CICLO DE VIDA DE DESARROLLO DE SISTEMAS

Software y Ciclo de Vida

HARDWARE
Se fabrica Se daa con el tiempo

SOFTWARE
Se desarrolla No se daa. Puede alterarse, con el tiempo mejora No tiene reemplazo, se mantiene

Se puede reemplazar

Se fabrica ensamblando Se desarrolla a la medida componentes Temas

Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas

ISO 12207
Un marco de referencia que contiene los procesos, las actividades y las tareas involucradas en el desarrollo, la explotacin y el mantenimiento de un producto de software, abarcando la vida del sistema desde la definicin de los requisitos hasta la finalizacin de su uso".

Objetivos del CVDS

Definir las actividades a llevarse a cabo en el desarrollo Lograr congruencia entre los proyectos de desarrollo al interior y exterior de la organizacin Proporcionar puntos de control y revisin administrativos Organizar las actividades de manera lgica Controlar la calidad del sistema

Modelos de Ciclo de Vida

Desarrollo convencional Desarrollo orientado a prototipos Desarrollo en espiral Desarrollo Evolutivo Desarrollo estructurado Desarrollo basado en transformaciones
(Herramientas CASE)

Desarrollo convencional
Ventajas y desventajas

Modelos de CVDS

Modelo Ciclo de vida clsico

2. Requerimientos 3. Anlisis 4. Diseo

1. Investigacin preliminar

5. Desarrollo

7. Implementacion y evaluacin

6. Prueba

1.

Investigacin preliminar.

La solicitud puede surgir para el desarrollo de un nuevo sistema, la mejora de uno existente o la incorporacin de un nuevo requerimiento.
- Nuevo sistema de facturacin -Mejorar formas de registrar las ventas - Cambio en la tabla de la renta

Actividades: 1.1 Aclaracin de la solicitud. Antes de considerar cualquier investigacin de sistemas, la solicitud del proyecto debe de examinarse para determinar con precisin lo que el solicitante desea; ya que muchas solicitudes que provienen de usuarios no estn formuladas de manera clara.

1.2. Estudio de factibilidad. Un resultado importante de la investigacin preliminar es la determinacin de que el sistema requerido es factible. Existen tres aspectos en el estudio de factibilidad de la investigacin preliminar: 1.2.1 Factibilidad tcnica. Puede realizarse el trabajo para el proyecto con el equipo actual, tecnologa de software y el personal disponible? Si se requiere nueva tecnologa, qu probabilidades hay de que pueda desarrollarse o adquirirse?

1.2.2 Factibilidad Econmica. Existen suficientes beneficios en la creacin del sistema para hacer que los costos sean aceptables? O, en forma inversa, son tan altos los costos como para que el proyecto no deba llevarse a cabo?

1.2.3 Factibilidad operacional. Se utilizar el sistema si se desarrolla y pone en marcha? Habr resistencia de los usuarios.

1.3. Aprobacin de la solicitud. El (los) proyecto(s) que son deseables y factibles son aprobados e incorporados a los planes de desarrollo. La administracin decide que proyectos son los mas importantes y el orden en que se llevarn acabo.

2. Determinacin de los requerimientos del sistema. Se investigan todos los requerimientos del sistema. Requerimientos funcionales Requerimientos no funcionales Requerimientos de dominio

3. Anlisis del sistema.

Consiste en entender las funciones del sistema, para poder diferenciar entre lo que se debe hacer y lo que se hace. El anlisis no es trabajo de una sola persona, cuanto ms crticas se hagan y ms ideas se aporten, se tendr un mejor anlisis.

4. Diseo del sistema. El diseo de un sistema de informacin produce los elementos que establecen cmo el sistema cumplir los requerimientos indicados durante el anlisis de sistemas. A menudo los especialistas de sistemas se refieren a esta etapa como en diseo lgico .

