumibles

Cuando las empresas perforadoras son pequeas pueden carecer de dinero y administracin para mantener una infraestructura actualizada tecnolgicamente, en operacin ptima y administrada adecuadamente. En este caso se recomienda utilizar los servicios de fuentes externas para que se logre tener precios de mercado, calidad y tecnologa actualizada y en condiciones competitivas de operacin.

Costos de administracin de la empresa:

El objetivo principal de la empresa perforadora es, como sucede con la mayora de las empresas, generar crecimiento y utilidades para asegurar su permanencia. Para garantizar estos objetivos, es recomendable crear un consejo de administracin, aprobado por la junta de inversionistas, conformado por miembros de reconocido prestigio en la perforacin

Costos de ingeniera: Es conveniente calcular este rubro en forma independiente de los costos de administracin, aunque debe incluirse en los costos fijos de la empresa. Cuando la ingeniera y la supervisin se realiza por terceros se toman como gastos variables y los cargos se efectan directamente a la obra. Conocer los gastos de ingeniera y planeacin para el pozo asegura que los diseadores y planeadores tengan conciencia del costo de la obra y su participacin.