Bernab Melo Aarn Alberto Morales Hernndez Jairo Andrs Morales Morales Cesar Vicente Morales Nery Jos

Alberto

 Tambin conocido como evaluacin de riesgo o PHA por sus siglas en ingls Process Hazards Analysis. Es el estudio de las causas de las posibles amenazas, probables eventos no deseados, los daos y consecuencias que stas puedan producir.

La posibilidad de que ocurra un evento que pueda causar un dao.

El riesgo es inevitable Qu va afectar? Requisitos del cliente El tipo de equipo que se ha utilizado Las tecnologas de desarrollo Establecer mtodos y herramientas para controlar los riesgos

CUALITATIVOS

SEMICUANTITATIVOS

CUANTITATIVOS

CUALITATIVO

Mtodo de anlisis de riesgos ms utilizado en la toma de decisiones en proyectos empresariales. Se utiliza cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un anlisis completo.

SEMICUANTITATIVO

Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o descripciones ms detalladas de la probabilidad y la consecuencia.

CUANTITATIVO

Aquellos que permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgo del proyecto.

PLAN PARA CONTROLAR EL RIESGO

EVITAR EL RIESGO
SIN EMBARGO NO TODOS LOS RIESGOS SON CONTROLABLES

El riesgo siempre implica 2 caractersticas:

Incertidumbre: riesgo puede o no puede ocurrir. Prdida: consecuencias no deseadas. Cuando se analizan los riesgos es importante cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado de prdidas

Los riesgos conocidos son aquellos que se descubren despus de una evaluacin del plan del proyecto, del entorno tcnico y comercial. Los riesgos predecibles se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores Los riesgos impredecibles: Pueden ocurrir, pero son extremadamente difciles de identificar.

Lista de Comprobacin de elementos de riesgo

Tamao del producto Impacto en el negocio Caractersticas del Cliente Definicin del proceso Entorno de desarrollo Tecnologa a construir

Tamao y experiencia de la plantilla

 Riesgo del rendimiento

Despreciable
Marginal Crtico Catastrfico

Riesgo de coste
Riesgo de soporte

Riesgo de la Planificacin Temporal

Proporciona una tcnica para la proyeccin del riesgo. 1. Listar todos los riesgos. 2. Categorizacin del riesgo. 3. Probabilidad de aparicin. 4. Impacto de cada riesgo. La tabla tiene que ser ordenada por probabilidad e impacto. Reduccin, Supervisin y Gestin de Riesgos.

Evaluacin de la exposicin al riesgo en general mediante:

ER=P*C
Donde: P es la probabilidad de que ocurra un riesgo. C costo del proyecto si el riesgo ocurre. La exposicin al riesgo se puede calcular para cada riesgo en la tabla de riesgo, se necesita la estimacin del costo del riesgo. La exposicin al riesgo total para todos los riesgos puede proporcionar un significado para ajustar el costo final estimado para el proyecto.