Diseo de salida Diseo de procesos Diseo de Base de Datos Diseo de Entradas Diseo de la interfaz

Los diseadores son responsables de proporcionar a los programadores las especificaciones completas y escritas con claridad.

5. Desarrollo Generacin o compra del software del sistema

6. Prueba Se deben de disear pruebas que aseguren que el software este libre de errores y que funcione de acuerdo a las especificaciones dadas en el diseo.

7. Implementacin y evaluacin La implementacion es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar el software y alimentar la base de datos.

La evaluacin del sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes.

Evaluacin operacional. Valoracin de la forma en que funciona el sistema. Facilidad de uso Tiempo de respuesta Lo adecuado de los formatos de informacin Confiabilidad global Nivel de utilizacin

Impacto organizacional. Identificacin y medicin de los beneficios para la organizacin: 1. finanzas (costos, ingresos, ganancias) 2. Eficiencia operacional 3. Impacto competitivo.

Desarrollo tradicional
Desventajas

Secuencialidad No siempre se cuentan con todas las especificaciones desde el principio

Cambios de parecer de los usuarios

Los resultados no se ven hasta que est avanzado el proyecto

Modelos de CVDS

Desarrollo por prototipos

Las caractersticas:
Un alto grado de iteracin

Un muy alto grado de participacin del usuario

Un uso extensivo de prototipos

Desarrollo por prototipos

Las premisas :
Mejor modelo de comunicacin que el tradicional La iteracin es necesaria

Las versiones pueden no ser muy claras para los usuarios

Modelos de CVDS

Desarrollo en espiral

-Es una mejora y generalizacin al prototipado.

-Se considera como una sucesin de prototipos -El cliente es la fuente natural de incertidumbres

Fases del desarrollo en espiral

Fase de definicin Qu?

Estudio de viabilidad. Conocer los requisitos (funciones y limitaciones de contexto). Asegurar la factibilidad Formalizar los requerimientos Realizar una planificacin detallada.
Identificar soluciones o alternativas de solucin Asignar recursos Establecer mtodos de validacin del diseo. Ajustar las especificaciones del producto.

Fase de diseo Cmo?

Fases del desarrollo en espiral

Fase de construccin
Desarrollar el producto Validar la satisfaccin de requerimientos y ajustes necesarios

Fase de mantenimiento y operacin

Operacin: ponerlo en marcha y probar que funciona como se espera Mantenimiento

Modelos de CVDS

-Cambia constantemente en el tiempo

-Las iteraciones no tendran fin

Modelos de CVDS

Desarrollo estructurado

Desarrollo estructurado
Tareas previas Obtener los detalles y procedimientos del sistema en uso Obtener una idea de las demandas futuras de la organizacin por factores externos Documentar el sistema actual Documentar el sistema nuevo Evaluar los sistemas actual y nuevo Fomentar la participacin del usuario en todo el proceso

Desarrollo estructurado
Componentes Smbolos grficos Componentes del sistema y sus relaciones Diccionario de datos Descripciones de procesos y procedimientos Diagramas de flujo de datos Diagramas de procesos y procedimientos

Desarrollo estructurado

Actividad 1. Encuestas. Actividad 2. El Anlisis de Sistemas. Actividad 3. El Diseo.

Modelo Entidad-Relacin de la BD

Actividad 4. Implantacin. Actividad 5. Pruebas de Aceptacin. Actividad 6. Garanta de Calidad Prueba Final Actividad 7. Descripcin del Procedimiento - Manuales Actividad 8. Conversin de la Base de Datos. Actividad 9. Instalacin.
Modelos de CVDS

Herramientas CASE
Definicin: Computer Aided Software Engineering Automatiza el desarrollo Objetivos: Desarrollar una metodologa para dirigir todo el ciclo de vida Establecer puntos de control

Ciclo de vida integrado

NEGOCIACIN PLANEACIN AUDITORA DE SISTEMAS
Anlisis Organizacional

Anlisis de Requerimientos Anlisis de Factibilidad/Viabilidad CAPACITACIN Diseo E/S/A/D DOCUMENTACIN Desarrollo MERCADEO ERGONOMA

