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ADMINISTRACIN GENERAL

CLASE 1
Presentacin Introducin
Conectividad y Redes - Administracin General

Profesor:
Sergio Marambio Garca
Ingeniero Comercial Mencin Direccin de Empresas Universidad de Aconcagua Grado Acadmico: Licenciado en Ciencias de la Administracin

Experiencia como Emprendedor Microempresario Docente IP Chile desde 2012

Contacto Consultas Dudas - Peticiones:


sergiomarambio@gmail.com

Conectividad y Redes - Administracin General

HORARIO
VESPERTINO:

LUNES 20:05 a 21:25 Hrs. 21:25 a 10:45 Hrs.

Conectividad y Redes - Administracin General

Programa
Asignatura: Administracin General Objetivo General:
Comprender conceptos generales y relevantes de la administracin, entendida desde el punto de vista de los elementos que la conforman y la utilidad que prestan para el correcto desarrollo de las organizaciones

Conectividad y Redes - Administracin General

ADMINISTRACIN
Empresa Proceso Administrativo Planificacin Estratgica Generalidades y Conceptos reas Funcionales de la Empresa

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BIBLIOGRAFIA
Koontz, Harold y Weihrick, Heinz
Administracin, una perspectiva global, 11 Edicin Mxico Editorial McGraw-Hill, ltima Edicin.

Chiavenato Idalberto
Introduccin a la Teora General de la Administracin Editorial McGraw-Hill, 1997

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Sistema de Evaluacin
Trabajos escritos Exposiciones grupales e individuales Pruebas escritas Actividades en clases
Controles Acumulativos
EPR (EVALUACIN PARCIAL REGULAR): pruebas tericas, prcticas o combinadas elaboradas por el docente siguiendo indicaciones mnimas establecidas por la institucin en el mbito de su construccin. EPE (EVALUACIN PARCIAL ESTRUCTURADA): pruebas prcticas, tericas o combinadas elaboradas por el docente con 4 tems como mnimo que verificarn los elementos del desempeo del modelo MED EA (EVALUACIONES ACUMULATIVAS)

Asignaturas N de Horas

Ponderacin de Evaluaciones
EPE 30% EPE35% Promedio deE.A.35% (Mnimo exigible 5
calificaciones)

Eximicin
5,5

Examen Final
EFE

4
6

EPR 10% EPE 15%

EPR 20%

EPE 25%

Promedio de EA30%
(Mnimo exigible
4 calificaciones)

5,5

EFE

EPR 10%

EPE 15%

EPR 20%

EPE 25%

Promedio de EA30%(Mnimo
exigible 4 calificaciones)

5,5

EFE

70%
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30%

Requerimientos
Asistencia a clases Puntualidad Participacin Cumplimiento

Profesor Ofrece
Apoyo - Ayuda Disponibilidad Flexibilidad Material complementario Informacin Datos Aplicacin de conceptos a realidad Informacin de Actualidad Ser prctico

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REGLAS
La Asistencia a Clases Corre
Se puede reprobar el ramo por no venir

Las Fechas de Entrega Se Cumplen


No cumple con la fecha, Nota 1.0 1,1

Los Informes Impresos Se Entregan Impresos


No al mail del profesor

Celulares, Notebooks, Netbooks, Ipad, Ipod, MP3, Tablets, etc. Apagados en Clases y Evaluaciones
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REGLAS
Las Inasistencias a Evaluaciones Se Justifican
Con Certificado Mdico o Laboral Tienen mximo 1 semana para rendir evaluacin en otra fecha, si no 1,0 1,1 Evaluaciones fuera de fecha con mayor dificultad: slo desarrollo u orales.

Consultas, Dudas, Avisos, Peticiones EMAIL


sergiomarambio@gmail.com

Delegado de Curso Puente Alumnos-Profesor


nico que se comunicar va telfono (EMERGENCIA)

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Por ltimo
Quien asiste a clases, participa y cumple, tendr todo el apoyo del profesor para aprobar la asignatura.

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CONTEXTUALIZACION DEL RAMO


Interaccin entre personas, grupos, organizaciones, regiones, pases, etc. VIDA SOCIAL
Cualquier profesional es parte de:
Grupo de Personas Equipo de Trabajo Organizacin Sociedad

Administracin est presente en todos los mbitos

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Qu es la ADMINISTRACIN?
Hacia, direccin, tendencia Subordinacin u obediencia Realizar una funcin bajo el mando de otro

Administracin: Ciencia o Arte?


Es el Arte de las Artes: es la organizadora del talento
Planificacin ADMINISTRACIN Organizacin

Direccin

Control

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACION
Misin Organigrama Empresa Cadena de Mando Direccin Diagrama de Flujos TGS Macro y Micro Entorno Panificacin Liderazgo Visin

Control Eficiencia y Eficacia


Planificacin Estratgica Organizacin

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Mi Objetivo en el ramo
Entendimiento de conceptos bsicos Relacin de conceptos con la realidad y su carrera Alumnos aprendan y comprendan

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