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GESTO DO CONHECIMENTO
INTRODUO
Mudana na viso da gesto de pessoas Capital Humano e Intelectual Mudana no Ambiente das Organizaes Nveis do Conhecimento Conhecimento Visto como Dialtica Gesto do Conhecimento
Modelo Middle-up-down Redundncia como Forma de Criao de Conhecimento Espiral do Conhecimento e as Formas de Converso do Conhecimento Formas de Disseminao do Conhecimento Dificuldades para Elaborao da Gesto do Conhecimento
Esse termo gerou grande polmica na poca; Pois as pessoas eram vistas apenas como um instrumento; Segundo Drucker (1999, p.32) podemos entender que os
meios de produo, a base tradicional do capitalismo, agora se mostram, nos conhecimentos e habilidades intelectuais dos trabalhadores.
interao;
Globalizao;
Hoje estamos ingressando no terceiro perodo de transformao: a
converso da organizao de comando e controle, da organizao de departamentos e divises, em organizaes baseadas em informaes, em organizaes de especialistas do conhecimento. PETER DRUCKER (1988, p. 25)
NVEIS DO CONHECIMENTO
Dados: so um conjunto de smbolos ordenados e organizados
com as crenas, valores, experincias, ideais e cultura dos indivduos. (NONAKA; TAKEUSHI, 2008).
NVEIS DO CONHECIMENTO
enfatiza duas caractersticas importantes nos dias de hoje, a mudana e a nfase nos opostos,
a mudana ocorre do conflito e da oposio e a busca pela
contradio busca uma nova forma de ver o contexto proposto, buscando assim novos pontos de vista sobre uma mesma situao;
ou seja um argumento contradizendo a tese, buscando-se assim novos pontos de vista e o terceiro estgio a sntese (Tc), neste estgio onde a tese e a anttese se reconciliam, sendo que a sntese servira de tese para a criao de novo caminho e o processo seguir continuamente (NONAKA ; TAKEUSHI) 2008).
GESTO DO CONHECIMENTO
A Gesto do conhecimento pode ser caracterizada pela criao, captura,
armazenamento e disseminao do conhecimento que de importncia fundamental para a organizao, objetivando organizar de forma estratgica os conhecimentos dos colaboradores e conhecimentos externos de forma a alcanar melhoras nos seus processos.
Conhecimento Tcito: conhecimento altamente pessoal e difcil de
formalizar, est profundamente ligado as aes e experincias do indivduo, assim como seus ideais, valores e cultura;
Conhecimento Explcito: conhecimento que pode ser expresso em
palavras, nmeros ou sons, e compartilhado na forma de dados, frmulas cientficas, recursos visuais, fitas de udio, especificaes de produtos e manuais;
GESTO DO CONHECIMENTO
Pode ser interpretado como desperdcio ter vrias equipes trabalhando em um nico projeto?
Conseguindo com esse novo produto reduo de custos, competitividade, utilizando essa nova tecnologia em novos produtos melhorando seu desempenho e aumento nas vendas;
ESPIRAL DO CONHECIMENTO
Socializao que consiste em uma troca de experincias que so fundamentais para a transformao do conhecimento tcito em explcito; Externalizao a transformao do conhecimento tcito em explcito; Combinao o processo de troca de experincias atravs de reunies, documentos; Internalizao o individuo transforma esse conhecimento explcito em tcito, agregando valor;
Socializao
Externalizao Combinao Internalizao
ESPIRAL DO CONHECIMENTO
Auto Imagem;
Vaidade;
Barreiras Organizacionais;
1 - a necessidade de uma linguagem legitimada; 2 - histrias organizacionais; 3 procedimentos; 4 - paradigmas da empresa;
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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