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Por Qu Planificar?
Con la planificacin alcanzamos: Asegurar la disponibilidad y los recursos adecuados Completar proyectos a tiempo Crear planes de emergencia Determinar resultados potenciales
Qu es S&OP?
El S&OP es un proceso empresarial llevado por la gerencia, sobre una base mensual de revisin de evaluaciones, proyecciones de suministro, demanda y resultados financieros. Es un proceso de toma de decisiones que asegura que los planes estratgicos en todas las funciones del negocio estn alineadas y soporten al plan de negocio.
RRHH
Finanza
Lab.
Plan de Gastos
Ms efectividad en el uso de sistemas ERP (Planificacin de Recursos Empresariales). El plan Operacional es consistente con el plan de Negocio. Una herramienta para manejar una empresa dinmica con bases regulares. Un proceso de fijacin de objetivos que asegurar el progreso a un mejor desempeo. Un proceso escalable y flexible que servir en cualquier estructura empresarial. Incrementa el trabajo de equipo y las habilidades colaborativas. Una herramienta de gerencia empresarial para la Gerencia General. Disminuir los inventarios de lenta rotacin. Agilizacin en permisologa de importacin
Paso 1
Reunin PreS&OP
PLAN
PLAN
PLAN
PLAN
Recursos
Recursos
Fabricac.
Despacho
Recursos
Fabricac.
Despacho
Recursos
Fabricac.
Despacho
Recursos
Proveedores
Externo o Interno
QUIREXA
Clientes
Externo o Interno
Presupuesto consolidado
Planificacin de la Demanda
Plan Preliminar de Demanda
Planificacin de Suministro
Escenarios de Suministro
Pre-reunin S&OP
Reunin S&OP
Ordenes Planificadas
Mes Fiscal
Semana 1 Semana 2
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Semana 3
Semana 4
Plan de Suministro
Reunin S&OP