Pruebas Implantacin Mantenimiento CONTROL DE CALIDAD

Alcance del Proceso Principal: Productos

Diagrama de contexto
solicitud de membresa efectivo reporte de cobranza

Cliente

video rechazado video vendido

Admn.. Financiera
(stakeholder)

solicitud de venta
efectivo solicitud ttulo de video solicitud de actualizacin de membresa videos rentados

Cumplimiento con Requerimientos del Cliente

proceso principal)
Inventario de Videos

Inventario de Videos (datos o materiales almacenados)

(base de datos sujeto)

Miembro del Club de Video

(agente externo)

acuerdo de renta
reporte de acuerdos de venta

notificacin de vencimiento de video

verificacin de tarjeta de crdito solicitud de verificacin de tarjeta de crdito (informacin, datos, o material)

Compaa de Tarjeta de Crdito

Diagrama de Contexto: Objetivos

Representacin grfica de las interfaces y fronteras de un proceso principal:

Muestra todos los agentes externos, bases de datos sujeto y flujos de datos de alto nivel relevantes al rea de estudio. til para la definicin inicial del alcance

Agente Agente Externo Externo

Agente Agente Externo Externo

Diagrama de Flujo

Representacin grfica de la lgica de una transaccin de negocio. En ella se muestran la interaccin entre las diversas actividades y la secuencia de realizacin.

Agente Agente Externo Externo

Agente Agente Externo Externo

Diagrama de Flujo: Simbologa

Actividad Decisin

Agente Externo / Stakeholder

Conector

Documento

Flujo

Almacn de Datos

Proceso Computacional

Diagrama de Flujo: Pasos

1. Identificar el evento que activa la transaccin de negocios.

2. Identificar los dems flujos de entrada a la transaccin de negocios.

3. Identificar los flujos de salida de la transaccin de negocios.

Diagrama de Flujo de Actividades para Transacciones de Negocio

Agente Agente Externo Externo

Agente Agente Externo Externo

Agente Cliente Externo

Orden de Compra

Revisar Orden de Compra

Entrega Producto

Agente Cliente Externo

crdito Si

Registrar Pedido Ord. Comp. Rechazada

Historia Crediticia

No Rechazar Pedido

Diagramas de I / O

Los diagramas de I/O (Input/Output) son utilizados para describir los procesos computacionales (procesos elementales). La diagramacin se realiza no en forma de flujo de actividades sino en forma de diagrama de bloques que describen los eventos, agentes externos, almacenadores de

 Diagramas de I / O

Propiedades de un proceso computacional

Nombre
Eventos Estndar de operacin Comentarios Importancia Localizacin

Propsito Definicin Frecuencia

Registro de Estudiantes

Responsabilidad

 Diagramas de I / O
Estudiante Estudiante
Requerimientos del curso Informacin del curso Detalles de los estudiantes

Estudiante

Curso

Detalles del curso Detalles de las sesiones de clase

Registro de estudiantes

Cuota de inscripcin

Caja Caja

Detalles de inscripcin

Sesiones de clase

Inscripcin

Modelo de Contexto de Procesos

Solicitud de prstamo
Cliente Evento

Detalles del prstamo (o rechazo)

Proceso del Prstamo

Detalles del cliente

Evaluacin de crdito del cliente, etc....

Institucin de Crdito

La Perspectiva de los Datos

Cliente

Hecha por

Tiene

Solicitud Prstamo

Prstamo

Es Creada para

Se Agrupa en

Tipo de Prstamo

Ciclo de Vida de Entidades y Eventos

Cliente

Solicitud hecha
Hecha por

Evento prstamo rechazado Rechazada

Prstamo

prstamo aceptado Contratada

Tipo de Prstamo

Estado Actual: Secuencia de Diagramas ...

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Agente Agente Externo Externo Agente Agente Externo Externo