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UNIDAD I
En este proceso de delegacin, el productor o comerciante idea mecanismos para supervisar, vigilar y controlar a sus empleados, son las primeras acciones de AI ejercidas por el propio dueo.
Con el tiempo, las operaciones en los negocios comenzaron a crecer en volumen y complejidad, se acento este fenmeno a raz del surgimiento de la denominada Revolucin Industrial.
Ya no es practico para el dueo o administrador tener un contacto mas estrecho sobre las operaciones; es el momento de crear un nuevo sistema de supervisin , para que el dueo o administrador extienda su control y vigilancia a travs de la ayuda que le puede proporcionar ese sistema.
Esta ayuda provino de la asignacin de una o mas personas de la organizacin a quienes se les responsabiliz directamente de revisar y reportar acerca de los cuestionamientos sobre los procesos productivos.
Primera Etapa
Se vea al auditor interno como un revisor de cuentas o como un polica administrativo de criterio estrecho o inquisidor.
Segunda Etapa
Surge como consecuencia de la creacin de la Comisin para la Vigilancia del Intercambio de Valores en los Estados Unidos de Norteamrica en el ao de 1934, al requerir este rgano regulador una plena confiabilidad en la informacin financiera emitida por empresas que tienen colocadas acciones entre el gran publico inversionista.
Tercera Etapa
Nace con la creacin del IAI en 1941. Instituto que al nuclear a los auditores internos permite el desarrollo de la profesin de manera armnica y ordenada, y la emisin de pronunciamientos normativos que regulan su ejercicio.
Cuarta Etapa
Surge con el advenimiento de dos nuevos tipos de auditora:
Auditoria Administrativa
Auditoria Operacional
Comprobacin de la veracidad
AUDITORIA
Revisin y evaluacin
INTERNA
Objetivo
Consiste en apoyar a los miembros de la organizacin en el desempeo efectivo de sus actividades. Para ello la AI les proporciona anlisis, evaluaciones, recomendaciones, asesora e informacin concerniente con las actividades revisadas.